Відбір персоналу
Принципи добору персоналу: пошук і відбір кадрів є продовженням кадрової політики; відбір кадрів проводиться не тільки на основі професійних характеристик, але і оцінюється те, як нові працівники будуть вписуватися в культурну і соціальну середовище організації; суворе дотримання трудового законодавства та рівного підходу до кандидатів.
Процес відбору включає: визначення потреби в персоналі з урахуванням цілей організації; отримання точної інформації (які вимоги пред’являє вакантна посада до людини); встановлення кваліфікаційного характеру, необхідного для виконання роботи; визначення особистісних якостей і ділових здібностей та критеріїв, за якими вони визначаються; пошук джерел наймання та визначення методів відбору; забезпечення умов адаптації працівника.
Відбір кадрів буває із зовнішніх джерел, і вакансії можуть заповнюватися за рахунок переміщень своїх співробітників.
Переваги внутрішнього відбору: поява можливості кар’єрного зростання; менше витрати на набір; знання виробництва і колективу; сталість в рівні заробітної плати; рівність винагороди; швидке заміщення посади.
Переваги зовнішнього відбору: велика можливість вибору; новий імпульс для підприємства; досвід зі сторони; легше завоювати визнання; менше конфліктів.
Етапи зовнішнього відбору кадрів.
1. Підготовча робота: підготовка заявки, аналіз рівня заробітної плати на ринку та в організації і аналіз системи пільг.
2. Пошук претендентів: реклама в ЗМІ, Інтернет, кадрові агентства, центри зайнятості, особисті контакти, Вузи.
3. Формування бази даних.
4. Збір попередньої інформації від кандидатів: попередню співбесіду, анкетні дані, резюме, заповнення форми відомостей про кандидата.
5. Перевірка інформації про кандидата.
6. Оцінка кандидатів.
7. Перевірка інформації про стан здоров’я.
8. Серія послідовних інтерв’ю.
Related posts:
- Методи відбору персоналу Тести. 1. Особистісні опитувальники. Тест Кеттелла визначає професійну придатність, тест MMPI – професійну непридатність, особистісний опитувальник Айзенка – особистісні якості. 2. Тести загальних здібностей. Тести для одновимірної оцінки здібностей та тести багатофакторної оцінки здібностей – оцінюється група здібностей. 3. Імітаційні тести. Імітують виконання майбутньої роботи. 4. Співбесіда дозволяє скласти перше враження про кандидата, проаналізувати можливості […]...
- Оплата праці персоналу Вартість робочої сили зводиться до вартості певної суми життєвих благ, яку отримує працівник за результати своєї праці. Конкретною формою вартості і є заробітна плата. Проте її розмір може відхилятися від вартості робочої сили під впливом стану ринку праці. Заробітна плата повинна залежати не тільки від результатів діяльності працівника, але і від результату роботи всього колективу. […]...
- Природний і штучний відбір – порівняння в таблиці На зміну видового різноманіття впливають дії природного і штучного відбору. Природний відбір протікає в природі і може змінювати напрямок в залежності від зміни умов середовища. Штучний відбір направляється людиною. Визначення Природний відбір – рушійна сила еволюції, завдяки якій формуються нові більш пристосовані види. Термін ввів натураліст Чарльз Дарвін. Причинами природного відбору є: Несприятливі умови; Міжвидова […]...
- Що таке рекрутинг персоналу? У міру розвитку ринку праці на ньому відбувається безліч перетворень. Якщо раніше основною проблемою був пошук підходящої роботи, то зараз набагато складніше знайти не хорошу посаду, а грамотного фахівця. Бурхливі зміни в світі бізнесу і технологій вимагають особливих навичок і знань, тому дійсно грамотні працівники обмаль. Щоб підібрати в офіс знає і досвідчений персонал, багато […]...
- Облік розрахунків по оплаті праці Облік розрахунків по оплаті праці ведуть на пасивному рахунку 70. Сальдо по кредиту показує заборгованість підприємства перед працівниками. За кредитом рахунка відображають нарахування заробітної плати: 1. Працівникам складу: Д 44-1 – До 70. 2. Працівника магазину: Д 44-2 – До 70. 3. Працівникам заготівельного пункту: Д 44-4 – До 70. 4. Працівникам їдальнею: Д 44-3 […]...
- Доповідь про природний відбір Всі види боротьби за існування, так чи інакше, ведуть до того, що більш успішні особини виживають і можуть розмножуватися, в той час як найменш пристосовані гинуть. Цей процес Чарльз Дарвін назвав рушійною силою еволюції – природним відбором. Він виділив кілька типів природного відбору: Рушійний; Стабілізуючий; Дизруптивний (розриваючий). Розглянемо дуже коротко кожен тип. Рушійною відбір проявляється, […]...
- Природний відбір – визначення і види Вчення по Дарвіну розповідає про те, що природний відбір є боротьбою за виживання. Цей процес сприяє збереженню особин, які краще справляються з різноманітними випробуваннями. В результаті наступному поколінню передаються лише ті аллели, які мають перевагу. Стабілізуючий відбір Існує стабілізуючий відбір. Коротко його можна назвати усреднением. Завдяки цьому процесу нейтралізуються все особини, які мають значне відхилення […]...
- Стимулювання персоналу Стимул – це зовнішній вплив на людину, метою якого є напрям його діяльності, поведінки в організації. Стимулювання праці припускає створення умов (механізму), при яких заохочується активна трудова діяльність, дає певні результати. Мета стимулювання – спонукати людину працювати краще. Стимулювання покликана виконувати ряд наступних функцій: – економічну (підвищення ефективності виробництва); – соціальну (задоволення потреб людини); – […]...
- Природний відбір – головний фактор еволюції видів у природі Природний відбір – це процеси виживання і розмноження більш пристосованих до даних умов середовища особин і загибель менш пристосованих. Причини природного відбору. Перша причина природного відбору – генетична різноманітність особин, що складають популяцію. Природний відбір ефективний тільки в тому випадку, якщо в ньому беруть участь організми, що володіють спадковими відмінностями в ознаках. У генетично однорідних […]...
- Менеджмент персоналу Поняття менеджменту персоналу Персонал включає в себе весь особовий склад працівників організації, постійних і тимчасових, є людськими ресурсами організації. Менеджмент персоналу являє собою вплив з боку керівництва, яке спрямоване на пошук персоналу, його оцінку, розвиток, мотивацію. Всі ці заходи дозволяють організації ефективно досягати своїх цілей. Сучасний підхід до менеджменту персоналу робить акцент на тому, що […]...
- Природний відбір – реферат У природних популяціях організмів, що розмножуються статевим способом, існує велика різноманітність генотипів і, отже, фенотипів. Завдяки індивідуальній мінливості в умовах конкретного середовища проживання пристосованість різних генотипів (фенотипів) різна. В еволюційному контексті пристосованість визначають як добуток життєздатності в даному середовищі, що обумовлює більшу або меншу ймовірність досягнення репродуктивного віку, на репродуктивну здатність особини. Відмінності між організмами […]...
- Стабілізуючий, або доцентровий відбір Стабілізуючий відбір забезпечує виживання особин з середньою вираженістю ознаки за рахунок елімінації особин з будь-якими відхиленнями від цього. Таким чином, цей вид відбору утримує норму реакції в певних рамках і не дозволяє їй розширитися або зміститися в ту чи іншу сторону. Тому механізми і результати дії стабілізуючого відбору виявляються протилежними рушійному відбору. Виділяють три основні […]...
- Коучинг персоналу Сутність коучингу персоналу Сьогодні коучинг як одне із самостійних напрямків прогресивних технологій розвитку кадрового складу набирає все більшої популярності. Розвиток коучингу персоналу почалося в 80-х роках XX століття з розробки методики консультування американцями Т. Леонардом і Дж. Уітмором. Серед основних принципів коучингу – принципи психології, спорту та психотерапії. Існує правило, згідно з яким тільки 10% […]...
- Дрейф і відбір: хто кого? Генетичний дрейф царює над нейтральними мутаціями (алелями), відбір – над корисними і шкідливими. Відбір, що підвищує частоту корисних мутацій, називають позитивним. Відбір, відбраковують шкідливі мутації, – негативним, або очищаючим. Втім, все так добре і просто тільки у великих популяціях. У маленьких ситуація складніша, тому що відбір і дрейф – дві головні рушійні сили еволюції – […]...
- Поняття аудиту персоналу Аудит персоналу – це процедура консультаційного характеру, яка дозволяє за допомогою експертизи оцінити ефективність управління кадровим потенціалом підприємства, а також здатність до регулювання соціально-трудових відносин. Аудит персоналу повинен: Визначити чи відповідає кадровий потенціал підприємства його головної мети Перевірити правильність використання нормативної бази кадрами підприємства Оцінити наскільки система управління кадрами може оперативно вирішувати завдання, що стоять […]...
- Рівновага на ринку праці Рівновага на ринку праці виникає при збігу попиту і пропозиції. При цьому встановлюється рівноважна ставка заробітної плати. В умовах конкурентного ринку ставки заробітної плати в рамках одного і того ж праці вирівнюються, тому зміна в одних галузях можуть привести до зміни заробітної плати в інших галузях. Регулювання ставок заробітної плати з боку держави може виражатися […]...
- Системи винагороди персоналу за результатами роботи Система Скенлона. Заснована на стимулюванні зростання продуктивності праці. В якості основного показника преміювання використовується зниження зарплатоємності продукції. Джерело виплати премій-економія витрат витрат порівняно з початковою величиною. 75% економії дозволяється витрачати на преміювання. Система Раккера. Виплата премій здійснюється за зниження частки витрат на персонал у вартості продукції. 50% економії витрачається на преміювання. Імпрошейр. Критерієм продуктивності є […]...
- Хто такий кандидат: визначення Хто такий – кандидат в процесі відбору персоналу? На ринку праці кандидат – це претендент, який має шанс отримати бажане (роботу) і певним чином відповідає вимогам, які висуваються до претендентів в силу особливостей професії і побажанням роботодавця. Визначення поняття “кандидат” має на увазі, що це учасник, якого порівнюють з іншими претендентами, вибирають, обмірковують. Отже, кандидатів […]...
- Вивчення та відбір потенційних контрагентів На основі обраної стратегії договірної роботи та розробленої структури договірних зв’язків будується подальша діяльність фірми з вивчення та відбору потенційних контрагентів. Багато фірм несуть серйозні фінансові втрати через прорахунки і упущень, допущених на даному етапі договірної роботи. Такі втрати виражаються не тільки в прямих збитках внаслідок неналежного виконання контрагентом прийнятих договірних зобов’язань, а й в […]...
- Природний і штучний відбір Природним відбором називається процес, при якому виживають і залишають після себе потомство переважно особини, наділені спадковими змінами, корисними в даних умовах. Спадкові зміни у особин однієї популяції відбуваються в різних напрямках і часто бувають різними в однакових умовах середовища. У боротьбі за існування виживають і дають численне потомство особини, наділені ознаками, корисними в даному середовищі. […]...
- Вчення Дарвіна про штучний відбір Звідки до нас прийшли домашні тварини? Створюючи свою еволюційну теорію, Чарльз Дарвін спирався на результати селекційної практики. На той час, селекціонерами було виведено безліч сортів культурних рослин і порід домашніх тварин. Чарльз Дарвін вважав, що домашні тварини походять від диких родичів в результаті приручення і одомашнення. Верхній ряд зліва направо: тур, вовк, кролик дикий. Нижній […]...
- Ринок праці за участю профспілок Можна сказати, що ринок праці за участю профспілок – монопсонія навпаки. Тепер монополіст покупець праці, а його продавець, в ролі якого виступають профспілки. Профспілки можуть досить сильно впливати на пропозиції праці: обмежувати його (що призведе до зростання заробітної плати), брати участь в переговорах з Урядом щодо підвищення мінімального розміру заробітної плати (що викликає зрушення всієї […]...
- Підбір і розстановка управлінських кадрів У даному питанні легше сформувати власну думку, але важче зробити так, її почали слухати. Сформувати свою думку легко. Маючи знання, викладені в цій книзі, досить простого спостереження за діями інших керівників компанії, щоб через деякий час все стало видно як на долоні й ефективні керівники, і ті, кого давно пора міняти. Складніше зрозуміти, хто і […]...
- Лізинг персоналу Лізинг персоналу – це коротко чи середньострокова оренда персоналу іншою організацією. Необхідність лізингу виникає, якщо тимчасово потрібний висококваліфікований фахівець; у відпускний період, за умови, що ніхто з штатних фахівців не може замінити пішов у відпустку співробітника; для мінімізації податків і спрощення процедури взаємин між компанією та залученими фахівцями. Іноземні компанії, що бажають швидко відкрити своє […]...
- Двостороння монополія на ринку праці Двостороння монополія на ринку праці це ситуація, коли монополія покупця протистоїть монополії продавця на ринку праці, тобто: з одного боку монопсонія, а з іншого – профспілки. В умовах монопсонії попит на працю падає, а ставка заробітної плати теж зменшується. В умови профспілки попит на працю падає, а ставка заробітної плати зростає. Таким чином, при незначному […]...
- Адаптація персоналу Адаптація – це процес пристосування працівника до змісту і умов трудової діяльності і безпосередньо до соціального середовища. Цілі адаптації зменшення початкових витрат за рахунок більш швидкого освоєння стандартів роботи; зниження тривожності і невпевненості нового працівника; скорочення плинності кадрів; економія часу безпосередньо у керівника і колег; формування у нового працівника почуття задоволення власною діяльністю. Види адаптації […]...
- Організаційна структура персоналу організації Організаційні структури персоналу сучасної організації прийнято розрізняти за своїм змістом і функціональним призначенням. За сферою функціонування організації може бути виділено безліч різних структур, що відповідають безлічі самих видів діяльності. Основні структури організації за змістом За змістом в організації можуть бути виділені наступні базові структури управління персоналом: Технологічна структура – це сукупність зв’язків виробничого і технологічного […]...
- Відбір і аналіз YAC клонів з ДНК людини Методом TAR-клонування було отримано 1806 первинних трансформантов. Багатоступінчастий скринінг, що включає генетичну селекцію, гібридизацію колоній in situ з міченої тотальної ДНК людини і inter-Alu-PCR, показав, що 76 з них містять вставку ДНК людини. Оскільки тотальна ДНК клітин соматичного гібрида містить 0.05% ДНК людини, а вихід клонів 7р серед TAR трансформантов склав 4,2%, що на два […]...
- Розвиток персоналу Розвиток персоналу – комплекс заходів, що включає професійне навчання випускників, перепідготовку і підвищення кваліфікації працівників, а також планування кар’єри в організаціях. Мета розвитку персоналу – забезпечення організації добре підготовленими і мотивованими працівниками у відповідності зі стратегією її розвитку. Навчання – це розвиток загального інтелекту людини, підготовка – це здобуття знань, що відносяться безпосередньо до виконуваної […]...
- HR-бренд HR-бренд – це привабливий сприятливий імідж компанії як роботодавця в очах здобувачів, заради якого вони готові трохи знизити вимоги до роботи або вибрати серед інших пропозицій, що надійшли саме цю компанію, щоб стати її співробітником. HR-бренд – це індивідуальний образ, який характеризує компанію в сфері роботи з персоналом. Імідж компанії як роботодавця, створений з позитивних […]...
- Заробітня плата. Види заробітної плати Заробітна плата – це ціна, що виплачується за використання праці. Під працею в широкому сенсі розуміється: Оплата праці робітників різних професій; оплата праці різнопрофільних спеціалістів – юристів, лікарів, стоматологів, викладачів. оплата праці працівників дрібних підприємств – перукарів, водопровідників, майстрів по ремонту телевізорів і безлічі різних торговців – за трудові послуги, надані при реалізації їх ділової […]...
- Чим кадри відрізняються від персоналу Успіх будь-якого комерційного підприємства визначають грамотно підібрані виконавці. Кадри та персонал постійно ототожнюють в літературі, тим самим знеособлюючи фахівців і перетворюючи їх не в індивідуумів, а в гвинтики системи. Чи так важливо проводити відмінності між даними категоріями і наскільки істотна різниця? Хто такі кадри і персонал Кадри – соціально-економічна спільність, до якої відносяться всі володарі […]...
- Методи оцінки персоналу Рано чи пізно перед менеджером з персоналу постає завдання проведення атестації персоналу. Вибираючи методи проведення атестації персоналу, важливо не випустити з уваги її цілі, а саме: оцінка ефективності праці працівників і відповідності їх займаним посадам, а також виявлення перспективних співробітників для їх підготовки і просування. З такого розуміння цілей атестації логічно випливає розподіл процедур атестації […]...
- Зовнішній ринок праці: визначення Щоб розібратися з поняттям зовнішнього ринку праці, потрібно зрозуміти його походження і витоки. Ринок праці є основою в економіці країни. І чим ефективніше буде керованість ринком праці, тим багатшим і продуктивніше буде економічне становище всієї країни. Тому дуже велика увага приділяється системі працевлаштування проживають в країні громадян. Чим відрізняється внутрішній ринок праці від зовнішнього Отже, […]...
- Аналіз роботи і оцінка роботи персоналу Управління персоналом – це комплексна прикладна наука про організаційно-економічних, адміністративно-управлінських, технологічних, правових, групових і особистісних факторах, способи та методи впливу на персонал підприємства для підвищення ефективності і досягнення цілей організації. Фактори, що впливають на персонал: – організаційно-економічні (організація праці і виробництва, нормування праці, економіка праці); – адміністративно-управлінські (адміністративні методи управління, визначають відносини ((влада – підпорядкування” […]...
- Мотивація персоналу Мотивація персоналу – це система морального і матеріального стимулювання трудящих. Вона має на увазі під собою комплекс заходів з підвищення трудової активності та ефективності праці. Ці заходи можуть бути самими різними і залежать від того, яка системи стимулювання передбачена в організації, яка загальна система управління і які особливості діяльності самої організації. Методи мотивації персоналу можна […]...
- Ринок праці – доповідь Розумові та фізичні здібності людей можуть бути об’єктом купівлі-продажу на ринку праці. Його учасниками є роботодавці, що формують попит праці та наймані працівники, що формують пропозицію праці. Праця як фактор виробництва приносить дохід у вигляді заробітної плати, яка є ціною праці. Заробітна плата складається з посадового окладу, премій і негрошових доходів (наприклад, путівки в санаторій). […]...
- HR-менеджер: визначення Професія менеджера з людських ресурсів HR-менеджер – ( “human recourses” – людські ресурси) – рекрутер, менеджер по персоналу, що працює на умовах договору, як співробітник Kadr. jpgкадрового агентства або як найманий працівник, який шукає персонал безпосередньо для своєї компанії. Крім внутрішніх кадрових служб підприємств і кадрових агентств, рекрутери також можуть працювати в таких установах як: […]...
- Заробітна плата по принципу золотого перерізу Створення працездатного колективу – це одне з основних завдань підвищення ефективності використання трудового потенціалу. На першому місці у створенні працездатного колективу стоїть матеріальний стимул – заробітна плата, а на другому можливість співробітників чітко розуміти необхідність кар’єрного росту, для збільшення заробітної плати. Стійкість роботи підприємства можна підвищити, використовуючи принцип золотого перетину. В якості вихідної інформації використовуємо […]...
- Рекомендації на кандидата Доцільність рекомендацій Рекомендація – це письмовий документ довільного формату або усне підтвердження того, що певний працівник колись працював в тій чи іншій компанії і займав конкретну посаду. Під словом “рекомендації” мається на увазі відгук про колишнього працівника, який надає колишній роботодавець майбутнього роботодавця. Рекомендації сьогодні і сто років тому На сьогоднішній день рекомендаційні листи носять […]...