Який начальник вам підходить
Для простоти викладу матеріалу далі пару керівник і заступник ми будемо називати, відповідно, перший і другий. Всі виклад побудовано з позиції другого, який вибирає собі першого. Якщо ви перший, ви теж можете скористатися цими правилами, потрібно тільки буде дивитися на ситуацію з іншої позиції. Правильні відносини вибудовуються за принципом взаємодоповнюваності: другий повинен доповнювати першого, робити те, чого перший не може або не хоче. Бажано бути при цьому його повною протилежністю.
? Якщо перший любить генерувати ідеї, то другий повинен ці ідеї обробляти (документувати, реалізовувати, впроваджувати і т. П.).
? Якщо перший емоційний, то другий повинен бути холоднокровним.
? Якщо перший захоплюється підтриманням стосунків з людьми, то другий повинен забезпечувати загальну організацію та планування.
? Якщо у першого проблеми у відносинах з людьми, то ці відносини потрібно буде будувати другий, і т. Д.
Ідеальний варіант – протилежність на рівні характерів. У цьому випадку вам не потрібно робити ніяких зусиль, щоб займатися тим, що доповнює вашого начальника. Вам потрібно буде просто бути самим собою. І за це вас будуть цінувати і поважати!
Чим більше така пара працює разом, тим більше вона спрацьовується. Тим міцніше стають зв’язки між ними, тим краще вони розуміють один одного, тим складніше їм один без одного обходитися. Я бачив багато випадків, коли найманий керівник, що склав таку пару з власником бізнесу, через кілька років ставав молодшим партнером. Причому він не купував свою частку, його цією часткою нагороджували за роботу в парі.
Прийнятний варіант – якщо характери у вас не дуже збігаються, але ви свідомо концентріруетесь на виконанні тих робіт, які доповнюють вашого керівника. Цей варіант істотно гірше, оскільки ви витрачаєте багато енергії, щоб виконувати функції того, ким насправді не є.
Але все ж це цілком реальний варіант. Адже не потрібно забувати, що ви керівник. У вашому розпорядженні всі ресурси вашого підрозділу. Якщо ви самі не є доповненням свого першого, то у вашій владі зробити таким доповненням свій підрозділ! Але це вже вимагає клопоту. Це як з позиції Чарівника перейти в позицію Прагматика: задоволення менше, а клопоту – набагато більше.
Крім того, існує ймовірність, що біля вашого першого може потім з’явитися той, хто стане його справжнім доповненням, Чарівником. А з цим боротися вам, Прагматикові, буде вже дуже важко. Майже неможливо. Тому краще відразу вибирати собі правильного першого, який буде вашим доповненням на рівні характерів. Тоді ви обидва станете Чарівниками.
Як бачите, знову задача легко вирішується, якщо її правильно сформулювати.
Початкова постановка задачі – як побудувати правильні відносини зі своїм першим? Вибрати першого при цьому легко (що його вибирати, вам його вже дали), а побудувати з ним стосунки – важко. Правильне формулювання завдання: як вибрати першого, з яким мені буде легко потім побудувати правильні відносини? Не шкодуйте часу на правильний вибір першого. Це одна з найважливіших інвестицій на шляху до високої мети.
(1 votes, average: 5.00 out of 5)