Інтерім-менеджмент
Інтерім-менеджмент – як управлінець “напрокат”
Інтерім-менеджмент – це особливий вид управлінських послуг з консалтинговим ухилом, суть яких полягає в наймі на тимчасовій основі спеціалістаInterim. jpg вузького профілю для вирішення конкретного бізнес-завдання, з якою компанія не може впоратися за допомогою власних ресурсів.
Ключовим фактором у інтерім-менеджменті, як в вигляді управлінської діяльності, є досягнення певного результату, рішення поставлених раніше завдань, а не тимчасовий характер надання послуг.
Тобто, інтерім-менеджер – це не просто консультант, який деякий час проконсультував компанію по критичних питань і пішов, а фахівець, який допоможе досягти довгострокової вигоди для бізнесу.
І неважливо, скільки часу буде потрібно для того щоб досягти видимих змін в стані бізнесу, адже оплата інтерім-менеджера – відрядна.
Також тимчасові або інтерім-менеджери відомі як проектні менеджери, адже, по суті, їх робота – проектна.
Такий тип послуг як інтерім-менеджмент вперше виник в 80-х роках минулого століття в Голландії в період економічної кризи.
В ті часи інтерім-менеджмент дійсно виконував тільки одну функцію – допомога компаніям в кризовий період, порятунок бізнесу від розвалу.
Згодом ця послуга почала набувати все більш широкий функціонал і на даний момент сприймається як зовнішня допомога компанії, у якої справи йдуть добре, для більш якісного розвитку.
Особливості співпраці з інтерім-менеджером
- 1) Тимчасовий фахівець працює за своїм власним фіксованому гонорару. 2) Інтерім-менеджмент діє як індивідуальний підприємець, співпраця з яким оформляється окремим договором або як представник інтерім-компанії, яка надає свого фахівця за договором аутсорсингу або лізингу. Тобто, приймати в штат компанії і платити податки за такого працівника не потрібно. 3) Інтерім-менеджмент і кризовий менеджмент – це різні поняття. Перший вид управлінської діяльності набагато ширше, ніж другий, так як криза-менеджемент – це одна зі складових інтерім-менеджменту.
Які завдання можна вирішити за допомогою інтерім-менеджменту?
- 1) Термінові, невідкладні завдання щодо виправлення, поліпшення управління, по плановому впровадження організаційних змін, зі створення нових можливостей для бізнесу. 2) Для професійної допомоги підприємству, яке знаходиться на стадії реєстрації, банкрутства, санації, випуску акцій, активної взаємодії з дозвільними інстанціями. 3) Для тимчасового заміщення відсутніх топ-менеджерів, директорів або для доповнення управлінської команди, яку тимчасово сформували з метою розробки та запуску певного проекту. 4) Якщо виникає потреба в навчанні персоналу особливим технічним умінням, специфічним вузькопрофільних знань, освоєнні нових технологій, впровадження інновацій та інших виробничих змін.
Переваги проектного менеджменту
- 1) Очевидна економічна вигода для компанії. Незважаючи на те, що гонорар інтерім-менеджера як мінімум на 100% дорожче змісту штатного фахівця, їх праця настільки ефективний, що для досягнення аналогічного результату буде потрібно або як мінімум втричі більше працівників або втричі більше часу. 2) Інтерім-менеджмент – це незалежний фахівець. Для пошуку і реалізації правильного рішення він не буде уникати справедливої критики або рахуватися з думкою колективу. Він просто використовує надані йому повноваження, і займається реалізацією поставлених цілей. До того ж, погляд з боку завжди більш об’єктивний.
(1 votes, average: 5.00 out of 5)