Теорія рівності (справедливості) Адамса

Автор – американський психолог Джон Стейсі Адамс.

У цій теорії йдеться про те, що людина оцінює ефективність мотивації не за певними факторам, а враховуючи оцінки винагород, які були отримані іншими людьми, що знаходяться в аналогічних умовах. Тобто мотивація розглядається не з точки зору потреб індивіда, а на підставі його порівняння себе з іншими. Мова йде про суб’єктивні оцінки і люди порівнюють свої зусилля і отриманий результат із зусиллями і результатами оточуючих. І тут можливі три варіанти: недооцінка, справедлива оцінка, переоцінка.

Якщо знову взяти працівника організації, то можна сказати, що він оцінює розмір своєї винагороди з розміром винагороди інших працівників. При цьому враховуються умови, в яких працює і він та інші. І якщо працівнику здасться, що, наприклад, він недооцінений і відносно нього вчинили несправедливо, то він може поступити наступним чином: навмисно спотворити свій внесок і результати, а також внесок і результати інших; спробувати зробити так, щоб інші змінили свій внесок і результати; змінити вклад і результати інших; вибрати для порівняння інші параметри або просто звільнитися з роботи. Тому керівник повинен завжди бути уважний щодо того, не відчувають його підлеглі несправедливості по відношенню до себе, домагатися від працівників чіткого розуміння необхідних результатів, заохочувати працівників, беручи до уваги те, що їх цікавить не стільки те, як взагалі оцінять їх, скільки те, як оцінять їх у порівнянні з іншими.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 4.00 out of 5)

Теорія рівності (справедливості) Адамса