Методи відбору персоналу

Related posts:

1. Методи оцінки персоналу Рано чи пізно перед менеджером з персоналу постає завдання проведення атестації персоналу. Вибираючи методи проведення атестації персоналу, важливо не випустити з уваги її цілі, а саме: оцінка ефективності праці працівників і відповідності їх займаним посадам, а також виявлення перспективних співробітників для їх підготовки і просування. З такого розуміння цілей атестації логічно випливає розподіл процедур атестації […]...
2. Розвиток персоналу Розвиток персоналу – комплекс заходів, що включає професійне навчання випускників, перепідготовку і підвищення кваліфікації працівників, а також планування кар’єри в організаціях. Мета розвитку персоналу – забезпечення організації добре підготовленими і мотивованими працівниками у відповідності зі стратегією її розвитку. Навчання – це розвиток загального інтелекту людини, підготовка – це здобуття знань, що відносяться безпосередньо до виконуваної […]...
3. Коучинг персоналу Сутність коучингу персоналу Сьогодні коучинг як одне із самостійних напрямків прогресивних технологій розвитку кадрового складу набирає все більшої популярності. Розвиток коучингу персоналу почалося в 80-х роках XX століття з розробки методики консультування американцями Т. Леонардом і Дж. Уітмором. Серед основних принципів коучингу – принципи психології, спорту та психотерапії. Існує правило, згідно з яким тільки 10% […]...
4. Стимулювання персоналу Стимул – це зовнішній вплив на людину, метою якого є напрям його діяльності, поведінки в організації. Стимулювання праці припускає створення умов (механізму), при яких заохочується активна трудова діяльність, дає певні результати. Мета стимулювання – спонукати людину працювати краще. Стимулювання покликана виконувати ряд наступних функцій: – економічну (підвищення ефективності виробництва); – соціальну (задоволення потреб людини); – […]...
5. Що таке рекрутинг персоналу? У міру розвитку ринку праці на ньому відбувається безліч перетворень. Якщо раніше основною проблемою був пошук підходящої роботи, то зараз набагато складніше знайти не хорошу посаду, а грамотного фахівця. Бурхливі зміни в світі бізнесу і технологій вимагають особливих навичок і знань, тому дійсно грамотні працівники обмаль. Щоб підібрати в офіс знає і досвідчений персонал, багато […]...
6. Методи оцінки імунного статусу Для виявлення імунодефіцитних станів виникає необхідність оцінки показників функціональної активності імунної системи, тобто імунного статусу. Оцінка імунного статусу складається з декількох етапів: – Клініко-лабораторний етап, який включає в себе: – Збір та оцінку імунологічного анамнезу (частота інфекційних захворювань, характер їх перебігу, вираженість температурної реакції, наявність осередків хронічної інфекції, реакції на вакцинацію або введення лікарських засобів); […]...
7. Вартість грошей і методи її визначення Гроші, як всякий товар, мають певну вартість. Ключовим фактором, який робить вирішальний вплив на вартість грошових ресурсів, є час. У міру подовження періоду від моменту отримання до витрачання їх вартість знижується. Це викликано властивістю грошей, які можуть принести додаткові доходи тільки при їх ефективному витрачанні. В іншому випадку втрачається можливість збільшення грошових надходжень. Таким чином, […]...
8. Сфера послуг: вимоги до персоналу Кадри вирішують все. Ця фраза, що з’явилася в радянський період і мала дещо іншу смислове навантаження, тепер стала актуальна як ніколи. В умовах кризи, будь-яке підприємство сфери послуг стикається з необхідністю вчити (а багато хто і переучувати) персонал контактної зони правильному відношенню до клієнта. Якщо до кризи багато компаній могли дозволити собі розкіш відпустити клієнта […]...
9. Оплата праці персоналу Вартість робочої сили зводиться до вартості певної суми життєвих благ, яку отримує працівник за результати своєї праці. Конкретною формою вартості і є заробітна плата. Проте її розмір може відхилятися від вартості робочої сили під впливом стану ринку праці. Заробітна плата повинна залежати не тільки від результатів діяльності працівника, але і від результату роботи всього колективу. […]...
10. Аналіз роботи і оцінка роботи персоналу Управління персоналом – це комплексна прикладна наука про організаційно-економічних, адміністративно-управлінських, технологічних, правових, групових і особистісних факторах, способи та методи впливу на персонал підприємства для підвищення ефективності і досягнення цілей організації. Фактори, що впливають на персонал: – організаційно-економічні (організація праці і виробництва, нормування праці, економіка праці); – адміністративно-управлінські (адміністративні методи управління, визначають відносини ((влада – підпорядкування” […]...
11. Методи управління мотивацією Мотивація і потреби Мотиваційний процес являє собою послідовну систему і взаємозв’язок (взаємодія) таких елементів, як: Потреба – інтерес (цінності), Спонукання (мотив), Стимули, Дія (поведінка), Результати, Винагороду. Потреби є усвідомлену необхідність у чому-небудь з метою підтримки життєдіяльності і розвитку людини, групи людей, суспільства в цілому. З позиції психології потреба є особливим станом психіки особистості, яке відображає […]...
12. Методи колективного рішення проблем Виникнення проблем в організації Жодна організація не може працювати без виникнення будь-яких проблем, так як всі рішення в організації приймають люди, а вони помиляються. Проблеми можуть стосуватися будь-якої сфери робочого процесу. Найчастіше проблеми виникають в управлінні або в організаційному механізмі роботи. Але вони можуть бути і в області технологій, особливо в сфері нових розробок. Часто […]...
13. Порівняння природного і штучного відбору Штучний і природний відбір це ключові компоненти генетичної та еволюційної теорії. Дарвін придумав термін природний відбір, щоб описати процес, який види повинні пройти, щоб створити нові види. Але перш, ніж природний відбір був виявлений, люди використовували штучний відбір для виведення нових порід худоби і рослин. Сьогодні штучний відбір доріс до прямих генетичних маніпуляції з організмами […]...
14. Методи реалізації функцій управління Функції управління Підприємство є досить непростою системою управління. Функції управління являють собою певний вид будь-якої управлінської діяльності, яка з’явилася в ході поділу управлінської праці. Кожна функція управління створюється в сукупності управлінських завдань. Виконання завдань і функцій полягає в тому, що функції є повторюваним видом діяльності організації, а її завдання представляють собою діяльність, яка спрямована на […]...
15. Обов’язки середнього медичного персоналу Медична сестра і фельдшер – це помічники лікаря в лікувально-профілактичних і дитячих дошкільних і шкільних установах. Їх функціональні обов’язки відрізняються тим, що фельдшер, особливо на ділянках у сільській місцевості, може проводити більший обсяг лікувально-профілактичних долікарських маніпуляцій з елементами прийому та лікувальної допомоги хворим. Але у всіх випадках такої роботи всі свої дії і призначення він […]...
16. Сліди природного відбору Вплив природного відбору на генофонд популяції важко спостерігати в природі через повільність процесу. Безпосередньо спостерігати відбір, що діяв на популяцію в минулому, і зовсім неможливо без машини часу. На щастя, це і не обов’язково, тому що відбір, націлений на той чи інший локус (ділянка молекули ДНК), залишає в геномах легкоразлічімие сліди. Ми можемо їх побачити, […]...
17. Методи оцінки інвестиційних проектів Оцінка окремих інвестиційних проектів проводиться простими і складними методами. Прості використовуються, як правило, для обгрунтування початкових варіантів і на їх основі попереднього відбору. До простих методів належать: 1. Окупність інвестиційних вкладень в часі. Цей метод дозволяє встановити час, в якому відбувається покриття витрат за рахунок фінансового надлишку (прибуток + амортизація). Даний метод дозволяє вибрати з […]...
18. Форми природного відбору Творча роль природного відбору як елементарного чинника еволюції проявляється у виникненні у організмів нових ознак і властивостей. Це добре видно при вивченні основних форм природного добору: рушійного, стабілізуючого і розриває (дизруптивного) (рис. 29). Стабілізуючий відбір. Зміна будь-якої ознаки в популяції організмів в межах його норми реакції здійснюється по кривій нормального Розподілу (варіаційної кривої). Особини із […]...
19. Мотивація персоналу Мотивація персоналу – це система морального і матеріального стимулювання трудящих. Вона має на увазі під собою комплекс заходів з підвищення трудової активності та ефективності праці. Ці заходи можуть бути самими різними і залежать від того, яка системи стимулювання передбачена в організації, яка загальна система управління і які особливості діяльності самої організації. Методи мотивації персоналу можна […]...
20. Методи управління персоналом Методи управління персоналом поділяються на три групи. 1. Адміністративні базуються на владі, дисципліні і стягненнях. 2. Економічні грунтуються на правильному використанні економічних законів на виробництві. 3. Соціально-психологічні базуються на способах мотивації та морального впливу на людей. Адміністративні – мають прямий характер дії: будь-який регламентуючий або адміністративний акт підлягає обов’язковому виконанню. Організаційне вплив – штатний розклад, […]...
21. Хто такий кандидат: визначення Хто такий – кандидат в процесі відбору персоналу? На ринку праці кандидат – це претендент, який має шанс отримати бажане (роботу) і певним чином відповідає вимогам, які висуваються до претендентів в силу особливостей професії і побажанням роботодавця. Визначення поняття “кандидат” має на увазі, що це учасник, якого порівнюють з іншими претендентами, вибирають, обмірковують. Отже, кандидатів […]...
22. Колективні методи обговорення і вирішення проблем Мозковий штурм Мозковий штурм є одним з нових методів вирішення проблем, дозволяє розглянути максимум ідей за короткий час. Він допускає творчий підхід до проблеми, політ фантазії, несподівані ідеї і ракурси, в ньому не прийнятна будь-яка критика. Мозковий штурм повинен проводитися в певних умовах. До групи краще брати працівників, у яких немає строго сформованих стереотипів про […]...
23. Економічні методи управління Ефективність будь-якого підприємства багато в чому залежить від персоналу. Щоб стимулювати людину до роботи, є багато різних методів, які були розроблені фахівцями і на даний момент успішно реалізовуються на багатьох фірмах і компаніях. Економічні методи управління в менеджменті дозволяють вплинути на відносини і на інтерес співробітників, щоб досягти необхідних результатів. Що важливо, вони можуть враховувати […]...
24. Види біологічного відбору Крім мутаційного процесу, матеріал для відбору поставляють рекомбінаційний процес і зміна генетичної структури популяції, пов’язане з коливаннями її чисельності, вони також мають випадковий характер. Напрямок еволюції визначає відбір, кажуть, що йому належить “творча” роль. Є кілька типів відбору, що відрізняються один від одного за своїми результатами. Так, рушійний (або спрямований) відбір призводить до того, що […]...
25. Методи управління організаційною структурою Перетворення організаційної структури В відповідність зі зміненими умовами, перетворення організаційної структури є одним із головних завдань управління. У великій кількості випадків рішення, пов’язані зі зміною організаційної структури приймають вищі керівники організації. Це є частина їх основної роботи. Найбільш значні за масштабами організаційні перетворення не можуть відбуватися до того періоду часу, поки не з’явиться велика впевненість […]...
26. Організаційна структура персоналу організації Організаційні структури персоналу сучасної організації прийнято розрізняти за своїм змістом і функціональним призначенням. За сферою функціонування організації може бути виділено безліч різних структур, що відповідають безлічі самих видів діяльності. Основні структури організації за змістом За змістом в організації можуть бути виділені наступні базові структури управління персоналом: Технологічна структура – це сукупність зв’язків виробничого і технологічного […]...
27. Творча роль природного відбору. Синтетична теорія еволюції Синтетична теорія еволюції виникла на основі даних порівняльної анатомії, ембріології, палеонтології, генетики, біохімії, географії. Синтетична теорія еволюції висуває такі положення: – Елементарним еволюційним матеріалом є мутації; – Елементарна еволюційна структура – популяція; – Елементарний еволюційний процес – спрямована зміна генофонду популяції; – Природний відбір – направляючий творчий фактор еволюції; – В природі відбуваються два, умовно […]...
28. Методи інформаційного менеджменту Необхідність інформаційного менеджменту У сучасному суспільстві ключовим ресурсом є інформація. Діяльність організації в такому суспільстві залежить від її здатності отримувати, обробляти і аналізувати інформацію. Компаніям необхідно навчитися використовувати інформаційний простір, пристосовувати його до власних цілей. Інформаційні ресурси являють собою сукупність даних і документів, організованих в інформаційних системах і призначених для отримання нової або існуючої достовірної […]...
29. Методи внутрішньофірмового планування Перспективи компанії і планування в цілому багато в чому залежать від застосовуваних методів. Їх можна виділити кілька: 1. Прогресивний метод планування. В цьому випадку план складається, починаючи з нижніх рівнів ієрархії (служб, відділів, цехів) до більш високим. При реалізації такого методу складання плану – це завдання структурних підрозділів. Надалі сформовані плани об’єднуються в одну систему […]...
30. Оптимізація оплати персоналу Підхід до компенсацій потрібно вибудовувати, базуючись на позитивно-оптимістичної позиції. Керівнику не варто тягнути до того моменту, коли продуктивні співробітники не будуть просити про підвищення, а зневірившись у можливості визнання їх заслуг і гідному винагороду, “закриються” як равлики в раковині або знайдуть більш “вдячного” роботодавця. Співробітники, що входять в компанію (навіть на етапі вибору) повинні мати […]...
31. Чим кадри відрізняються від персоналу Успіх будь-якого комерційного підприємства визначають грамотно підібрані виконавці. Кадри та персонал постійно ототожнюють в літературі, тим самим знеособлюючи фахівців і перетворюючи їх не в індивідуумів, а в гвинтики системи. Чи так важливо проводити відмінності між даними категоріями і наскільки істотна різниця? Хто такі кадри і персонал Кадри – соціально-економічна спільність, до якої відносяться всі володарі […]...
32. Аналітичні методи прийняття управлінських рішень Статистичні методи прийняття управлінських рішень Статистичні методи прийняття управлінських рішень передбачають, що моделлю рішення виступає інформація про успішний досвід інших аналогічних організацій. Цей метод доцільно використовувати на стадії розробки, оскільки він має на увазі в суті аналіз досвіду, який представлений в різних формах (у формі електронних публікацій, інтерв’ю з керівниками підприємств та ін.). Як правило, […]...
33. Методи ухилення від ризику Ухилення від ризику є найбільш простим засобом. Однак його застосування доцільно лише у крайньому випадку. Як ми вже говорили, рішення повністю уникнути ризику пов’язано з відмовою від можливості отримання прибутку або навіть здійснення діяльності взагалі. А відмова від одного варіанта діяльності на користь іншого може призвести до прийняття нових ризиків. У разі прийняття рішення про […]...
34. Методи прийняття управлінських рішень Методи прийняття управлінських рішень є способи, за допомогою яких може бути розроблено вирішення певної проблеми. Методи прийняття рішень на основі математичного моделювання Методи прийняття рішень з використанням інструментів математичного та (або) статистичного моделювання можна поділити на експертні та неекспертні. Експерт – це професіонал високого рівня в якій-небудь області знань. Експертиза – проведення експертом або експертною […]...
35. Ознаки, що характеризують рушійну форму природного відбору Відповідь: Вона сприяє появі нового виду. Вона проявляється в мінливих умовах середовища. Зберігаються особини з новими ознаками. Природний відбір – це еволюційний процес, в результаті якого в популяціях виживають найбільш пристосовані до умов середовища особини. Умови середовища можуть бути стабільними або змінюватися. Від цього і деяких інших факторів залежить, яку форму приймає природний відбір. Виділяють […]...
36. Методи вимірювань На практиці застосовують різні методи вимірювання електричних величин. Умовно їх можна розділити на прямі, непрямі і сукупні. Крім того, вони діляться на методи безпосередньої оцінки і на методи порівняння. Найбільшого поширення набув метод безпосередньої оцінки. При цьому числове значення вимірюваної величини визначається безпосередньо за показаннями приладу, наприклад величину струму за показаннями амперметра, напруги – за […]...
37. ВВП: поняття, види і методи розрахунку Одним з найважливіших економічних показників є валовий внутрішній продукт. Валовий внутрішній продукт або ВВП (Gross Domestic Product, GDP) – ринкова вартість усіх кінцевих товарів вироблених за рік у всіх галузях економіки на території держави, незалежно від національної приналежності використаних при цьому чинників виробництва. Вперше поняття ВВП запропонував в 1934 році американський економіст Саймон Кузнець. ВВП […]...
38. Практичні методи і прийоми навчання в педагогіці Для того щоб краще пізнати реальність, сформувати навички та вміння, поглибити існуючі знання в освітньому процесі, використовуються різноманітні практичні методи. Метод навчання в педагогіці – це цілеспрямована діяльність вчителя і учня, спрямована на досягнення конкретної мети навчання. Що стосується практичних методів, то вони включають в себе наступні прийоми: Побудова плану виконання завдання; Чітку постановку задачі; […]...
39. Методи імунодіагностики Багато імунологічні системи детекції володіють високою чутливістю і специфічністю, будучи в той же час досить простими. Вони широко використовуються для тестування лікарських препаратів, оцінки моніторингу різних онкологічних захворювань, визначення специфічних метаболітів, ідентифікації та контролю патогенних мікроорганізмів, але мають і свої обмеження. Якщо молекулою-мішенню є білок. то необхідно забезпечити експресію детерміпірующіх його генів і створити умови, […]...
40. Особливості відбору мовних засобів у романтиці Романа Андріяшика Слово у художньому мовленні піддається багатогранним трансформаціям: збагачується його смисл, ускладнюються емоційно оцінювальні характеристики, змінюється взаємовідношення з іншими одиницями мови, відкриваються нові образні можливості. Питання про співвідношення значення і вживання стає основним при розв’занні проблем художнього слова (праці Л. В. Щерби, В. В. Виноградова, Б. О. Ларіна та інших). Л. В. Щерба називав індивідуальне вживання […]...