Види лідерства в менеджменті
Поняття лідерства
Лідерство – це здатність через вплив на особистість, або групу людей, направляти їх дії на досягнення поставлених організацією цілей.
Лідер – особа в організації, яке користується визнаним авторитетом і має вплив, використовуючи його з метою управління.
Класифікація лідерства
Лідери класифікуються:
- За характером діяльності: ситуативний лідер або універсальний лідер; За змістом діяльності: наприклад, лідер-натхненник, або виконавець; За спрямованістю діяльності можна виділити ділового лідер, емоційного лідера.
Види лідерства:
Формальне лідерство – коли вплив на підлеглих здійснюється з позиції займаної посади,
неформальне лідерство – вплив за допомогою здібностей, довіри, авторитету, вміння.
Лідер може бути при цьому і формальним керівником групи. Існують підходи для визначення ефективності лідерства:
З позиції особистих якостей: якщо слідувати теорії “великих людей”, то великий лідер повинен володіти загальним набором якостей, склад цього набору до сих пір не визначений, і проведені дослідження показали, що людина не стане лідером тільки завдяки цьому набору.
Поведінковий підхід: ефективність залежить не від особистісних якостей лідера, а від його манери керувати, “стилю керівництва”: демократичний стільавтократіческій стиль, орієнтованість на роботу, орієнтованість на людину.
Ситуаційний підхід: жоден з підходів не виявили прямої логічного зв’язку між якостями, поведінкою лідера та ефективністю керівництва, хоча вони є складовими успіху.
Ситуаційні фактори можуть зіграти вирішальне значення в ефективності керівництва. Такі як: характер завдання, особисті якості та потреби співробітників, вплив середовища, інформація, наявна у керівника.
Види лідерства в організації з точки зору його ролі:
- Ділове лідерство: виникає на основі виробничих цілей, впливаючи на ефективність керівництва. Можна виділити такі якості, як компетентність, вміння вирішувати складні організаційні завдання, досвід, ділової авторитет. Емоційне лідерство: часто виникає внаслідок людських симпатій, викликаючи почуття довіри, впевненості, знімаючи психологічну напруженість. Ситуативна лідерство: може бути як емоційним, так і діловим. Воно нестійке, за часом пов’язано з певною ситуацією. Наприклад: організувати і вивести людей під час пожежі, коли основна маса розгублена.
Можна ще класифікувати в залежності від типу лідера. Лев Ілліч виділяв наступні типи:
- Організатор, який виконує функцію групової інтеграції; Ініціатор: висуває ідеї, панує при вирішенні проблем; Ерудит: його відрізняє широту знань; Генератор емоційного настрою: визначає настрій групи; Еталон: центральна фігура, що є зразком; Майстер, який є фахівцем в окремому виді діяльності.
Професор Паригін запропонував типологію лідерства за трьома критеріями:
За змістом:
- Лідер натхненник, який розробляє програму поведінки, Виконавець, організовує виконання наявної програми, Лідер, який є одночасно натхненником і організатором;
За стилем:
- Авторитарний: лідер, який вимагає монопольної влади, самостійно визначаючи цілі, способи досягнення, контролює зв’язку між іншими працівниками групи. Демократичний: цей стиль потребує менше часу. але при прийнятті рішень потрібно більше часу. Лідери при такому стилі тактовні, об’єктивні. Ліберальний: лідер при такому стилі управління делегує відповідальність підлеглим, від нього не почуєш ні осуду, ні похвали.
За характером діяльності:
- Ситуативний: лідер проявляє свої якості в певній ситуації, Універсальний тип: коли лідер проявляє свої якості постійно.
Залежно від сприйняття групою лідери поділяються на:
- “Кращий з нас”: при даному типі лідер, виділяючись за багатьма параметрами, сприймається як еталон для наслідування. “Один з нас”: не виділяючись особливо з групи, лідер перший серед рівних. “Служитель”: при такому типі лідер, орієнтуючись на думку групи, виступає виразником інтересів товаришів по службі. “Хороша людина”: в даному випадку лідер є втіленням кращих моральних якостей.
(2 votes, average: 4.50 out of 5)