Бізнес-аналіз: визначення

Бізнес-аналіз (business analysis) метод виявлення всіх ділових потреб і методи вирішення ділових проблем. Бізнес-аналіз охоплює дуже великий спектр питань. Бізнес-аналіз завжди повинен бути присутнім там, де проект тільки починається, це значно підвищує шанси на успіх.

Бізнес-аналіз – свого роду набір методик, які використовують як сполучна ланка між деякими учасниками бізнесу, для того, щоб зрозуміти структуру, правила та функції організації. А за підсумками запропонувати їм оптимальні рішення, які дозволять якоїсь організації з упевненістю досягти поставлених цілей. Для успішного виконання бізнес-аналізу використовуються різноманітні методи. Варто відзначити, що іноді для виконання одного завдання аналітик використовує кілька різних методів.

Деякі найпопулярніші методи для бізнес-аналізу в IT-сфері

    Чітке визначення оцінки та критеріїв прийняття. Мозковий штурм, метод генерування нових ідей, які в подальшому послужать матеріалом для подальшого аналізу. Глибокий аналіз бізнес-правил. Словник даних і глосарій. Діаграма потоку даних. Моделювання всіх даних. Аналіз прийняття рішень. Інтерв’ю. Аналіз документів. Ключові показники продуктивності. Моделювання всієї організації. Відстеження всіх проблем. Моделювання процесів. Сценарії і варіанти використання.

Людина, яка проводить бізнес аналіз – бізнес – аналітик. Всі бізнес аналітики спеціалізуються в одній з трьох областях бізнес аналізу.

-Стратег. Сучасні організації зосереджуються все частіше на стратегічних питаннях. Бізнес-аналітик розуміючи цю необхідність, є експертом в аналізі стратегічних цілей організації. Консультує вище керівництво з усіх питань потрібної політики та ефективного політичного рішення.

-Архітектор. Буває так, що якоїсь конкретної організації потрібно ввести зміни, для того, щоб вирішити ділові проблеми, які знайшов стратег. У цій ситуації бізнес-аналітик приступає до аналізу цілей, процесів і ресурсів. Далі він пропонує шляхи модернізації або вдосконалення.

-Системний аналітик. Давня проблема в бізнесі – це як отримати максим віддачу від дорогих інвестицій в IT-сфері. В цьому випадку аналітики повинні розібратися і визначити всі вимоги для IT-систем. Такий тип аналітика запрошують уже тоді, коли остаточне рішення про зміни було вже прийнято.

Бізнес-аналіз безпосередньо пов’язаний з ретельним аналізом вимог, і націлений на конкретні зміни в організації, з метою досягнення визначених стратегічних результатів. Само собою, зрозуміло, що ці зміни включають і зміни в стратегії, яка була затверджена раніше, в політиці, в інформаційних системах і структурі.

Деякі приклади бізнес-аналізу

Аналіз підприємства або цілої компанії. Такий аналіз зосереджений на розумінні всіх потреб бізнесу в цілому, його стратегії і ініціатив, які дозволяють якогось конкретного бізнесу досягти стратегічних цілей.
Управління вимогами. Визначає пріоритети вимог, управляє змінами.
Збір вимог. Описуються методики для ефективного збору інформації від потрібних осіб.
Аналіз вимог. Дає інформацію про те, як розробити і визначити потрібні вимоги з деталізацією, яких буде достатньо для успішної реалізації співробітниками.
Об’єктивна оцінка правильності рішення. Показує, як бізнес-аналітик перевіряє правильність рішення, яке було запропоновано. Як підтримувати реалізацію рішень, і методи оцінки можливих недоліків в реалізації.

Цілі бізнес-аналізу і аналітиків:

    Зменшити витрати. Знайти рішення поточних проблем. Здати проекти в термін. Підвищити ефективність. Задокументувати правильні вимоги.

Business analysis що це таке?

Незамінний і важливий інструмент при прийнятті рішень.

Додаток, що включає в себе дашбори, графіки, таблиці і звіти. Все це конфігурація для зручного стратегічного аналізу.

Незамінний і важливий інструмент при прийнятті рішень.

Безпрограшна засіб здатне підвищити помітно ефективність управління, значно скоротити витрати, примножити виручку.

Доступність повної і детальної інформації про бізнес за один клік, де б ви не знаходилися.

Для чого потрібна така Система бізнес-аналізу?

-Зручно в режимі реального часу відслідковувати що відбувається в компанії.

Дозволяє миттєво зреагувати у разі відхилення від плану.

Таку систему часто порівнюють з обладнанням для машини. Машина в дорозі і все добре, але варто підключити систему, і вона покаже потенційні проблеми.

Хто користується такою системою?

Отримання таких даних з вихідних вкрай необхідно у всіх великих компаніях і корпораціях. Вони абсолютно універсальні і є можливість їх застосування у всіляких галузях.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Бізнес-аналіз: визначення