Фінансовий менеджмент: визначення
Що таке фінансовий менеджмент?
Фінансовий менеджмент – це діяльність підприємства, спрямована на управління фінансами, що має на увазі використання різних прийомів, методів і засобів для підвищення прибутковості і мінімізації ризиків.
Мета фінансового менеджменту – отримати максимальну фінансову вигоду від функціонування підприємства в інтересах його власників.
Функції фінансового менеджменту:
- Внутрішньо фінансове планування; Прийняття фінансових рішень по перспективам розвитку і поточної діяльності, Аналіз і оцінка фінансового стану; Управління оборотними коштами та ліквідністю; Управління інвестиційним портфелем; Управління структурою капіталу; Управління фінансовими ризиками; Залучення джерел фінансування та їх використання, Організація розрахунків з бюджетною системою; Укладання договорів з банками, біржами, фондами; Інші функції.
Завдання фінансового менеджменту
Стратегічні завдання в управлінні фінансами зводяться до:
- 1) Збільшення прибутку підприємства. 2) Збільшення ринкової вартості акцій компанії і, як наслідок, самої компанії. 3) Забезпечення інвестиційної привабливості підприємства. 4) Забезпечення платоспроможності і ліквідності підприємства. 5) Забезпечення достатнього рівня рентабельності і продажів. 6) Формування гнучкої цінової політики і зниження витрат. 7) Забезпечення фінансової стійкості в довгостроковому періоді і уникнути великих фінансових невдач. 8) Закріплення позицій компанії на займаному ринку або розширення існуючого ринкового сегменту.
Система фінансового менеджменту
Систему фінансового менеджменту прийнято ділити на декілька складових підсистем з метою підвищення керованості утворилися підсистем.
Розробляючи систему управління, слід враховувати окремі аспекти:
- 1. Місія і бачення організації. 2. Оперативні, тактичні та стратегічні цілі організації. 3. Вибір ключових показників ефективності (KPI). 4. Структура процесів виробництва продукції або послуги. 5. Організаційна структура співробітників і підрозділів. 6. Наявність і якість систем інформаційного забезпечення. 7. Специфіка управління персоналом. 8. Фінансовий стан організації.
Сучасні системи менеджменту розробляються за допомогою IT-технологій і підтримуються за допомогою програмного забезпечення, наприклад, такого як:
- ERP – система планування ресурсів підприємства. EAM – системи управління основними фондами підприємства. MES – системи оперативного управління виробництвом. CRM – системи управління взаємовідносинами з клієнтами.
Перелік неостаточний.
Перераховані системи менеджменту призначені для допомоги в прийнятті рішень управлінцями. Вони розроблені таким чином, щоб задавати дії менеджерів при стандартному виконанні.
Роль фінансового менеджменту
Фінансовий менеджмент являє собою гнучкий механізм управління, орієнтований на швидкі зміни у внутрішній і зовнішній економічному середовищі.
Роль фінансового менеджменту полягає в тому, що він допомагає керівництву компанії отримати відповіді на наступні практичні питання:
Який обсяг фінансових ресурсів необхідний для успішної роботи підприємства в умовах конкурентного середовища?
З яких джерел можна отримати необхідні фінансові ресурси і яке їх співвідношення між власними, позиковими і залученими коштами?
Яким чином слід здійснювати оперативне управління фінансовими ресурсами і капіталом для забезпечення фінансової стійкості, прибутковості та платоспроможності підприємства в короткостроковому і довгостроковому періодах?
Якими способами можна знизити комерційні ризики, що виникають в поточній інвестиційної та фінансової діяльності?