Моральне значення функцій керівника

Всі стилі керівництва реалізуються через виконання функцій діяльності керівника. У них визначається моральний характер діяльності керівника і колективу. До них відносяться такі функції:
1) адміністративна функція – діяльність керівника з планування, організації та контролю діяльності колективу. Контроль забезпечує більш ефективне планування та організацію праці. Він полягає в систематичному оповіщенні керівника про відхилення ходу робіт від наміченого плану, у відкритому контролі над усіма ділянками роботи, в доведенні результатів контролю до підлеглих. Відкритий характер контролю за діяльністю колективу вносить атмосферу доброзичливості й терпимості до прорахунків колег. Це виражається в прагненні надавати підтримку і взаємодопомогу;
2) стратегічна функція – діяльність з планування і прогнозування можливих подій у сфері діяльності конкретного керівника. Керівник повинен вміти працювати на перспективу, приймати рішення, узгоджуючи із загальною метою діяльності організації, і проявляти себе у творчій діяльності. Моральна сторона цієї функції виражена в спрямованості на творчу реалізацію особистості кожного співробітника колективу;
3) експертно-консультативна функція – здатність керівника проявляти професійну компетентність, навчати підлеглих деяким елементам керівної діяльності і проводити консультації та контроль у вигляді співбесіди. Ця діяльність керівника сприяє підвищенню кваліфікації співробітників, а експертно-консульта-тивная функція втілює в собі позитивний і моральний характер;
4) представницька функція – представлення керівником свого колективу на всіх рівнях внутрішньоорганізаційної структури підприємства та за його межами. Успішне виконання цієї функції залежить від моральних характеристик керівника, його моральної поведінки і дотримання ним правил ділового етикету;
5) комунікативна функція – регулювання і напрямок діяльності кожного члена колективу і подальша їхня спільна діяльність в організації. При цьому більшу частку часу керівник відводить спілкування та обміну інформацією з підлеглими для забезпечення взаєморозуміння і налагодженої роботи. Комунікативна діяльність здійснюється керівником: під час прийому на роботу в цілях переконати майбутнього співробітника в перевагах роботи на даному підприємстві; при орієнтуванні або ознайомленні людей з умовами роботи; у функціональній взаємодії або забезпеченні співробітників необхідної їм інформацією; при оцінці індивідуального внеску співробітника в справи організації. Моральне значення цієї функції полягає в тому, що своєчасне оповіщення співробітників про виробничі завдання, перевірках або конкурсах не тільки дозволяє успішно трудитися, але реалізовувати свої таланти.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Моральне значення функцій керівника