Бренд-менеджмент: визначення

Related posts:

1. Бренд-менеджмент Бренд-менеджмент (brand management) – процес комплексного управління торговою маркою, організаційно-функціональне втілення брендингу. Бренд-менеджмент – багатоструктурний, обгрунтований, вивірений і контрольований комплекс заходів зі створення товарної марки, розробці дизайну упаковки, рекламної аргументації, проведенню акцій зі стимулювання збуту, тобто використання всього арсеналу маркетингових засобів впливу на споживача. Управляти брендом – значить знаходити найбільш ефективний з точки зору витрачених […]...
2. Бренд-бук: визначення Що таке бренд-бук Бренд-бук – це документ, що створюється щоб зафіксувати створені стандарти ідеології продукту і марки для формування єдиної репутації компанії серед клієнтів і контрагентів. Тобто фактично, це документ, що регламентує формування репутації і лояльності в рамках процесу створення торгової марки. Бренд-бук виконує стримуючу завдання, створюючи рамки для “нестримного креативу”, пов’язаного з багатьма бізнес-процесами […]...
3. Бренд Бренд (brand) – спочатку, клеймо, фабрична марка, яким відзначали товар. Зазвичай більшість маркетологів під брендом (brand) розуміють назву, термін, знак, символ, колір, зображення, звук, точніше їх комбінацію, призначені для того, щоб диференціювати продукт (послугу) від продуктів конкурентів. Іноді термін бренд використовується в більш широкому сенсі, тоді він включає весь комплекс уявлень про компанію і може […]...
4. Фінансовий менеджмент: визначення Що таке фінансовий менеджмент? Фінансовий менеджмент – це діяльність підприємства, спрямована на управління фінансами, що має на увазі використання різних прийомів, методів і засобів для підвищення прибутковості і мінімізації ризиків. Мета фінансового менеджменту – отримати максимальну фінансову вигоду від функціонування підприємства в інтересах його власників. Функції фінансового менеджменту: Внутрішньо фінансове планування; Прийняття фінансових рішень по […]...
5. Парасольковий бренд Парасольковий бренд – це прийом, який полягає в розкручуванні під одним брендом відразу декількох груп товарів або товарних категорій. Торгова марка виступає в ролі “локомотива” для марок-сателітів, на які (за задумом власника) повинні поширюватися позитивні споживчі властивості і “вага” основної марки – парасольки. Як парасольковий бренд часто виступає відоме ім’я виробника, або раніше успішно розкрученої […]...
6. Управління брендом Управління брендом (brand management, управління маркою) – це комплексний регулярний менеджмент побудови і поліпшення бренду, який здійснюється на всіх етапах його розвитку. Управління брендом – виділення бренду в самостійний об’єкт маркетингового управління та застосування комплексу маркетингу (4P) безпосередньо до бренду, а не до всього ринкової пропозиції компанії або до згрупованим тим чи іншим чином товарам, […]...
7. Міжнародний інвестиційний менеджмент Суб’єкти міжнародного інвестиційного менеджменту Інвестиційна діяльність – це сукупність дій інвесторів і учасників інвестицій по їх реалізації. Головний суб’єкт інвестиційної діяльності, який приймає рішення щодо вкладення власних, залучених або позикових інтелектуальних або майнових цінностей в об’єкти інвестування – це інвестор. Головний мотив формування міжнародного інвестиційного портфеля – пошук прийнятної ставки дохідності на інвестовані кошти, а […]...
8. Бренд і брендинг Узаконене визначення бренду належить Американської асоціації маркетингу. Бренд – це “ім’я, термін, знак, символ або дизайн або комбінація всього цього, призначені для ідентифікації товарів і послуг одного продавця або групи продавців, а також для відмінності товарів або послуг від товарів або послуг конкурентів”. Бренд з точки зору психології та поведінки споживачів означає “очікування споживачем унікальних […]...
9. Банківський менеджмент: визначення Переорієнтація будь-якої банківської діяльності в сферу реальної економічної діяльності зі спекулятивного бізнесу обов’язково вимагає організації належної системи з внутрішнього контролю всієї діяльності банківської установи. З цієї причини перед кожним комерційним банком на першому місці повинен бути план щодо підвищення якості та рівня банківського менеджменту та, звичайно ж, всіх його складових, а саме: Ризик – менеджменту; […]...
10. Інформаційний менеджмент Що таке інформаційний менеджмент? Інформаційний менеджмент – управління інформаційними ресурсами на підприємстві по створенню інформації та її раціонального використання в інтересах організації. Для цих цілей прийнято використовувати такі компоненти як: документная інформація, персонал, технічні та програмні засоби забезпечення інформаційних процесів, а також нормативно встановлені процедури формування і використання інформаційних ресурсів. Інформаційний менеджмент – це більш […]...
11. Стратегічний менеджмент як наука Те, що конкуренція – це напружена боротьба, образно кажучи, за “місце під сонцем”, і що в будь довгострокової боротьби істотне значення набуває стратегія, відомо з дуже давніх часів, коли стратегічний менеджмент як наука взагалі відсутній, і в області прийняття стратегічних рішень панувало лише мистецтво. З накопиченням досвіду розробки і реалізації стратегій, з розробкою елементів науково-методичного […]...
12. Процесний менеджмент Що таке процесне управління Процесний менеджмент – одна з моделей управління компанією, поряд з кількісними, системним, ситуаційним підходами. Процесне управління направлено на виділення, опис та управління системою взаємозалежних і взаємодоповнюючих бізнес-процесів і їх ресурсного оточення. Кожен бізнес-процес – це послідовність операцій, націлених на досягнення певного результату. Разом, завдяки процесного підходу діяльність компанії орієнтована на результат. […]...
13. Бренд Швінн (Schwinn) Бренд Швінн – це традиційне якість і класика в сучасному виконанні. Фірма існує вже протягом більше ста років. За всю свою довгу історію бренд пережив чимало злетів і падінь, але він як і раніше залишається улюбленців багатьох поколінь. Якщо ви любите якісні, надійні, стильні велосипеди, Schwinn – саме те, що вам потрібно. Фірма Schwinn була […]...
14. Інвестиційний менеджмент Що таке інвестиційний менеджмент? Інвестиційний менеджмент – це самостійний розділ науки про економіку і фінансовій практиці, який стосується всіх аспектів управління пов’язаних з інвестиційною Posev. jpgдеятельностью в рамках реалізації інвестиційних планів і проектів. Таким чином, інвестиційний менеджмент – це вид діяльності, спрямованої на дослідження, аналіз, регулювання ринку, його організацію та планування. На практиці всі вищевказані […]...
15. Ідентифікація бренду Ідентифікація бренду – це процес і здатність розпізнавання бренду за істотними ознаками, його змістом та значенням для цільової аудиторії. Ідентифікація бренду – це процес звірення сприйманого об’єкта з зберігаються в пам’яті еталоном і встановлення їх тотожності або збігу за істотними ознаками. Синоніми ідентифікації – розпізнавання, впізнавання. У процесі ідентифікації ми отримуємо відповіді на питання: хто […]...
16. Корпоративно-фінансовий менеджмент Корпоративно-фінансовий менеджмент – максимально можливе застосування наявного потенціалу менеджменту компанії (корпорації) з метою формування і утримання її ціни через прийняття грамотних рішень і продуманого управління мають в розпорядженні ресурсами. Сутність корпоративно-фінансового менеджменту Одна з головних помилок аналізу діяльності підприємств в тому, що процес корпоративного управління прирівнюється до загального менеджменту, а також стратегічного процесу управління. Але […]...
17. Маркетинг-менеджмент Маркетинг-менеджмент є суть управління функціоналом маркетингу в тому чи іншому суб’єкті ринку (Фірмі, суспільстві або держкорпорації). З приводу відповідних професійно, комерційно або законодавчо пов’язаних з суб’єктом ринків, ніш, сегментів. Тобто маркетинг-менеджмент є безліч управленіческіх компетенцій, 1) з одного боку, визначається спціфікой менеджменту фірми, 2) з іншого боку, – що визначається специфікою РОЗУМІННЯ на фірмі самого […]...
18. Проектний ризик-менеджмент Поняття ризику Абсолютно будь-яка діяльність людини має свій напрямок в майбутнє, тобто завжди існує певний часовий розрив між початковими зусиллями, які супроводжуються витратами, і остаточним результатом. Виходячи з цього, можна зробити висновок, що кінцевий результат не є остаточно передбачуваним. Це відбувається на увазі впливу різноманітних ризикових факторів. З цього виникло поняття ризику і невизначеності. Їх […]...
19. Ризик-менеджмент Сутність ризик-менеджменту Ризики неминучі в роботі будь-якої організації. При цьому ризик може обчислюватися в фінансових категоріях, а значить, впливати на ризики можна за допомогою фінансових інструментів. Ризик-менеджмент є сукупністю стратегічних і фінансових прийомів, застосовуваних в організації з метою зниження ризику. В його основі лежить пошук і організація робіт по зниженню ризиків в умовах невизначеної зовнішньої […]...
20. Чим відрізняється менеджмент від управління Ефективне управління – це ціла система підходів і методів до впорядкування процесів в різних галузях людської діяльності. Існують різні погляди на цей процес, які можуть докорінно відрізнятися один від одного. Управління та менеджмент, по суті, поняття схожі, але є між ними і ряд принципових відмінностей. Головним чином, вони стосуються розмежування понять і їх застосування до […]...
21. Менеджмент – що це таке і яка його сутність Що вивчає дана наука і яке її зміст? Почнемо з того, що це в першу чергу вид професійної діяльності. Сутність менеджменту полягає в ефективному управлінні, яке проводиться в умовах сучасних ринкових відносин. Дане поняття використовується, коли мова йде про управління соціальними або економічними процесами. Основним є те, що керуючий або, як ми всі звикли говорити, […]...
22. Виробничий менеджмент Особливості виробничого менеджменту Специфіка даного типу менеджменту визначається його основним завданням – створення товарів, конкретних фізичних об’єктів, здатних задовольняти певні потреби споживачів. При цьому важливим елементом є технологічний процес створення товару. Створення товарів або послуг – база для діяльності будь-якої комерційної організації. Виробничі організації займаються виробничою діяльністю, в результаті якої можна отримати конкретний товар. Процес […]...
23. Предмет інвестиційного менеджменту Сутність інвестиційного менеджменту Розвиток досліджень в області портфельного інвестування в 1950-ті роки призвело до оформлення інвестиційного менеджменту в самостійну і окрему сферу управління. В основі інвестиційного менеджменту спочатку лежала система управління фінансовими інвестиціями, а пізніше в інвестиційний менеджмент увійшло і поняття управління реальними інвестиціями. Предметом інвестиційного менеджменту прийнято вважати комплекс питань, які пов’язані з інвестиційною […]...
24. Операційний ризик-менеджмент Операційний ризик-менеджмент Управління операційним ризиком менш вивчений аспект ризик-менеджменту, але, очевидним стає той факт, що необхідно його професійний розвиток, оскільки без наявності діючих моделей у виникненні операційних ризиків можуть статися катастрофічні наслідки. Робота з операційними ризиками необхідна через всіляких, наявних на сьогоднішній день втрат, які пов’язані з інформаційними системами, співробітниками компанії, бізнес-процесами і зовнішнім впливом. […]...
25. Концепція бренду Концепція бренду (бренд-концепція) – система цінностей і маркетингових характеристик бренду, що дозволяє найбільш ефективним способом позиціонувати бренд на ринку. Завдання концепції бренду – донести маркетингову ідею бренду до споживача. Бренд-концепція – основа для створення особистості бренду. Вона являє собою набір виявлених маркетингових характеристик, особливостей, переваг, якими повинен володіти бренд, і набір негативних факторів і недоліків, […]...
26. Принципи ризик-менеджменту Принцип єдності Принцип єдності в рамках практики управління ризиками в організації означає, що ефективність системи ризик-менеджменту забезпечується її структурної цілісністю із загальною системою управління компанією. Ризик-менеджмент являє собою структурний елемент загальної системи менеджменту компанії, націлений на забезпечення стійкості її функціонування. Зауваження 1истема управління ризиками є підсистемою загальної організаційної системи менеджменту. Менеджмент ризиків являє собою значну […]...
27. Що таке менеджмент і для чого він потрібен? Слово “менеджмент” можна зустріти сьогодні не тільки в спеціалізованих виданнях з економіки та управління. Воно міцно увійшло в лексикон самих звичайних людей. Наскільки правильно його використовують в різних ситуаціях, яким буває менеджмент в різних сферах діяльності – ці та інші питання ми розглянемо у наступній статті. Що означає слово “менеджмент”? Для чого потрібен менеджмент? Що […]...
28. Контролінг: визначення Що таке контролінг? Однозначного визначення поняттю “контролінг” не існує – це багатогранне явище. Однак ця нова концепція управління не вичерпується виключно контролем. З наступних визначень терміна можна скласти цілісне розуміння, що таке контролінг. Це спосіб мислення керівників, орієнтований на ефективне використання ресурсів, розвиток компанії в довгостроковій перспективі і на досягнення цілей. Це інформаційно-аналітична система, яка […]...
29. Що таке менеджмент Термін “менеджмент” (“управління”) в сучасному розумінні з’явився у XVIII ст. у зв’язку з необхідністю організації та управління в що з’явилися у великій кількості торгових і промислових фірмах і банках. Однак необхідність в організації та управлінні державними справами, фінансами, армією і поліцією, будівництвом була актуальна вже на ранніх стадіях розвитку цивілізації. Це знайшло відображення у працях […]...
30. Принципи інвестиційного менеджменту Ефективність управління інвестиціями забезпечується за умови дотримання ряду принципів, перерахованих далі в статті. Інтегрованість у загальну систему менеджменту організації Діяльність компанії в цілому безпосередньо залежить від ефективності інвестицій, які вона здійснює, а також від використовуваних форм фінансування. Інвестиційний менеджмент забезпечує зростання і розвиток операційної діяльності компанії шляхом оптимального розподілу ресурсів і оновлення технологічної бази за […]...
31. Гармонічний менеджмент по Фібоначчі Можливо, в природі існує простий принцип: чим більше кількість пропорцій золотого перетину – тим вище рівень розвитку і вище можливості експансії, а зростання ентропії відображає цей процес в якості кількісної міри. Особливо актуальне застосування принципу золотого перетину в економіки і, зокрема, економіки бізнесу. Роль гармонійного менеджменту для сучасного бізнесу важко переоцінити. До теперішнього часу вона […]...
32. Атрибути бренду Атрибути бренду (brand attributes) – функціональні або емоційні асоціації, присвоєні бренду, зовнішні ознаки товару, групи товарів, об’єднаних одним ім’ям, які сприймаються споживачем за допомогою зору, слуху, дотику, нюху або смаку. Атрибути бренду – це сукупність елементів комунікації, за допомогою яких споживач дізнається, запам’ятовує і сприймає товар і бренд – все те що відноситься до конкретного […]...
33. План менеджменту ризику Сутність плану управління ризиками План менеджменту ризику (risk management plan) являє собою документ, в якому визначено підхід до менеджменту ризику, а також елементи і ресурси, задіяні в процесі управління ризиками. План менеджменту ризику є невід’ємною частиною процесу управління ризиками. Він забезпечує впорядкованість даного процесу і підкріплює його документально. Саме до плану менеджменту ризику слід звертатися […]...
34. Технічний директор: визначення Посадові обов’язки Поточне і перспективне планування технічного розвитку компанії. Координація робіт підрозділів технічного управління по забезпеченню ефективної роботи по поточних і перспективних проектів на різних стадіях виробництва. Організація робіт з проектування, будівництва та реконструкції об’єктів. Організація робіт по шефмонтажу, пуско-налагодження, введення в експлуатацію обладнання, що поставляється компанією. Організація робіт з надання сервісних послуг і проведення […]...
35. Наукові методи управлінських рішень Прискорений розвиток інноваційних технологій, систем і методів призвело до виникнення наукових напрямів в менеджменті. Управлінське рішення є складним механізмом, який розвивається докладно іншим системам, взаємодіє з зовнішнім середовищем. Еволюція рішення привела до формування інноваційних тенденції управління, включаючи орієнтацію на зовнішнє середовище, формування конкуренції, формування корпоративного управління, пристрої та контролю. Виниклі і сформувалися потреби керуючих в […]...
36. Керівник: визначення Керівник – професія або посада? Керівник – це посадова особа в компанії, відповідальний за управління та прийняття стратегічних рішень. Не слід плутати керівника з засновником. Іноді керівником дійсно є власник підприємства, але досить поширене на практиці, коли керівника призначають на посаду директора або топ-менеджера. Особливо такі ситуації мають місце бути в державних установах або великих […]...
37. Методологічні основи інвестиційного менеджменту Поняття і основні завдання інвестиційного менеджменту Питання, які пов’язані із здійсненням інвестиційної діяльності організації, вимагає наявність певних знань теорії і практики прийняття управлінських рішень щодо процесу інвестування. Даний перелік питань є предметом галузі знань, яка з’явилася зовсім недавно і отримала назву “інвестиційний менеджмент”. Інвестиційний менеджмент є процесом управління фінансовими потоками, які, на відміну від інструментарію […]...
38. Примусовий менеджмент: афоризми Афоризми примусового менеджменту Примусовий менеджмент, або harsh-менеджмент – це новий, сучасний і результативний стиль управління, історичне авторство якого належить Нікколо Макіавеллі, а сучасним ідеологом є Гектор задирака. Він заснований на трьох правилах: Діяльність працівника повинна бути ретельно регламентована Керівник співробітника повинен ретельно контролювати виконання Співробітник повинен боятися покарання за неефективне виконання Основні афоризми Влада не […]...
39. Брендинг: мінімізація ризиків Основою маркетингової діяльності є з’ясування потреб клієнтів та пошук шляхів їх задоволення. Але в даний час маркетинг, частково зберігаючи працездатність, не завжди ефективний на висококонкурентних ринках. Як наслідок, брендинг, будучи одним з елементів маркетингу, теж здає свої позиції, а в процесі його проведення виникає безліч ризиків, в тому числі пов’язаних і з роботою компаній з […]...
40. Недоліки управлінських рішень Типи управлінських рішень Суб’єктами управлінського рішення може бути як керівник компанії і окремі менеджери, так і група співробітників, що володіють повноваженнями у прийнятті рішень. Відповідно до ступеня участі керівників різних рівнів і фахівців, рішення прийнято поділяти на: Колегіальне рішення (експертний, приймається за згодою); Колективне рішення (демократичне); Індивідуальне рішення (одноосібне). Недоліки колегіальних рішень У більшості компаній […]...