Головне завдання керівника

Потреба в керівниках виникла тоді, коли з’явилися завдання, для виконання яких потрібні зусилля більш ніж однієї людини. Неважливо, що це були за завдання – вбити мамонта або перегородити річку. Як тільки з’явилася задача, з якою одна людина вже не справлявся, її спробували виконати зусиллями кількох людей. Відразу ж з’ясувалося, що всі люди різні і навіть загальну задачу кожен виконує по-своєму. З’явилася необхідність якось координувати та організовувати їх діяльність. Той, хто почав це робити, і був першим керівником.

Головне завдання керівника – організувати ефективну роботу інших людей для досягнення єдиної конкретної мети.

Це найперший, найголовніший висновок щодо роботи керівника. Основа основ. Базові поняття взагалі потрібні для того, щоб зорієнтувати керівника в ситуації невизначеності. Як тільки незрозуміло, що робити, відразу ж потрібно звертатися до базових понять, і ситуація почне прояснюватися.

Приклад

Перед керівником стоїть завдання: організувати роботу своїх співробітників або особисто виконати термінове і важливу справу. Питання: яку роботу виконувати першою, з чого почати?

Відповідь: при інших рівних умовах спочатку організувати роботу інших людей, оскільки це головне завдання керівника. Якщо зробити це по-іншому, то підлеглі будуть простоювати і головне завдання керівника нічого очікувати виконано.

Навіщо власникові бізнесу потрібен керівник?

За тим, що бізнес – це організація, що складається з безлічі людей, і щоб управляти нею, потрібен керівник. Тому власник бізнесу повинен бути керівником сам або мати партнера-керівника. У крайньому випадку він може навчитися відрізняти хорошого керівника від поганого, щоб найняти когось, хто буде управляти бізнесом замість нього.

Але одного керівника достатньо тільки для невеликого (кілька людей) бізнесу. У середніх і великих бізнесах керівнику компанії потрібно безліч помічників – керівників середньої ланки, кожен з яких керує підрозділом – групою співробітників. Зазвичай ця посада і є стартовою для початківців керівників. Щоб рушити далі по кар’єрних сходах, їм потрібно навчитися керувати своїм підрозділом.

Керівник потрібен організаціям будь-якого типу: комерційним і некомерційним, благодійним, релігійним, державним і взагалі будь-яким. Жодна організація, в якій є група людей, не може успішно працювати без керівника.

Від того, наскільки ефективно керівник організовує роботу інших людей, залежить ефективність їх роботи. Тому можна сміливо стверджувати, що ефективність роботи організації визначається ефективністю роботи її керівника.

Суть діяльності будь-якої організації – це переробка якихось ресурсів і перетворення їх в готовий продукт або послугу для споживача. Формула цього процесу дуже проста:

Ресурси X управління = результат.

Якщо якість управління буде поганим, то ресурсів буде витрачено набагато більше, ніж необхідно, а в гіршому випадку – мета взагалі не буде досягнута.

Якщо якість управління буде хорошим, організація навіть з малими ресурсами зможе досягати своїх цілей.

Чим менше ресурсів і часу на прийняття рішень, тим більш значуща роль керівника, оскільки шансів на виправлення допущеної помилки буде все менше.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 2.50 out of 5)

Головне завдання керівника