Види організаційних культур

Related posts:

1. Схожість і відмінність організаційних культур Завдяки дослідженням були знайдені чотири аспекти, за якими можна порівнювати культури, виявляти їх відмінність і схожість один з одним: Прагнення уникнення невизначеності; Мужність або жіночність; Індивідуалізм або колективізм; Дистанція по статусу. Перший аспект означає ступінь комфорту учасників організації, коли виникають невизначені ситуації, що не мають рішень. Другий означає основу, на якій тримається культура. Так, для […]...
2. Види організаційних змін Класифікація організаційних змін по цілі Організаційні зміни можуть переслідувати найрізноманітніші цілі: Створення ефективного механізму управління – такі організаційні зміни передбачають зміни в системі менеджменту, перерозподіл обов’язків і відповідальності між співробітниками організації або найм нових співробітників необхідної кваліфікації для посилення і вдосконалення механізму управління компанією; Посилення конкурентоспроможності організації – такі організаційні зміни можуть стосуватися будь-якої сфери […]...
3. Географія цукроносних культур Основними цукроносних культурами є цукровий буряк і цукровий очерет. Цукрова тростина – тропічна культура, що виникла в дельті Гангу. В даний час з цукрової тростини отримують майже 80% виробленого в світі цукру. Найбільшими світовими виробниками цукрової тростини є країни Латинської Америки і зарубіжної Азії, а серед країн: Бразилія (понад 330 млн. Т); Індія (понад 280 […]...
4. Типологія культур. Домінуючі форми культури Залежно від визначеного критерію науковці пропонують розглядати типологію культур (походження слова “типологія” від грецького “Twcog”, що перекладається як “форма, відбиток”) за наступними ознаками: – за релігійною ознакою, як то культура християнська, мусульманська, язичницька; – за регіонально-етнічною особливістю до яких можемо віднести культуру українську, англійську, російську та інші; – за відношенням до історичного типу суспільства : […]...
5. Географія волокнистих культур світу Основними волокнистими культурами світу є бавовник, льон-довгунець і джут. Бавовник – надзвичайно теплолюбна культура. Батьківщиною довговолокнистого бавовнику вважається Мексика, а коротковолокнистого – Індія. Основними виробниками бавовни є країни з жарким кліматом: Китай (4,3 млн. Т); США (4,1 млн. Т); Індія (2,7 млн. Т); Далі – Пакистан, Узбекистан, Туреччина, Бразилія, Австралія, Єгипет, Мексика і Аргентина. Основними […]...
6. Планування організаційних змін Організаційні зміни Всі організації прагнуть не тільки виживати, але й розвиватися, тому дуже важливою є адаптація до змін зовнішнього і внутрішнього середовища. Організаційні зміни в компанії є рішення керівників до зміни однієї внутрішньої змінної або декількох, а також складових цілей компанії, її структури, завдань, технології і людського фактора. При плануванні організаційних змін керівництву необхідно проявляти […]...
7. Типологія політичних культур Переходячи до другого питання, слід зазначити, що політична культура формується під впливом численних, різноманітних факторів. Ця обставина зумовлює і різноманіття типів політичної культури. Диференціація політичних культур здійснюється у відповідності з тим чи іншим критерієм. У масштабах сучасного світу, наприклад, можна виділити політичні культури залежно від їх національних особливостей. Кожна з них виникла під впливом історичного […]...
8. Комунікація і взаємовплив культур Важливим фактором у формуванні, скажімо, національної культури є вплив на неї інших культур. Процес цей непростий, практично непомітний, але існував протягом всієї історії культури. У стародавні століття взаємовплив культур було дуже слабким. Адже не було ніяких засобів комунікації. Джерелами такого взаємовпливу були переселення народів, кочові племена, завоювання потужними імперіями нових земель і т. П. Ці […]...
9. Об’єкти організаційних змін Сутність організаційних змін Сутність організаційних змін, що відбуваються на підприємстві, полягає в освоєнні нового поведінки, моделей та ідей. Необхідність проведення таких змін всередині організації пояснюється негайним реагуванням на зміну структури ринку. Зміни носять постійний характер, тому керівник повинен мати достатні досвідом і знаннями для здійснення таких змін. Організація стикається зі змінами протягом усього життєвого циклу. […]...
10. Типология культур. Доминирующие формы культуры В зависимости от определенного критерия ученые предлагают рассматривать типологию культур (происхождение слова “типология” от греческого “Twcog”, что переводится как “форма, отпечаток”) по следующим признакам: – По религиозному признаку, как культура христианская, мусульманская, языческая; – По регионально-этнической особенностью к которым можно отнести культуру украинский, английский, русский и другие; – По отношению к историческому типу общества: традиционного, […]...
11. Необхідність організаційних змін Уявлення про розвиток організації Фахівці в галузі управління та соціології досі не сходяться на думці на предмет процесу розвитку організації. Перші системні дослідження на дану тему приводили до висновків про лінійності процесу організаційного розвитку. Лінійний підхід до розвитку організації базується на таких поняттях, як поступальний прогрес, стабільність економічного зростання і планомірне нарощування організаційного потенціалу. Зазначені […]...
12. Сутність традиційних культур Сходу Якщо уявити історію світової культури у вигляді триактної драми, то першим її актом буде Античність, другим – Середньовіччя, а третім – Новий час. Але деякі драми мають ще й Пролог, який передує першому акту. Є такий пролог і в історії нашої цивілізації. Це Стародавній Схід – перший, найдавніший тип цивілізації, який можна визначити як традиційне […]...
13. Впровадження організаційних змін Сутність організаційних змін Організаційні зміни – формування нових характеристик пристрою організації, відповідних змін у зовнішньому середовищі. Організаційні зміни є складним процесом впровадження в організацію нових методів і принципів діяльності. Зазвичай організаційні зміни супроводжуються опором з боку персоналу, так як в процесі відбувається злам звичних для співробітників норм і шаблонів дій, або навіть зміна цінностей. Зміна […]...
14. Проблеми організаційних змін Основною проблемою організаційних змін є опір персоналу змінам. Однак це процес не завжди несе негативну реакцію на зміну, оскільки створює передумови для “випробування” нових ідей і їх доопрацювання при прив’язці до конкретної ситуації. Опір персоналу організаційним змінам буває активним і пасивним. Активний опір виражається в критиці змін, висловлюваннях проти будь-яких змін, а також в бойкотування […]...
15. Види лобізму Залежно від гілки влади (напрямки діяльності): Законодавчий; Виконавчий; Судовий. Залежно від застосовуваних методів: Легальний – не передбачає порушень законодавчих актів; Нелегальний – з порушенням закону (найчастіше мова йде про корупцію). По об’єктах впливу: Урядовий – розробка органами виконавчої влади законопроектів, що надходять на розгляд до законодавчих органів; Парламентський – прийняття законів, які відповідають інтереси певної […]...
16. Оформлення організаційних документів Організаційні документи визначають структуру, завдання, функції організації або підрозділу, а так само права і відповідальність посадових осіб. До них відносяться: 1. Статут. 2. Установчий договір. 3. Штатний розклад. 4. Правила внутрішнього трудового розпорядку. 5. Положення про персонал. 6. Положення про структурні підрозділи – вони визначають правовий статус підрозділів у організації. Їх розробляють і підписують керівники […]...
17. Різниця потенціалів культур В рамках світової цивілізації індустріальна культура досить неоднорідна. В одних суспільствах вона має більш високий рівень, в інших – менше. Причини тут можуть бути як історичного, так і економічного, політичного, соціального, соціально-психологічного характеру. Росія на початку XX ст., Як ми вже зазначали, була країною середнього рівня капіталізму і навіть по ряду показників перевершувала провідні країни […]...
18. Види і особливості короткострокових зобов’язань Сьогодні є кілька видів короткострокових зобов’язань, кожен з яких має свої характерні риси: 1. Кредиторська заборгованість часто носить назву рахунку до оплати або торгового рахунку. За своєю суттю – це стандартна форма розрахунку за отримані підприємством послуги або товари споживання, а також купується сировину в період поточної діяльності підприємства. Такий тип заборгованості застосовується для проведення […]...
19. Роль служби управління персоналом у здійсненні організаційних змін Організаційні зміни – це процес переходу системи в якісно інший стан відповідно до нашого уявлення про бажане майбутнє. Вони, як правило, пов’язані з перетворенням стратегії бізнесу, наприклад з виходом на нові ринки збуту, зі злиттям і поглинанням інших компаній, що дуже характерно для російського бізнесу на теперішньому етапі його розвитку. Організаційні зміни спрямовані на підвищення […]...
20. Підходи до організаційних структур Методи формування організаційної структури Серед основних методів формування сучасної організаційної структури: Метод аналогій, який полягає у використанні організаційної форм і механізмів управління, вироблених в рамках типових управлінських структур, а також у визначенні меж і умов і їх застосування. Експертно-аналітичний метод, який полягає в проведенні аналітичного обстеження та вивчення організації з залученням кваліфікованих фахівців, її керівників […]...
21. Гнучкість організаційних структур Поняття організаційної структури Організаційна структура управління включає в себе внутрішню будову організацій, сукупність підрозділів і членів організацій, які між собою взаємно пов’язуються, а також соціальних спільнот. Дане поняття включає в себе два визначення: Організація; Структура. Поняття структура включає в себе велику кількість визначень. це: Розташування і зв’язок головних компонентів чого-небудь, будова; Форма впорядкованості компонентів системи; […]...
22. Причини для організаційних змін Стимули і фактори управління організаційними змінами Аналіз факторів і стимулів управління організаційними змінами дозволяє класифікувати їх наступним чином: Зовнішні: Економічні фактори (глобалізація ринку або регіональна диференціація його); Технологічні чинники (поширення передових технологій); Стратегічні фактори (стратегія зростання організації); Політико-правові чинники (зміни законодавства); Соціально-культурні фактори (демографічні зміни, зміни системи цінностей); Фізико-екологічні фактори (клімат, екологічні причини). Внутрішні: Області […]...
23. Види аудиту за ознаками Аудіювання слід розділяти на кілька видів, що відрізняються не тільки за специфікою проведення перевірки, а й по їх методам. – Зовнішнє – Внутрішнє – Обов’язкове – Ініціативне Тепер розглянемо кожен з представлених видів більш докладно: Зовнішній аудит – процедура перевірки діяльності компанії, в ході якої здійснюється грамотне контролювання бухгалтерської роботи представниками аудиторських фірм. Даний метод […]...
24. Види кераміки, використовувані у виробництві посуду У виробництві керамічного посуду використовуються наступні види кераміки: 1. Фарфор – отримують з білих палять глин, має білий колір з блакитним відтінком, кристалічний черепок, високу термостійкість, невлагоемкой. При ударі видає дзвінкий звук, досить міцний, не вимагає суцільного глазурування. У виробах більш тонкостінний, а на світло просвічує. 2. Фаянс – з білих палять глин, білого кольору […]...
25. Види PR діяльності Основні види PR діяльності Відомо, що спочатку діяльність в області зв’язків з громадськістю була спрямована тільки на споживачів організації. PR кампанії сприяли формуванню популярності підприємства і його торгових марок. Зараз об’єктами PR діяльності є не тільки клієнти компанії, а й потенційні інвестори і партнери, представники влади та політичні діячі та персонал самої організації. Тому розрізняють […]...
26. Особливості організаційних структур Тенденції в розвитку сучасних структур управління Перебудова структури управління часто може супроводжуватися додатком або заміною ієрархічної структури на органічну. Світовий досвід свідчить про те, що розвиток сучасних організаційних структур управління характеризується рядом основних тенденцій: Успішна сучасна структури управління повинна характеризуватися динамічністю; Процеси планування і проектування змін управлінської структури чітко взаємопов’язані зі стратегією розвитку фірми і […]...
27. Шкідники овочевих культур Крім численних інфекційних захворювань, що вражають рослини і призводять до зниження врожайності, чималу шкоду городнім насадженням завдають шкідливі комахи. Своєчасне виявлення “непроханих гостей” і їх знищення допоможуть зберегти культивовані рослини, забезпечать їм нормальні для виростання умови. Білявка – поширений в середній смузі Росії шкідник більшості городніх культур. Найчастіше поселяється на капусті. Капустяна білявка – це […]...
28. Хвороби овочевих культур Культивування різних овочевих культур – досить складне завдання, оскільки не завжди вдається уникнути впливу несприятливих факторів, згубно впливають на ріст і розвиток рослин. Якщо бур’яни надають в основному механічний вплив на культурні посадки, позбавляючи їх харчування і сонячного світла, то патогенні мікроорганізми і комахи-шкідники підточують рослини зсередини, приводячи до розвитку важких захворювань і навіть загибелі. […]...
29. Дослідження організаційних змін Сутність дослідження організаційних змін Щоб виживати і гнучкого реагування на мінливі зовнішні умови, підвищувати стійкість і адаптаційну здатність для задоволення попиту, долати відставання в технічному і технологічному розвитку, а також, щоб забезпечувати високу якість реалізованої продукції і послуг підприємствам слід проводити цілеспрямовані організаційні зміни. Це дозволяє долати інертність в структурі управління, сформованій системі відносин і […]...
30. Реструктуризація організаційних структур Світовий досвід реструктуризації організаційних структур З огляду на сучасний стан промисловості і соціально-економічну ситуацію в країні, вважаємо за доцільне використовувати досвід Великобританії, де в 1966 уряд створив Корпорацію по реорганізації промисловості як незалежну організацію, основним завданням якої було підвищення ефективності функціонування промисловості через стимулювання раціоналізації організаційних структур в промисловості, зокрема злиття малих фірм в укрупнення. […]...
31. Види і сутність великих угод Сьогодні виділяється кілька видів великих угод для кожної з форм юридичної особи: 1. Велика угода для ТОВ. Її особливості: – купівля або продаж матеріальних цінностей, загальна ціна яких більше 25% всього майна підприємства. Вартість майна ТОВ визначається на підставі інформації з бухгалтерської звітності за останні 6-12 місяців. – завжди пов’язана з відчуженням або купівлею майна […]...
32. Принципи організаційних змін Змінні і обмеження організаційних змін Сучасні підходи до проблем впровадження організаційних змін орієнтуються на систему. Іншими словами, організаційні зміни розглядаються як програма, яка визначає взаємодію різних елементів організації і грунтується на координації їх дій. Тому всі організаційні процеси розглядаються як сукупність каузальних, проміжних і результуючих змінних. Особлива роль відводиться каузальних змінним, що впливає на всі […]...
33. Кланова організаційна культура Загальне уявлення про організаційну культуру Організаційна культура покликана організувати сприятливе середовище між співробітниками. Під вплив організаційної культури потрапляє, в результаті вчинки колективу і керівника. Розглянемо структуру організаційної культури. У структуру організаційної культури входять: Дисципліна Культура спілкування Динаміка і адаптивність до інновацій Стиль менеджменту Рівні самоорганізації співробітників Загальноприйняті норми поведінки Елементи організаційної культури підприємства повинні забезпечити […]...
34. Ризики організаційних змін Ризики організаційних змін – це ті ризики, які пов’язані з вибором і необхідністю реалізації певного варіанту організаційних змін. Ризики організаційних змін володіють наступними характерними особливостями: Будь-які організаційні зміни пов’язані з ризиком; Для кожного підприємства ризики організаційних змін будуть унікальні; Ризик організаційних змін завжди більше нуля, що зумовлено об’єктивно існуючої невизначеністю внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; […]...
35. Особливості організаційних змін Сутність нововведень Розвиток організації передбачає постійні і цілеспрямовані зміни у функціонуванні та управлінні організації. Нова організаційна структура, методи розробки рішень, зміни системи мотивації праці – все це включає діяльність з управління організаційними змінами. Не завжди зміни менеджмент здійснює усвідомлено. Організація є живим організмом, здатним вдосконалюватися відповідно до законів розвитку. Крім цього, є безліч змін, що […]...
36. Оцінка організаційних змін Оцінка того, який ефект мали ті чи інші організаційні зміни, повинна містити в собі оцінку як прямого, так і непрямого впливу на ефективність діяльності організації. Підходи до оцінки організаційних змін Оцінка щодо відповідності цілям – коли оцінюється, наскільки ефективно були реалізовані поставлені цілі і завдання. Ресурсна оцінка, в рамках якої оцінюється ефективність використання ресурсів, необхідних […]...
37. Які існують види ринку Саме поняття має на увазі кілька смислів. В широкому – це синонім словосполучення “ринкова економіка”, у вузькому – це територія для покупки товарів, послуг, проведення операцій. Залежно від визначальної ознаки він ділиться на кілька типів. Згідно типу товару він буває: Сировини; Матеріалів; Коштовностей; Цінних паперів; Нерухомості; Виробництва; Товарів і послуг для споживання; Капіталу; Інновацій; Праці; […]...
38. Види аудиту Поняття аудиту Аудит – це підприємницька діяльність незалежних експертів з перевірки фінансової звітності юридичних осіб усіх форм власності. Аудиторська діяльність передбачає вивчення, аналіз і складання висновків з наступних питань: – дотримання порядку ведення бухгалтерської або фінансової звітності, – відповідність господарських і фінансових операцій законодавству, – повнота і точність оформлення документації з питань діяльності підприємства, – […]...
39. Види інвестицій Інвестиції – це вкладення капіталу в підприємства, проекти або програми з метою отримання прибутку. На сьогоднішній день вони є нероздільною частиною економіки в цілому. По суті це бартер конкретної реальної суми на велику в майбутньому. Юридична або фізична особа, що вкладає кошти є інвестором. Інвестиції бувають різні: державні або приватні, виробничі або інтелектуальні, прямі і […]...
40. Географія тонізуючих культур світу Тонізуючі культури обробляють в основному в тропічних країнах. До головних тонізуючих культур відносять чай, кава і какао. Батьківщиною чаю є Південний Китай. Майже 80% збору чаю дають країни Азії, особливо Китай, Індія, Шрі-Ланка і Індонезія, а також Кенія. Незважаючи на те, що батьківщиною кави є Ефіопія, в даний час обробіток кави сконцентровано в Латинській Америці […]...