5 стилей лидерства

Related posts:

1. Поведенческий подход к лидерству Следующая концепция лидерства была предложена учеными-Бихевиористы и получила название поведенческого подхода. Данная теория создала основы для классификации стилей управления (стилей поведения руководителя). Согласно поведенческим подходом к лидерству, эффективность руководителя определяется не только его личностными качествами, а манерой поведения по отношению к подчиненным. Такая манера поведения руководителя получила название “стиля управления” или “стиля лидерства”. Наиболее интересными […]...
2. Децентрализованные и централизованные структуры При создании организационной структуры особое значение приобретает вопрос о том, как разделить деятельность сотрудников организации по горизонтали (определить, какие задачи должна решать каждая структурная единица) и по вертикали. Дело высшего руководства организации заключается в определении уровня иерархической структуры, на котором должны приниматься управленческие решения. Если рассматривать вопрос об относительном объем полномочий, делегируемых различным элементам организационной […]...
3. Деятельность менеджера по управлению Деятельность менеджера по управлению действиями других людей называется процессом управления. В упрощенном виде ее обычно представляют как последовательность выполнения общих функций менеджмент, впрочем самом деле процесс управления представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих функций, методов, управленческих решений и других категорий менеджмента. Целью управленческого процесса является достижение результативности организации и эффективности ее функционирования. Участниками управленческого процесса […]...
4. Управленческое исследование сторон организации Для осуществления процесса планирования руководителям необходимо собрать данные о состоянии дел в организации и оценить ее возможности. С этой целью ими проводится управленческое исследования. Управленческое исследование представляет собой методическую оценку функциональных зон организации, предназначенную для выявления ее сильных и слабых сторон. При обследовании обычно принимают во внимание пять функциональных областей организации – маркетинг, финансы, операции […]...
5. Обслуживающий или личный аппарат Обслуживающий или личный аппарат – функции данного аппарата заключаются в выполнении определенных услуг. Наиболее известными примерами использования обслуживающего аппарата является департамент по управлению персоналом и секретариат (канцелярия), имеющиеся во многих фирмах. Департамент по управлению персоналом ведет личные дела сотрудников, находит и проверяет потенциальных кандидатов на работу, занимается аттестацией работников и их профессиональным обучением. Секретариат выполняет […]...
6. Сущность, природа и роль принципов менеджмента Сущность, природа и роль принципов менеджмента в достижении целей организации. Классификация принципов менеджмента. Взаимосвязь между принципами менеджмента. Если закономерности и законы менеджмента является проявлением внутренних связей между элементами систем управления, тенденциями их изменения и развития, то роль правил поведения руководителей выполняют принципы менеджмента, которые будут рассмотрены ниже. Принципы менеджмента – руководящие установки (правила), регламентирующих реальную […]...
7. Организация как объект управления Организация является словом греческого происхождения (opYavov – инструмент) и в самом общем смысле обозначает сознательное объединение ресурсов для достижения некоторой цели. В отечественной практике организация может рассматриваться и как совокупность функциональных подразделений, объединенных единым руководством и общей деятельностью, и как сложное производственное формирование, состоящее из самостоятельных, но объединенных руководством предприятий. В американском менеджменте организация рассматривается […]...
8. Понятие и виды функций местного самоуправления Под функциями местного самоуправления следует понимать научно обоснованную систему направлений деятельности местного самоуправления в лице его субъектов, имеющих исторический степень развития, обусловлены потребностями общества, происходят от факторов развития общества; отражают характер развития культуры общества, связанные между собой и определяют управленческое назначения местного самоуправления как самоорганизации всего населения государства или его части. Если к характеристике функций […]...
9. Мотивационные ансамбли Основным недостатком рассмотренных нами четырех содержательных и двух процессуальных теорий является чрезмерное упрощение ними самого процесса мотивации и попытка изобрести одну (справедливость) или несколько (принадлежность и самореализация) нужд, побуждающие человека к труду (рис. 7.2). Российские ученые Д. А. Аширов и Ю. Д. Красовский критикуют западные теории мотивации именно за их фрагментарность и чрезмерный субъективизм [4], […]...
10. Сущность функции организования и место в системе управления О чем пишем: Содержание функции организования. Понятие и составляющие организационной деятельности. Виды рабочих задач. Классификация технологий организации. Организования является второй общей функцией менеджмента. Как составляющая процесса управления данная функция не имеет дискретного характера, – руководитель реализует ее непрерывно и параллельно с функциями планирования, мотивации и контроля. По определению Мескона [37], организования как функция заключается в […]...
11. Общая характеристика руководства О чем пишем: Руководство как интегральная функция менеджмента. Основные факторы и определяющие аспекты руководства. Адаптивное управление. Значение руководителя в организации трудно переоценить. Лишенная главы она довольно быстро распадается на отдельные кланы и группы по интересам, сначала уничтожают ее саму, а впоследствии начинают уничтожать (в прямом или переносном смысле) друг друга. Проблема сохранения упорядоченности присуща даже […]...
12. Функции менеджмента О чем пишем: Понятие функций менеджмента. Функции менеджмента как вида управленческой деятельности. Особенности формирования функций менеджмента. Классификация и характеристика функций менеджмента. Методологические и специальные функции менеджмента. Динамический взаимосвязь специальных и общих функций. Механизм реализации специальных функций менеджмента на основе использования общих. Функции менеджмента – это виды деятельности руководителей, необходимые для управления организацией. В широком смысле […]...
13. Стимулирование труда: цели, принципы, виды, формы Любая упорядоченная группа людей является стохастической организацией, то есть их действия в определенный момент времени можно предположить лишь с некоторой вероятностью. При попытке выявить более подробно причинно-следственные связи между поведением отдельных людей в группе, менеджер попадает в ситуацию, которую можно назвать квантовым эффектом: как только вам показалось, что вы зафиксировали определенное явление, как оно сразу […]...
14. Подходы к определению эффективности менеджмента О чем пишем: Концепции определения эффективности менеджмента в организации. Подходы к оценке эффективности менеджмента. Видовая классификация эффективности (индивидуальная, групповая, организационная). Экономическая, организационная и социальная эффективность менеджмента. Концепции определения эффективности менеджмента в организации. Подходы к оценке эффективности менеджмента. Представим себе типичную ситуацию в бизнесе. Вы работаете менеджером отдела продаж частной фирмы. Вам необходимо позвонить клиенту, убедить […]...
15. Содержание планирования как функции менеджмента О чем пишем: Сущность планирования и его содержание. Виды планирования. Классификация планов организации. Основные элементы системы планирования. Важность планирования стала понятна человечеству еще на ранних этапах его развития. В Древнем Египте сложная система ирригационных сооружений для орошения полей позволяла планировать урожаи зерна, завися при этом от периода разливов Нила, а планирование доходов государственной казны Древнего […]...
16. Сущность процесса управления О чем пишем: Процесс управления как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих функций, методов, управленческих решений и других категорий менеджмента. Цель управленческого процесса, его участники, предмет, средства осуществления. Управленческий цикл. Управленческие процедуры: целеполагание, информационное обеспечение, аналитическая деятельность, выбор варианта действий, реализация решения, обратная связь. Особенности процесса управления: непрерывность, неравномерность, цикличность, последовательность, надежность. Впервые с понятием “процесс управления” […]...
17. Характеристики современной организации Для того, чтобы мы смогли отличить неорганизованную группу людей от организации, должны существовать признаки, которые отличали толпу от упорядоченной совокупности людей, какой должна быть организация. Такие признаки называются характеристиками организаций. Характеристиками современных организаций являются: – наличие четко определенной цели существования; – наличие людей, работающих в организации (персонала); – наличие ресурсов; – вертикальное разделение труда; – […]...
18. Законы управления (менеджмента) 1. Закон единства и целостности системы управления, согласно которому система управления должна содержать в себе все необходимые для реализации единой цели элементы и реализовывать все функции, необходимые для эффективного развития систем и процессов. Несоблюдение требований этого закона будет иметь результатом рост расходов на содержание административного аппарата и несогласованность действий структурных подразделений в организации; 2. Закон […]...
19. Специфика советской системы управления Украина сделала огромный скачок в своем развитии, осуществив переход от аграрной страны 1900 годам до промышленно развитой 1980-х. На момент провозглашения независимости Украинской ССР была самой мощной по промышленному потенциалу союзной республикой, уступая лишь Российской Федерации. Однако этот советский гигант индустрии стоял на глиняных ногах: начиная с 1970-х годов темпы роста промышленного производства замедлялись, а […]...
20. Стратегическое планирование О чем пишем: Стратегическое планирование. Виды стратегий. Политика, правила и процедуры. Бюджеты. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений руководства, направленных на разработку специфических стратегий, предназначенных для достижения целей организации [37]. Стратегией называют детальный и комплексный план, предназначенный для обеспечения реализации миссии организации и достижения ее целей [37]. Задача стратегического планирования заключается в обеспечении […]...
21. Механистические и адаптивные организационные структуры Самым простым вариантом департаментализации в бюрократической модели стала функциональная – разделение организации на составляющие, в зависимости от четырех основных функциональных областей – производства, финансов, маркетинга и персонала. Функциональная департаментализация – это процесс группировки персонала по тем широкими работами, которые он выполняет, путем деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою конкретную задачу и […]...
22. Предпосылки зарождения менеджмента в Украине Украина является одной из крупнейших европейских стран, имеет выгодное географическое положение и благоприятные климатические условия, крупнейшие на континенте площади черноземов, образованное население и давнюю историю. В то же время, наша страна является самой бедной среди стран Восточной Европы, а экономический кризис продолжается дольше всех постсоветских стран. Украинская экономика зависит от импорта энергетических ресурсов и потребительских […]...
23. Понятие государственно-территориального устройства Государство является единственной универсальной организацией на определенной территории. Именно поэтому любое государство стремится организовать максимально эффективное управление этой территорией. Уровень самого развития государства зависит от того, как организована сама власть по принципу территории. Территориальный принцип организации власти в обществе означает, что власть государства распространяется на определенный территориальный пространство, а под действие государственной власти подпадают все, […]...
24. Понятие регулирования и его место в системе управления С функциями планирования и организации непосредственно связанные функции регулирования и контроля, которые осуществляются субъектами управления по отношению к управляемым подсистем в процессе выполнения планов. Мы будем рассматривать эти две функции параллельно, поскольку работа менеджеров по контролю и регулированию состояния управляемых подсистем имеет много общих черт и общие цели. В менеджменте регулированием называют деятельность руководителя по […]...
25. Коммуникации и конфликты О чем пишем: Природа конфликта. Функциональные и дисфункциональные конфликты. Типология конфликтов в менеджменте. Структурные и межличностные методы управления конфликтными ситуациями. Конфликт определяется как отсутствие согласия между двумя сторонами, которые могут быть отдельными лицами или группами. По своим последствиям конфликт может быть функциональным или дисфункциональным. Функциональный конфликт приводит к повышению эффективности организации, а дисфункциональный – спричиняе […]...
26. Основные принципы системного подхода Основные принципы системного подхода: 1. Целостность, позволяющая рассматривать систему одновременно и как единое целое, и как подсистему высших уровней управления. 2. Иерархичность построения, то есть наличие множества (по крайней мере двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня. Реализация прослеживается во взаимодействии двух подсистем: управляющей (субъекту управления) и управляемой (объекта управления). […]...
27. Законы и закономерности менеджмента Руководители-детерминисты считают, что все события, которые происходят вокруг нас, является результатом действия определенных законов – часть которых нам известна, а часть – нет, поэтому и рассматриваются как случайность. В отличие от этой точки зрения, некоторые исследователи говорят о возможности предсказания самых событий в нашей жизни на основе “эффекта бабочки”, взмах крылышки которого может порождать бурю […]...
28. Формирование политики образования Украины Идея формирования и реализации общегосударственной научно-технологической политики для всех субъектов научно-технической деятельности, которая была воплощена в основных направлениях функционирования ГКНТ, на фоне процессов экономической стагнации и полураспада традиционной системы государственной власти, не сработала. Как следствие, научно-технологическая деятельность происходила традиционно – в основном за счет госбюджетного финансирования. Принятие основного закона о науке необходимо было для формирования […]...
29. Менеджмент как сфера человеческой деятельности О чем пишем: Менеджмент – система научных знаний или искусство управления? Взаимосвязь между управлением и менеджментом. Менеджеры и предприниматели от консерватизма к интрапренерства. Системы подготовки менеджеров в мире. Менеджмент – система научных знаний или искусство управления? Взаимосвязь между управлением и менеджментом. Мы живем в мире, где каждый год появляются новые термины, заимствуются иноязычные слова и […]...
30. Предпосылки возникновения науки управления Развитие управления как научной дисциплины не представлял собой серию последовательных шагов вперед. Скорее, это развитие составляло несколько подходов, которые часто совпадали, а накопление научных знаний происходило по принципу спирали, когда на основе существующих знаний генерировались новые. Объектами управления выступали техника и люди. Итак, успехи в теории управления всегда зависели от успехов в других, связанных с […]...
31. Управленческие решения в менеджменте О чем пишем: Управленческое решение как результат управленческой деятельности. Классификация управленческих решений. Условия принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Модели принятия управленческих решений. Взаимозависимость решений. Подходы к принятию решений. Разновидности технологий принятия решений. Качество управленческих решений. Классификация методов обоснования и принятия управленческих решений. Каждый человек постоянно принимает решения, часть из которых […]...
32. Период продления советских традиций в образовании современной Украины Основными чертами советского наследия управления научно-технологической сферы, которые должны были преодолеть первые руководители украинской науки, были: Политические приоритеты, которых жестко придерживались. Они требовали направления ИиР на достижение мирового лидерства в военной сфере на основе развития тяжелой промышленности и военных технологий. Централизованное директивное руководство. Оно давало возможность концентрировать значительные материальные, финансовые и интеллектуальные ресурсы на отдельных […]...
33. Принципы местного самоуправления Принципы местного самоуправления – это исходные принципы, согласно которым осуществляется организация и функционирование местного самоуправления в Украине. Принципы местного самоуправления установлены Конституцией Украины, а их детализацию и конкретизацию осуществлено в Законе Украины “О местном самоуправлении в Украине” (ст. 4). Принципы городского самоуправления охватывают все аспекты организации и функционирования местного самоуправления. По степени обобщения их можно […]...
34. Местные органы исполнительной государственной власти В местные органы государственной исполнительной власти относятся местные государственные администрации, а также территориальные органы министерств, государственных агентств и центральных органов исполнительной власти со специальным статусом. Местные государственные администрации – это государственные органы исполнительной власти в областях, районах (кроме районов в городах), в районах Автономной Республики Крым,. Киеве и г.. Севастополе, которые наделены правом представлять интересы […]...
35. Системы подготовки менеджеров в мире Обычно в мире выделяют европейскую, американскую и японскую системы подготовки руководителей. В европейской, которая является традиционной и для нашей страны, руководитель рассматривается как квалифицированный специалист, с широким набором теоретических знаний и необходимым минимумом практических навыков для выполнения своих должностных обязанностей. Подготовку руководителей осуществляют в университетах, по моно – (инженер) и двухступенчатыми программами (бакалавр и магистр) […]...
36. Мой старший брат. Сочинение 5 класс У меня есть старший брат, его зовут Сергей. Сейчас он учится в 5 классе. Мы с братом хорошо ладим, но если речь заходит о компьютере, то драки не миновать. Мама нам разрешает проводить время за компьютером не больше 2 часов в день: 1 час мне и 1 час брату, но Сергей постоянно забирает мое время, […]...
37. Time vs. Tense Время – это концепт, означает продолжительность бытия явлений и предметов. Он является объективной формой существования материи и универсальным понятием. Соответствием “времени” в английском языке есть слово “time”, что несет в себе идентичное значение. Ведь понятие “время”, как уже было сказано, является универсальным, а следовательно, присутствует во всех культурах и, соответственно, языках. Ниже приведены примеры употребления […]...
38. Защита прав человека в Украине В Конституции Украины закреплено большинство основных положений, соответствующих Европейской Конвенции о защите прав человека. В частности во II разделе “Права, свободы и обязанности человека и гражданина” статьи, гарантирующие права граждан, полностью соответствуют статьям Конвенции. Одним из важных достижений в Украине стоит отметить утверждение и обеспечение прав и свобод человека, отвечающего духу и букве Конвенции. Признанным […]...
39. Право граждан на объединение в политические партии и общественные организации Право граждан создавать свои объединения является неотъемлемым правом человека и гражданина. Согласно ст. 36 Конституции Украины, граждане Украины имеют право на свободу объединения в политические партии и общественные организации, а неграждане – только в общественные организации для осуществления и защиты своих прав и свобод, удовлетворения политических, экономических, социальных и других интересов. В соответствии с Законом […]...
40. Механизм (аппарат) государства Для поддержания нормальной жизнедеятельности общества, решения задач и выполнения функций государства образуются различные государственные организации, которые составляют понятие механизма государства. К ним относятся: – Государственные предприятия – хозяйствующие субъекты, необходимые для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей общества и получения прибыли; – Государственные учреждения – организации, осуществляющие социально-культурные функции в […]...