Загальні принципи менеджменту
Зміст принципів менеджменту
Походження слова “принцип” пов’язане з латинським терміном “principum” і означає “початок, основа”.
Принципи узагальнюють всі відомі закони і закономірності в деякій науковій області, пов’язуючи їх з отриманим емпіричним досвідом. Принципи лежать в основі подальших досліджень в рамках цієї та пов’язаних наук.
Принципи менеджменту являють собою деякі апріорні норми і правила, що стосуються процесу управління в організації. Принципи менеджменту грунтуються на сутності суспільства і соціальних закономірностях, враховують рівень розвитку суспільства і сприяють досягненню поставлених перед ним цілей.
Принципи менеджменту реалізуються через дії людини, що бере участь в процесі управління. Для успішної реалізації принципів управління необхідно свідомість, інтелект і людська воля, цілеспрямованість. Для того, щоб процес управління в організації був реалізований відповідно до принципів менеджменту, необхідно створити умови праці менеджерів, які дозволяють застосувати перераховані людські якості.
Виділяють наступні види принципів менеджменту:
- Принцип науковості; Принцип системності та комплексності; Принцип єдиноначальності і колегіальності; Принцип демократичної централізації; Принцип балансу влади; Принцип оптимального поєднання організаційних, галузевих і територіальних інтересів; Принцип пріоритетності дій; Принцип позитивної синергії; Принцип постійного врахування особливостей співробітників.
Наведений перелік принципів найкращим чином відображає ефективну систему менеджменту організації.
Змістовні принципи менеджменту
Принцип науковості полягає в необхідності використовувати теоретичні знання і практичні навички в процесі управління для того, щоб правильно визначати найкращі шляхи досягнення цілей, аналізувати результати діяльності і застосовувати властивості систем для підвищення ефективності та результативності.
Принцип комплексності та системності полягає в тому, що організацію слід розглядати як взаємозв’язок безлічі підсистем, покликаних взаємодоповнювати один одного і забезпечувати підвищення ефективності і зростання продуктивності праці. Саме комплексний і системний аналіз організації робить її інструментом підвищення економічного добробуту.
Принцип пріоритетності дій передбачає визначення послідовності управлінських дій всередині організації в залежності від ступеня їх значимості для діяльності і виробничого процесу.
Принцип оптимального поєднання різних інтересів забезпечує існування організації в постійно мінливих зовнішнього середовища, інтереси якої надають на її діяльність суттєвий вплив.
Владні і колективні принципи менеджменту
Принцип єдиноначальності і колегіальності передбачає, що за прийняті колективом рішення і їх реалізацію несе відповідальність керівництво організації.
Принцип демократичної централізації полягає в тому, що ступінь централізації управління повинна відповідати особливостям конкретного бізнесу і ефективно розподіляти права і відповідальність між керівництвом компанії і її колективом.
Принцип балансу влади грунтується на твердженні про те, що рівень впливу менеджера на підлеглих відповідає ступеню залежності підлеглих від менеджера. Про схожий говорить принцип синергії, який реалізується в загальній зацікавленості менеджменту і колективу в результатах діяльності організації і здорової конкуренції. Дотримання принципу постійного врахування особливостей співробітників і їх мотивації дозволяє дотримуватися необхідний баланс між владою менеджменту і самостійністю підлеглих.