Образ правильного керівника
Якщо ви хочете стати хорошим керівником, потрібно спочатку зрозуміти, як він виглядає і як поводиться. Потрібно уявити, який у нього правильний образ. У засобах масової інформації, літературі, кіно керівник дуже часто представляється в образі людини, яка йде попереду всіх і особистим прикладом захоплює всіх за собою. Як командир, який перед атакою першим виліз з окопу під кулі і з криком: “Ура! Вперед! За мною! “- Побіг вперед, сподіваючись, що його підлеглі теж вилізуть під кулі і побіжать слідом за ним.
Змушений вас розчарувати – це неправильний спосіб керівника. Просто більшість письменників і сценаристів ніколи не були хорошими керівниками, тому й не знають, як він має виглядати.
Якщо хочете цей неправильний спосіб запам’ятати трохи краще, щоб не потрапляти, уявляйте його у вигляді “бурлака на Волзі”. Пам’ятаєте, як виглядає картина “Бурлаки на Волзі”? Величезна баржа, єдиною рушійною силою якої є виснажені люди – бурлаки, тягнуть з останніх сил за мотузку цю баржу вперед. Керівник, захопливий всіх за собою, – такий же бурлака. А його компанія – баржа, яку він тягне в поодинці.
Негативні наслідки такої поведінки очевидні:
? сили однієї людини обмежені, тому його енергії може просто не вистачити на те, щоб зрушити компанію з місця;
? поки ви надривалися, ви стримуєте енергію ваших підлеглих, вони нудьгують, чекаючи шансу проявити себе. Варто Бурлака, тобто вам, зупинитися – і рух вперед припиниться.
Правильний образ керівника – зовсім інший: підлеглі рвуться вперед, а він тільки направляє їх рух і регулює швидкість. Правильний образ – візничий на колісниці. У колісницю запряжено коні (підлеглі), які рвуться вперед, а візник (керівник) тільки направляє і регулює їх рух. Він смикає за поводи, коли хоче повернути. Голосом, а якщо потрібно, то і батогом він підстьобує коней і змушує їх бігти так жваво, як йому потрібно. Натягуючи поводи, стримує рух, аж до повної зупинки, якщо вважає це за потрібне. Така поведінка дає керівникові істотні переваги:
? швидкість колісниці визначається кількістю і жвавістю коней, а не енергією візника;
? завдання візника не рухається колісницю, а визначати, куди потрібно їхати;
? якщо візник втомиться та з яких мотивів “вийде з ладу” і впаде в колісницю, то вишколені коні самі відвезуть його додому. Цей образ абсолютно правильно відображає поведінку хорошого
Керівника, який насамперед зосереджується на тому, щоб створити і натренувати хорошу команду підлеглих: енергійних, професійних, керованих, об’єднаних однією метою. Після того як така команда буде створена, керівник зосереджується на визначенні стратегії (куди йти) та організації поточного управління командою, так, щоб не перевантажувати підлеглих детальними інструкціями (на жаргоні управлінців це називається “переставляти ноги”), а, навпаки, ставити перед ними більш загальні завдання, надаючи їм повну свободу в опрацюванні дрібних деталей. Це звільняє керівника від дрібних клопотів, а підлеглим дає можливість для самореалізації.
Тільки після цього колісниця компанії жваво побіжить в потрібну керівнику сторону, не вимагаючи дріб’язкового контролю з його боку. А в якості нагороди він сам отримає можливість зайнятися особисто тим, що вважає важливим і необхідним (наприклад, кинути поводи, впасти в колісницю і подивитися в небо).
(1 votes, average: 5.00 out of 5)