Мотивація персоналу
Мотивація персоналу – це система морального і матеріального стимулювання трудящих. Вона має на увазі під собою комплекс заходів з підвищення трудової активності та ефективності праці. Ці заходи можуть бути самими різними і залежать від того, яка системи стимулювання передбачена в організації, яка загальна система управління і які особливості діяльності самої організації.
Методи мотивації персоналу можна розділити на економічні, організаційно-адміністративні та соціально-психологічні.
Економічні методи мають на увазі матеріальну мотивацію, тобто виконання працівниками своїх обов’язків і досягнення певних результатів за надання матеріальних благ.
Організаційно-адміністративні методи засновані на владі, підпорядкуванні регламенту, законам, статуту, субординації і т. п. Також вони можуть спиратися на можливість примусу.
Соціально-психологічні методи застосовуються для підвищення соціальної активності працівників. Тут здійснюється вплив на свідомість людей, їх естетичні, релігійні, соціальні та інші інтереси, а також відбувається соціальне стимулювання трудової діяльності.
Враховуючи те, що всі люди різні, застосувати який-небудь один метод для мотивації представляється неефективним, тому в управлінській практиці, в більшості випадків, мають бути присутні всі три методи та їх комбінації. Наприклад, застосування тільки організаційно-адміністративних або економічних методів не дозволить активізувати творчий потенціал співробітників. А тільки соціально-психологічний чи організаційно-адміністративний метод (контроль, вказівки, інструктаж) не “зачепить” тих людей, яких мотивують матеріальні заохочення (підвищення зарплати, премії, бонуси тощо). Успішність заходів, що підвищують мотивацію, залежить від грамотного і комплексного їх здійснення, а також від систематичного спостереження за співробітниками і вмілого виявлення потреб кожного співробітника окремо.
Related posts:
- Інноваційна мотивація Гострою проблемою вітчизняного бізнесу є відтворення інновації від ідеї до введення на ринок. Як правило, це пов’язано з низькою якістю заходів, що мотивують інноваційну активність. Більшість вітчизняних організацій не здатні себе позиціонувати і залучати достатні ресурси, не готові до використання сучасних технологій просування своїх інноваційних пропозицій. Створення умов для активної інноваційної діяльності Формування сприятливого підгрунтя […]...
- Аналіз роботи і оцінка роботи персоналу Управління персоналом – це комплексна прикладна наука про організаційно-економічних, адміністративно-управлінських, технологічних, правових, групових і особистісних факторах, способи та методи впливу на персонал підприємства для підвищення ефективності і досягнення цілей організації. Фактори, що впливають на персонал: – організаційно-економічні (організація праці і виробництва, нормування праці, економіка праці); – адміністративно-управлінські (адміністративні методи управління, визначають відносини ((влада – підпорядкування” […]...
- Стимулювання персоналу Стимул – це зовнішній вплив на людину, метою якого є напрям його діяльності, поведінки в організації. Стимулювання праці припускає створення умов (механізму), при яких заохочується активна трудова діяльність, дає певні результати. Мета стимулювання – спонукати людину працювати краще. Стимулювання покликана виконувати ряд наступних функцій: – економічну (підвищення ефективності виробництва); – соціальну (задоволення потреб людини); – […]...
- Мотивація в менеджменті Загальне поняття мотивації в менеджменті Трудові ресурси лежать в основі функціонування будь-якої організації. Ключове завдання менеджменту полягає в управлінні ресурсами, що знаходяться в розпорядженні організації з метою отримання оптимального результату. Однією з найважливіших характеристик персоналу виступає його мотивація до праці, а управління мотивацією грає ключову роль в управлінні трудовими ресурсами, оскільки існує пряма залежність між […]...
- Проектна мотивація Завдання проектної мотивації Мета управління мотивацією проектних команд полягає в поліпшенні якості реалізації проекту через підвищення ефективності роботи учасників команди. Як правило, сучасні організації використовують або загальну систему, яка встановлює єдині підходи для всіх працівників організації, або власне проектну мотивацію, яка стає доповненням до основної системи мотивації. Ключові завдання проектної мотивації: Мотивація команди проекту на […]...
- Матеріальна мотивація, поняття і види Поняття матеріальної мотивації Матеріальна мотивація – грошові виплати роботодавцем співробітнику. У поняття матеріальної мотивації включаються тільки компенсації в матеріальному вигляді (найчастіше в грошовому еквіваленті) незалежно від способу їх виплати. Найбільш часто зустрічаються такі види матеріальної мотивації, як заробітна плата (оклад), премії, відсоток від продажів і інші надбавки до заробітної плати. Слід зауважити, що до способів […]...
- Чим відрізняється мотивація від стимулювання Домогтися високих результатів у будь-якому працю неможливо, якщо людина не має особистої зацікавленості. Адже неможливо будувати взаємодію виключно на принципах примусу: ефект буде блискавично знівельовано. Викликати бажання працювати можна двома способами – мотивацією і стимулюванням. Незважаючи на гадану ідентичність, поняття мають цілий ряд відмінностей між собою. Розуміння різниці допоможе керівникам і лідерам ефективніше справлятися з […]...
- Методи соціально-психологічного впливу Методи соціально-психологічного впливу – це сукупність прийомів, які мають вплив на потреби, інтереси, схильності людини, її установки, самооцінку, емоційний стан, а також соціально-психологічні установки груп людей. За допомогою методів соціально-психологічного впливу можна впливати на потреби людей і їх мотивацію, змінювати їх бажання, прагнення, емоції, настрій, поведінку. Уміло використовуючи дані методи можна змінювати погляди людей, думки […]...
- Мотивація до письма У найбільш загальному сенсі: Мотивація – це внутрішня або зовнішнє спонукання людини до дії. Зовнішня мотивація, як виявляється з назви, – це сукупність зовнішніх факторів, які змушують нас взятися за роботу. У випадку з написанням текстів, типовими прикладами зовнішньої мотивації є необхідність написати курсову роботу в університеті або річний звіт на роботі. Якщо студент не […]...
- Матеріальна і нематеріальна мотивація Матеріальна мотивація Матеріальна мотивація – універсальний тип мотивації, при якій співробітники, незалежно від займаного положення, більше націлені на грошові заохочення, а також можливість розпоряджатися отриманими коштами. Часто такі працівники можуть проміняти запропонований метод нематеріального заохочення на його грошовий еквівалент. Основними типами матеріальної мотивації можуть виступати: Оплата праці, що є найефективнішим методом матеріальної мотивації. У процесі […]...
- Системна мотивація Мотив і стимул В даний час досить часто менеджери об’єднують поняття стимулу і мотивації. Однак, це не зовсім правильно, оскільки ці поняття не означають одне і те ж. Стимул являє собою спонукання до дії, що здійснюється однією людиною у напрямку до іншого. Мотивація розглядається ефективними менеджерами як процес емоційного сприйняття і кінцевого результату. Таким чином, […]...
- Зовнішня і внутрішня мотивація Два типи мотивації Більшість експертів сходяться на думці того, що існує мотивація двох типів: зовнішня і внутрішня. Зовнішня мотивація є продуктом, який описує поведінку в ситуаціях, коли поведінка індивіда описується під впливом зовнішніх факторів. Наприклад, роботодавець обіцяв видати велику премію за досягнення значної мети в роботі організації, це сприяло тому, що співробітники почали більш плідно […]...
- Мотивація як функція менеджменту Мотивація – спонукання до дії; динамічний процес фізіологічного та психологічного плану, керуючий поведінкою людини, що визначає його спрямованість, організованість, активність і стійкість; здатність людини через працю задовольняти свої потреби. У той же час мотивація (мотив) – одне з ключових понять психологічної теорії діяльності, що розроблялися провідними радянськими психологами А. Н. Леонтьєвим і С. Л. Рубінштейном. […]...
- Інформаційна мотивація Інформація в управлінні компанією Інформація як елемент управлінського процесу і предмета управлінської праці повинна забезпечувати якісне уявлення про цілі і стан керованої і керуючої системи, забезпечуючи при цьому розробку ідеальної моделі бажаного їх стану. Інформація – один з найважливіших і значущих чинників, що визначає динаміку потреб суспільства, що зумовлює процес розвитку техніки і технології, зміни […]...
- Методи управління якістю Методи управління якістю – це різні способи і прийоми, застосовувані в управлінську та організаційну діяльність для досягнення цілей в області якості. По суті методи управління якістю можна розділити на: Адміністративні (організаційні); Інженерно-технологічні; Економічні; Соціально-психологічні. Розглянемо їх особливості. Адміністративні методи Адміністративні методи управління якістю являють собою різні методи регламентування, стандартизації, нормування та інструктування, оформлені документально – […]...
- Що таке мотивація – визначення Почнемо відразу ж з прикладу: припустимо, вам хочеться купити машину (шубу, здійснити кругосвітню подорож і т. Д., Виберіть потрібне). Віддаючи собі звіт, що багатого американського дідуся, готового залишити вам спадок, у вас немає, ви розумієте, що єдиний спосіб – це заробити потрібну кількість грошей. Ви знаходите собі підробіток крім основної роботи, намагаєтеся залізти вгору по […]...
- Розвиток персоналу Розвиток персоналу – комплекс заходів, що включає професійне навчання випускників, перепідготовку і підвищення кваліфікації працівників, а також планування кар’єри в організаціях. Мета розвитку персоналу – забезпечення організації добре підготовленими і мотивованими працівниками у відповідності зі стратегією її розвитку. Навчання – це розвиток загального інтелекту людини, підготовка – це здобуття знань, що відносяться безпосередньо до виконуваної […]...
- Організаційна структура персоналу організації Організаційні структури персоналу сучасної організації прийнято розрізняти за своїм змістом і функціональним призначенням. За сферою функціонування організації може бути виділено безліч різних структур, що відповідають безлічі самих видів діяльності. Основні структури організації за змістом За змістом в організації можуть бути виділені наступні базові структури управління персоналом: Технологічна структура – це сукупність зв’язків виробничого і технологічного […]...
- Цілі і мотивація туризму і туристів У більшості визначень туризму як сфери рекреації ми бачимо, що це насамперед подорожі з різними цільовими установками, але без отримання матеріальної вигоди. Зацікавленість у справжнього туриста може полягати в прагненні відновити втрачені сили або підірване здоров’я, отримати запас натхнення, прилив творчих і фізичних сил, задовольнити свою потребу в зміні місць і свою допитливість. При цьому […]...
- Що таке мотивація поведінки? Термін “мотивація” прийшов з психології. Під ним розуміються внутрішні стимули, що дозволяють людині здійснювати певну діяльність більш наполегливо, ніж всі інші види діяльності. При виборі мотивація людина зазвичай орієнтується на свій минулий досвід. До основних видів мотивації при виборі структури поведінки відносяться: – встановлення – потягу – бажання – прагнення – інтереси Установка – це […]...
- Харчова мотивація Споживання їжі організмом відбувається відповідно з інтенсивністю харчової потреби, яка визначається його енергетичними та пластичними витратами. Така регуляція споживання їжі називається короткочасною. Довготривала виникає в результаті тривалого голодування або переїдання, після яких обсяг споживаної їжі або зростає або знижується. Харчова мотивація проявляється відчуттям голоду. Це емоційно забарвлене стан відбиває харчову потребу. Суб’єктивно відчуття голоду локалізується […]...
- Система управління екологічними ризиками На практиці для вирішення питань забезпечення техногенної безпеки та підвищення захищеності від природних лих може використовуватися два підходи. Перший побудований на принципі абсолютної безпеки ALAPA (з англійської – as low as possible achieve – настільки низько, наскільки можливо досягти), який передбачає максимально можливе зниження рівня ризику. В основу другого підходу покладено принцип прийнятного ризику ALARA […]...
- Оплата праці персоналу Вартість робочої сили зводиться до вартості певної суми життєвих благ, яку отримує працівник за результати своєї праці. Конкретною формою вартості і є заробітна плата. Проте її розмір може відхилятися від вартості робочої сили під впливом стану ринку праці. Заробітна плата повинна залежати не тільки від результатів діяльності працівника, але і від результату роботи всього колективу. […]...
- Мотивація в організації Поняття мотивації Всі визначення даного поняття, так чи інакше, сходяться в одному: вони розуміють під мотивацією сили, які спонукають людей робити ті чи інші дії. З одного боку вони є спонукання, нав’язане ззовні, в той же час з іншого, проявляються у формі самопобужденія. Тут слід зазначити, що людську поведінку завжди чим-небудь мотивовано. Метою мотивації варто […]...
- Що таке рекрутинг персоналу? У міру розвитку ринку праці на ньому відбувається безліч перетворень. Якщо раніше основною проблемою був пошук підходящої роботи, то зараз набагато складніше знайти не хорошу посаду, а грамотного фахівця. Бурхливі зміни в світі бізнесу і технологій вимагають особливих навичок і знань, тому дійсно грамотні працівники обмаль. Щоб підібрати в офіс знає і досвідчений персонал, багато […]...
- Особливості організаційних змін Сутність нововведень Розвиток організації передбачає постійні і цілеспрямовані зміни у функціонуванні та управлінні організації. Нова організаційна структура, методи розробки рішень, зміни системи мотивації праці – все це включає діяльність з управління організаційними змінами. Не завжди зміни менеджмент здійснює усвідомлено. Організація є живим організмом, здатним вдосконалюватися відповідно до законів розвитку. Крім цього, є безліч змін, що […]...
- Методи оцінки персоналу Рано чи пізно перед менеджером з персоналу постає завдання проведення атестації персоналу. Вибираючи методи проведення атестації персоналу, важливо не випустити з уваги її цілі, а саме: оцінка ефективності праці працівників і відповідності їх займаним посадам, а також виявлення перспективних співробітників для їх підготовки і просування. З такого розуміння цілей атестації логічно випливає розподіл процедур атестації […]...
- Чим кадри відрізняються від персоналу Успіх будь-якого комерційного підприємства визначають грамотно підібрані виконавці. Кадри та персонал постійно ототожнюють в літературі, тим самим знеособлюючи фахівців і перетворюючи їх не в індивідуумів, а в гвинтики системи. Чи так важливо проводити відмінності між даними категоріями і наскільки істотна різниця? Хто такі кадри і персонал Кадри – соціально-економічна спільність, до якої відносяться всі володарі […]...
- Методи управління персоналом Методи управління персоналом поділяються на три групи. 1. Адміністративні базуються на владі, дисципліні і стягненнях. 2. Економічні грунтуються на правильному використанні економічних законів на виробництві. 3. Соціально-психологічні базуються на способах мотивації та морального впливу на людей. Адміністративні – мають прямий характер дії: будь-який регламентуючий або адміністративний акт підлягає обов’язковому виконанню. Організаційне вплив – штатний розклад, […]...
- Теорія Z Оучі Автор теорії – американський психолог Вільям Оучі. У теорії Z за основу взяті японські досліди з психології та доповнені посилками з XY-теорії МакГрегора. Основним для теорії Z є принцип колективізму, в якому організація представляється, як цілий трудовий клан або велика сім’я. Головним завданням є приведення у відповідність цілей співробітників з цілями підприємства. Щоб керуватися теорією […]...
- Мотивація престижного споживання За критерієм провідних мотивів можна виділити наступні види мотивації престижного споживання. Мотивація відповідності. Її ведучий мотив – прагнення бути адекватним тим вимогливим очікуванням, які приймаються і інтеріоризується суб’єктом як елементи “Я-концепції”. Це можуть бути обов’язки, покладені посадою або місією – державної, релігійної, партійної, а також деякі зразки поведінки або певного стилю життя в цілому, з […]...
- Методи відбору персоналу Тести. 1. Особистісні опитувальники. Тест Кеттелла визначає професійну придатність, тест MMPI – професійну непридатність, особистісний опитувальник Айзенка – особистісні якості. 2. Тести загальних здібностей. Тести для одновимірної оцінки здібностей та тести багатофакторної оцінки здібностей – оцінюється група здібностей. 3. Імітаційні тести. Імітують виконання майбутньої роботи. 4. Співбесіда дозволяє скласти перше враження про кандидата, проаналізувати можливості […]...
- Методи реалізації функцій управління Функції управління Підприємство є досить непростою системою управління. Функції управління являють собою певний вид будь-якої управлінської діяльності, яка з’явилася в ході поділу управлінської праці. Кожна функція управління створюється в сукупності управлінських завдань. Виконання завдань і функцій полягає в тому, що функції є повторюваним видом діяльності організації, а її завдання представляють собою діяльність, яка спрямована на […]...
- Методи управління у менеджменті Менеджмент – це мистецтво управління. Не володіючи досконало цим мистецтвом, неможливо створити повною мірою успішне підприємство. Адже якість роботи, як і психологічний клімат у колективі великою мірою залежить від керівника, від його здатності організувати і побудувати роботу, від його вміння керувати. У кожного керівника є своя задача, яка залежить від специфіки підприємства, яким він керує. […]...
- Оптимізація оплати персоналу Підхід до компенсацій потрібно вибудовувати, базуючись на позитивно-оптимістичної позиції. Керівнику не варто тягнути до того моменту, коли продуктивні співробітники не будуть просити про підвищення, а зневірившись у можливості визнання їх заслуг і гідному винагороду, “закриються” як равлики в раковині або знайдуть більш “вдячного” роботодавця. Співробітники, що входять в компанію (навіть на етапі вибору) повинні мати […]...
- Мотивація матеріальна Що мається на увазі під матеріальною мотивацією? Матеріальна мотивація – це кількість грошових виплат роботодавцем співробітнику. Під матеріальною мотивацією розуміються виключно грошові компенсації, які виплачуються готівкою або безготівковим розрахунком: – основний оклад (зарплата), – премії, надбавки, оплата понаднормової роботи, відсоток від продажів. Які привілеї не належать до матеріальної мотивації? – Соціальні гарантії (оплата лікарняного листа, […]...
- Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту Сутність управлінських функцій Вперше аналіз управлінського процесу в якості набору деяких функцій, взаємопов’язаних між собою, був проведений А. Файолем, основоположником школи адміністративного менеджменту. В даний час такий аналіз дозволяє об’єднати різні управлінські школи і застосовувати ситуаційний підхід до прийняття управлінських рішень, що дозволяє найкращим чином досягти цілей організації шляхом ефективної реалізації функцій менеджменту. Кожна управлінська […]...
- Об’єкти мотивації Об’єкт мотивації – це окремі особистості або група, яку можна об’єднати в якесь структурний підрозділ і на яку спрямовано управлінський вплив. Сьогодні ідеї партіціпатівной менеджменту набувають все більшої популярності, багато компаній використовують практику, коли при розробці та реалізації найважливіших рішень (в тому числі і в області мотивації) беруть участь всі члени організації. В даному випадку […]...
- Розвиток соціології праці у 20 столітті У минулому сторіччі праця стали асоціювати безпосередньо з людським фактором, тому виникли нові наукові напрями, що базуються на вивченні людських відносин, на виборі людиною того чи іншого типу поведінки в процесі праці. Ці наукові напрямки є здебільшого психологічними концепціями, які виявляють роль праці в процесі задоволення тих чи інших людських потреб, інтересів, ціннісних орієнтацій. Дані […]...
- Методи просування Методи просування (methods of promotion) – прийоми і інструменти маркетингу, що застосовуються для досягнення маркетингової мети – просування. Просуванням можна вважати будь-яку форму передачі і поширення інформації, за допомогою яких фірма повідомляє і переконує, а також нагадує про товари, послуги, ідеї, громадської діяльності або інших діях, що впливають на суспільство. Однак, серед безлічі методів, в […]...