Банківський менеджмент: визначення
Переорієнтація будь-якої банківської діяльності в сферу реальної економічної діяльності зі спекулятивного бізнесу обов’язково вимагає організації належної системи з внутрішнього контролю всієї діяльності банківської установи. З цієї причини перед кожним комерційним банком на першому місці повинен бути план щодо підвищення якості та рівня банківського менеджменту та, звичайно ж, всіх його складових, а саме:
- Ризик – менеджменту; Організації та маркетингу; Фінансового менеджменту.
Банківський менеджмент являє собою систему певних управлінських дій, які здійснюються відповідними структурами – вони забезпечують своєчасність і безперервність руху всіх наявних в обороті кредитних ресурсів для досягнення макро-і мікроекономічних переваг.
Макроекономічні цілі – це стабілізація грошової державно одиниці, максимальна активізація використання грошових і всіх матеріальних ресурсів в економіці. Що стосується мікроекономічних цілей, то до них відносяться збереження і прибутковість всіх наявних банківських і клієнтських ресурсів, стійкість самого банку. Якісно організований, ефективний і постійно розвивається банківський менеджмент дає можливість банківській установі не тільки протистояти кожним негативним мікро – і макроекономічному фактору, який веде до банкрутства, але з адаптувати їх для досягнення своїх цілей. Відповідно, організація банківського менеджменту – це основна умова і гарантія його сталої та ефективної діяльності.
Банківський менеджмент: досягнення мети
Банківська установа як комерційна організація в обов’язковому порядку ставить перед собою мету – отримати якомога більше прибутку, яка забезпечить надійність і стійкість його подальшого функціонування, а також дозволить використовувати ресурси для розширення своєї діяльності. Будь-яка орієнтація на отримання прибутку, а вірніше, що проводяться для цього операції, неодмінно пов’язана з різними видами ризиків. Якщо не буде працювати система їх обмеження, то багато ризиків просто обернуться збитками для банку. Неефективний аналіз ризиків в банківській діяльності здатний навіть привести до повного банкрутства, а, відповідно, і до банкрутства тих громадян, які вклали свої гроші в цей банк. З цієї причини кожен банк, коли визначає стратегію своєї діяльності, в обов’язковому порядку повинен організувати всередині установи систему заходів, спрямовану на отримання прибутку і при цьому враховує ризики при здійсненні тих чи інших банківських операцій.
Саме банківський менеджмент і дозволяє успішно вирішити проблему оптимізації такого співвідношення як “прибутковість-ризик”.
Так само відзначимо, що вміння ризикувати, але при цьому робити це в розумних межах є одним з елементів культури по справжньому успішної підприємницької діяльності, а тим більше – банківської. Надійність управління банківською установою можна охарактеризувати такими ознаками:
- Якісне планування; Компетентність керівництва щодо управлінських функцій, стратегічного аналізу, планування, розробки політики банку; Грамотне управління ліквідністю банківської установи; Управління ризиками (сюди відносяться як кредитні ризики, так і процентні і, валютні); Створення систем контролю, а саме: аудит зовнішній / внутрішній, ліквідність ризиків, моніторинг прибутковості; Управління персоналом; Єдина інформаційна технологія: комплексна автоматизація бухгалтерського обліку, всього поточного документообігу, а так само поточного анатіза; Контроль за стратегічним плануванням.
Вище перераховані умови проявляються в сукупності при належній організації банківського менеджменту.
Банківський менеджмент – це ціла наукова система з управління складним банківською справою і робітниками, зайнятими в банківській сфері.
Слід розуміти, що банківський бізнес має орієнтир далеко не тільки на прибутковість, адже його метою є і забезпечення збереження грошових коштів, які були взяті в борг, а так же надійності і довіри всіх своїх вкладників.
Загалом, банківський менеджмент можна розділити на 2 великі блоки – це:
- Управління персоналом; Управління і контроль фінансово-економічної діяльності банківської установи (цим займається безпосередньо фінансовий менеджмент).
(2 votes, average: 4.50 out of 5)