Організація внутрішнього розрахунку підприємства

Беручи участь у виробничому процесі, кожен підрозділ підприємства, взаємодіючи один з одним, створюють всередині підприємства механізм, який базується на складових ринкових, товарно-грошових і підприємництво.

Важливо досягти рівноцінного обміну результатами виробничої діяльності між підрозділами, окремими членами і підприємства в цілому, домагаючись єдності інтересів. Такий обмін врегулює економічні внутрішньофірмові відносини.

Кожен працівник трудового колективу бере участь у госпрозрахункових відносинах підприємства. Одночасно з цим, рух матеріальних цінностей грунтується на умовах купівлі-продажу в вартісному вираженні.

Внутрішній розрахунок базується на принципах:

    1. Самостійність підрозділів у веденні господарської діяльності 2. Самоврядування колективу 3. Рівноцінні економічні умови кожного підрозділу колективу 4. Мотивація співробітників до високої продуктивності 5. Предприимчивость колективу 6. Відповідальність за виконання договірних зобов’язань і результатів праці 7. Окупність витрат на виробництво 8. Фінансовий облік і постійний контроль господарської діяльності 9. Економія і ощадливість 10. Організованість і дисципліна

Для ефективності організації внутрішнього розрахунку необхідно включити поетапно такі роботи:

    – визначити склад підрозділів, уточнюючи їх розміри і спеціалізацію; – закріпити необхідні оборотні кошти за кожним підрозділом, з огляду на спеціалізацію і умови договору; – розробити обгрунтовані економічно госпрозрахункові завдання або договори, використовуючи прогресивні технічні нормативи; – забезпечити безперервні і чіткі виробничі економічні взаємини підрозділів між собою і з підприємством; – розробити систему оплати праці і матеріальної мотивації співробітників підрозділів за підсумками результату роботи; – забезпечити своєчасний і достовірний облік витрат на виробництво, продукції, послуг в кожному підрозділі; – встановити оперативний контроль виконання договірних зобов’язань; – визначити порядок та розмір матеріальної відповідальності підрозділів, конкретних працівників, фахівців і керівників за зрив договорів, невиконання зобов’язань, порушення технологічного процесу, зниження якості роботи, зрив внутрішніх поставок або послуг; – встановити внутрішні ціни на матеріальні ресурси, продукцію і послуги; – розробити і затвердити необхідні нормативні документи, на яких базується діяльність підрозділів, відповідно до умов внутрішнього розрахунку.

На практиці підтверджується, що гідні організаційні та економічні умови, які виховують почуття господарності, створюються колективах підряду і оренди, які відповідають за весь виробничий цикл.

Підприємствами застосовуються різні форми внутрішнього розрахунку, в залежності від рівня самостійності підрозділів. З основних форм виділяють чотири:

Перша форма. Підрозділи наділені оперативною самостійністю в межах виконання госпрозрахункової завдання. Не мають розрахункового рахунку, окремого балансу, не має права розпоряджатися продукцією і взаємодіяти з іншими фірмами. Умови роботи таких підрозділів – порівняння витрат на виробництво за нормативом і фактом, формуючи фонд оплати праці за залишковим принципом. Працівники преміюються з прибутку тільки за кінцевий результат.

Друга форма. Підрозділи вправі організувати самостійно, використовуючи прибуток, розширене відтворення, розпоряджатися продукцією власного виробництва. Мають особовий рахунок в централізованій бухгалтерії підприємства, яка є юридичною особою. Допускається переведення на самостійний баланс. Зовнішня реалізація продукції здійснюється з урахуванням вільних ринкових цін. Внутрішній оборот відбувається із застосуванням цін, порівнянних середнього рівня рентабельності всього підприємства. Працівники преміюються з прибутку з урахуванням результатів діяльності кожного підрозділу.

Третя форма. Підприємницький розрахунок. Надається повна економічна самостійність. Підрозділи мають свій розрахунковий рахунок. Господарська діяльність здійснюється на підставі статуту. Зовнішні відносини будуються на основі договорів.

Четверта форма. Підрозділам надається повна господарська самостійність. Можливий статус юридичної особи, самостійний баланс, свій розрахунковий рахунок і права на кредитування.

Найбільш близькі до ринкових відносин третя і четверта форми внутрішнього розрахунку. Надавши підрозділу більше самостійності, підприємство може стати на шлях руйнування цілісності системи господарювання.

Будь-яка форма внутрішнього розрахунку висловлює економічний зміст індивідуально. Слід врахувати, що в кожному випадку необхідно організувати роботу так, щоб підрозділ несло повну відповідальність за кінцевий підсумок роботи.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Організація внутрішнього розрахунку підприємства