Прибуток підприємства
Прибуток підприємства – частина від загальної виручки, яка залишається після відшкодування витрат на реалізацію і виробничі процеси.
Сучасна економічна життя нашої держави спрямована на всебічне оволодіння всіма інструментами ринкової економіки, одним з яких є прибуток підприємства. Поступове освоєння інфраструктури та вертикального будови ринкових відносин вимагає все більших знань і вміння маніпулювати інноваційними технологіями та прийомами обліку, розрахунків, аналізу та прогнозування ринку. Велике значення для цього має повне і точне оволодіння всіма тонкощами бухгалтерського обліку в його сучасній концепції, економічного аналізу балансу та інших основних форм звітності та інших важелів для інтенсифікації роботи підприємства.
Основні аспекти прибутковості бізнесу
Підприємство, як окремо взятий товаровиробник в певні проміжки часу отримує від просування і реалізації свого продукту результат, що виражається в грошовій виручці.
Дані суми не є свідченням отримання прибутку. Це загальний результат усіх товарообмінних операцій з матеріальними цінностями, роботами і послугами, наданням оренди і комунікаційних каналів. Загалом, це будь-який рух підприємства або підприємця в площині успішної реалізації.
Для того, щоб визначити фінансові результати підсумків діяльності фірми зіставляють виручку, акумульовану від всіх продажів і всіма витрати на підготовку, виробництво, доведення до товарного стану, транспортування і реалізацію, які лягають на статті собівартості валової продукції.
Є кілька можливих попередніх розрахункових варіантів прогнозування отримання прибутків:
1. Можливе отримання негативного результату розрахунків.
Це відбувається в разі завищеною собівартості або вона з яких-небудь причин стала менше отриманої виручки. В цьому випадку прогнозований розрахунковий негативний фінансовий результат може тільки підтверджувати відсутність можливості отримання прибутків.
Потрібно перегляд політики формування собівартості або стратегії просування і активності реалізаційної політики компанії, коли їй не приділяється належної уваги групи маркетингу. Слід приділити увагу питанням логістики, зазвичай саме логістичні недоробки призводять до збиткових результатів роботи всього бізнесу в цілому.
Такий шлях ведення частково прийнятний для дотаційних підприємств, основною метою яких є не отримання прибутків, а працевлаштування певних пільгових категорій громадян.
2. Якщо торгова виручка і результат від інших операцій дорівнює заявленої і фактичною собівартістю.
В такому випадку, звичайним явищем стає відсутність фактора приросту прибутковості, тобто фінансові результати прирівнюються нулю.
Такі недоробки і неправильно обрана модель стратегії ринкового статусу фірми призводять до того, що підприємство працює на покриття всіх статей витратної частини балансу, що стосуються придбання сировини, власне процесу виробництва, після виробничої підготовки, упаковки, транспортування і подальшого просування свого продукту. В такому випадку прибутковість не буде досягнута практично ніколи.
Зазвичай, це тактика саме поїдання, коли суб’єкт підприємництва працює виключно на перекриття витрат, виснажуючи тим самим внутрішні резерви і не маючи можливості залучати нові ресурси. Недостатність фінансових, матеріальних, трудових і технологічних ресурсів призводить до досить швидкого банкрутства, яке дуже складно піддається санації.
Стаючи на цей шлях, компанія вже в досить близько доступному для огляду майбутньому бачить ініціацію процесу ліквідації. Практично таке ведення бізнесу також відноситься ближче до негативного фінансового результату.
3. Кожна реалізаційна операція або весь їх обсяг приносить сукупну виручку, що перевищує всю витратну частину.
Всім добре відомий перший постулат підприємництва, де йдеться про те, що підприємство або бізнес створюється виключно для отримання прибутку.
Це говорить про те, що спочатку керівниками була обрана правильна стратегія на формування собівартості та включених до неї накладних витрат. Крім цього маркетингова політика знаходиться в постійному русі з пошуку найкращих каналів просування товару, продукції, робіт або різноманітних послуг, а логістика органічно доповнює всі переваги діяльності підприємства.
Весь комплекс працює злагоджено, чітко, а головне, що точно знайдений регіон і сегмент ринку, де проявляється найбільший інтерес до продукції підприємства. У такому випадку експерти говорять про високі фінансові результати, прибутковості бізнесу і високої рентабельності виробництва. Таке підприємство має відмінні перспективи і тенденцію зростання, так як за рахунок прибутку залучає фінансові, трудові, матеріальні та технологічні ресурси для інтенсифікації своєї діяльності.
(2 votes, average: 4.00 out of 5)