Управління пасивами підприємства

Внаслідок того, що класифікація фінансових ресурсів підприємства включає в себе і пасиви, вони потребують виборі керівництвом однієї конкретної з трьох видів політики для управління ними.

Якщо мова йде про ведення агресивної політики по відношенню до пасивів підприємства, то в ній переважають короткострокові кредити. Так званий ефект фінансового важеля збільшується. Для ведення агресивної політики характерна наявність постійно зростаючих витрат. Зростання відсотків за кредитами – головна причина зростання витрат підприємства. Точно так же, як і при веденні агресивної політики по відношенню до активів підприємства, так і при її використання по відношенню до пасивів, політика може бути застосована тільки в двох випадках. Якщо зростає інфляція, або ж якщо існує високий ризик фінансової невизначеності.

Низька частка короткострокових кредитів характерна для консервативної політики, що застосовується на підприємстві для роботи з поточними пасивами.

Кредити і позики – основне джерело фінансування активів. Власні кошти підприємства також можуть бути одним із джерел фінансування його активів. Як правило, це відбувається до тих пір, поки підприємство має особисті кошти. Вплив фінансового важеля при веденні такої політики поступово йде на спад. У свою чергу сила важеля, який відповідає за виробництво на підприємстві, навпаки зростає. Консервативна політика по відношенню до пасивів підприємства може бути застосована тільки в тому випадку, якщо спостерігається загальногосподарські стабільність.

Помірна політика, характерна для фінансових пасивів, середня. Вона має середні показники по всіх фронтах діяльності підприємства, на якому проводиться.

Чи можливе використання різних видів керівництва активами і пасивами для одного підприємства?

Прийнята класифікація фінансових ресурсів підприємства вимагає того, щоб для управління активами і пасивами були використані різні методики. Так як в деяких випадках обрані способи керівництва активами і пасивами підприємства можуть не поєднуватися один з одним. Наприклад, несумісними між собою видами діяльності є використання агресивної політики по відношенню до активів паралельно з консервативною політикою для її застосування по відношенню до пасивів підприємства. Неможливо також використання агресивної політики пасивами паралельно з консервативною політикою для управління активами. Як правило, неможливість використання декількох видів політик грунтується на те, що їхні методи суперечать один одному.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Управління пасивами підприємства