Схожість і відмінність організаційних культур

Завдяки дослідженням були знайдені чотири аспекти, за якими можна порівнювати культури, виявляти їх відмінність і схожість один з одним:

    Прагнення уникнення невизначеності; Мужність або жіночність; Індивідуалізм або колективізм; Дистанція по статусу.

Перший аспект означає ступінь комфорту учасників організації, коли виникають невизначені ситуації, що не мають рішень.

Другий означає основу, на якій тримається культура. Так, для чоловічого начала характерна наполеглива, домінуюча і незалежна культура, а для жіночого – взаємозалежна, емоційна. Поняття мужності і жіночності був введений Хофстед, щоб позначити, що в подібній культурі переважає, і на що зроблений упор, в чому сила компанії.

Третій аспект означає те, на що зроблений упор в даній організації. Індивідуалізм означає, що в оргкультуру робиться наголос на особистість і особистісні запити з успіхами. У колективізм, навпаки, наголошується на запити з успіхами груп.

Четвертий аспект визначає сприйнятливість відмінностей членів соціуму в зв’язку з їх суспільною управлінським статусом.

Висновок

В цілому, оргкультура – система методів і способів організації, що дозволяє досягти поставлених цілей, а саме знайти приємну обстановку в компанії і отримати очікуваний прибуток.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Схожість і відмінність організаційних культур