Організація будівельного проектування

Розробку будівельних проектів здійснюють на договірній основі. Всі частини проекту розробляються комплексно, а проект здійснюється поетапно:
1. Передпроектні роботи: розробка техніко-економічного обгрунтування та укладання договору на проектування.
2. Проектні роботи: економічні та технічні вишукування і Постатейна розробка проекту.
3. Експертиза та затвердження проекту.
Техніко-економічне обгрунтування включає в себе:
1. Вихідні дані і положення.
2. показники потужності номенклатура продукції і спеціалізація підприємства.
3. Забезпечення підприємства сировиною, матеріалами та напівфабрикатами, енергією, паливом, водою і трудовими ресурсами.
4. Основні технології, склад підприємства, організація виробництва і управління.
5. Вибір району, пункту, майданчика для будівництва і їх характеристика.
6. Основні будівельні, об’ємно-планувальні і конструктивні рішення і їх основні параметри.
7. Організація будівництва.
8. Охорона навколишнього середовища.
9. Розрахункова вартість виробництва.
10. Основні техніко-економічні показники будівництва і виробництва.
11. Висновки.
12. Додатки.
Техніко-економічні показники розробляються забудовниками і з залучених проектів або наукових досліджень, які засновуються за рахунок коштів, що виділяються на проектно-вишукувальні роботи. Якщо об’єкт не належить до великих, то по ньому складаються техніко-економічні розрахунки. У них передбачається типізація, спеціалізація, етапи та терміни введення об’єктів в дію.
Взаємовідносини між замовником і проектною організацією регулюються договором на проектування. Замовник спільно з проектною організацією визначає стабільність проектування, склад і зміст проектної документації та терміни її розробки. При розробці проектної документації обов’язково слід дотримуватись вимог всіх нормативних документів.
У договорі на проектування повинно бути зазначено:
1. Найменування підприємства, будівлі або споруди.
2. Форма будівництва.
3. Район, пункт, майданчик для будівництва.
4. Номенклатура продукції.
5. Потужність підприємства.
6. Тип будівель.
7. Можливість застосування типових і інших видів проектів.
8. Вимоги до архітектурно-плановому рішенням
9. Вимоги щодо захисту навколишнього середовища.
10. Необхідність розробки архітектурно-будівельного управління.
11. Намічені терміни будівництва, порядок його здійснення і введення потужностей.
Разом з договором замовник повинен видати проектної організації акт про вибір майданчика для будівництва, будівельний паспорт ділянки, ТУ на приєднання проектованого об’єкта до всіх видів комунікацій і відомості про підземні комунікації і спорудах.
Проектування може бути одностабільним – воно передбачає розробку техноробочого проекту спільно з робочими кресленнями. Двустабільное проектування – спочатку розробляється технічний проект, а потім робочі креслення.
Технічний проект включає:
1. Загальну пояснювальну записку.
2. Техніко-економічну частину.
3. Генеральний план, транспорт.
4. Відновлення порушених земель.
5. Технологію виробництва.
6. Забезпечення енергоресурсами.
7. Захист навколишнього середовища.
8. Організацію праці та системи управління підприємством.
9. Будівельну частину.
10. Організацію будівництва.
11. Організацію підготовки освоєння потужностей.
12. Нормативні строки.
13. Кошторис.
Після затвердження технічного проекту розробляються робочі креслення. За ним виконуються всі будівельно-монтажні роботи. До них додаються відомості про необхідні конструкціях, деталях і матеріалах для будівництва. Після розробки технічного проекту проектна організація повинна погодити з частиною енергопостачання, протипожежної безпеки та іншими організаціями. Потім типовий проект відправляється замовникам для узгодження.
Для посилення контролю якості проектування технічний проект може бути відправлений на експертизу проектів і кошторисів. За підсумками експертизи складається висновок, в якому даються загальні висновки з оцінкою якості та рекомендації щодо внесення змін.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 3.50 out of 5)

Організація будівельного проектування