Вибір моделі стратегічного проектування

Related posts:

1. Система стратегічного управління В даний час для успішного функціонування на ринку і забезпечення переваг в конкурентній боротьбі організація повинна бути гнучкою, вміти оперативно реагувати на зміни, постійно шукати нові можливості ринку і інновації, аналізувати перспективи. Саме тому розробка системи стратегічного управління стає основоположною для роботи організації. Система стратегічного управління включає в себе два основних елемента. По-перше, структура управління, […]...
2. Методи реалізації стратегічного плану Методологія реалізації стратегічного плану – сукупність дій, які націлені на обгрунтування і аналіз прогнозування розвитку компанії, стратегії і місії; способи або технічні прийоми для вирішення проблем планування. Їх реалізація неможлива без визначення тактики, бюджету та управління по цілям. Тактика – доцільне застосування дій в організації управління. Без неї неможлива реалізація плану. Бюджет є кількісним втіленням […]...
3. Завдання стратегічного менеджменту Стратегія – побудова програми дій з орієнтуванням на майбутнє, на досягнення конкретних бізнес-цілей, реалізацію призначення бізнесу. Стратегія – це відповідь на питання “Як досягти поставлених цілей? Вона включає в себе цілі та завдання, задає сценарій, як будуть відбуватися ті чи інші заплановані події”. Мета стратегії в бізнесі – дати алгоритм досягнення головних стратегічних цілей компанії, […]...
4. Проектування реляційної моделі даних Багатотабличного модель даних. Перейдемо до наступного етапу розробки інформаційної системи “Класний журнал”. Тепер від інфологічної моделі системи нам потрібно перейти до реляційної моделі даних. Для цього потрібно: – описати відносини, що визначають структури таблиць бази даних; – визначити основні ключі; – реалізувати зв’язку між таблицями. Якщо в якості імен відносин (таблиць) прийняти імена сутностей ER-діаграми […]...
5. Етапи стратегічного планування Стратегічне планування в будь-якій фірмі складається з п’яти етапів: Визначення місії з її цілями. Аналіз середовища та потенційних шансів компанії в силу цього середовища. Підбір стратегії. Виконання стратегії. Оцінка з контролем виконання. Місією компанії є головна мета існування компанії. Вона показує устремління, плани розвитку та її пріоритетні цінності. У місії не вказується поточний стан компанії, […]...
6. Проектування як функція менеджменту Управління організацією – це не тільки повсякденний процес трудової діяльності менеджера, а й мистецтво, яке потребує суттєвого уваги і контролю. Розглянемо проектування як одну з ключових функцій менеджменту, щоб дослідити його основні особливості. Функції організації Функції організації представляють собою дві категорії: Формування постійних і змінних взаємозв’язків між усіма відділами підприємства Створення алгоритму виконання управлінського рішення, […]...
7. Що таке бізнес-моделі: визначення Про поняття бізнес-моделі Бізнес-модель – логічне схематичний опис бізнесу, покликане допомогти в оцінці ключових факторів успіху компанії. Етап стратегічного планування (Див. Стратегічне бізнес-планування, Стратегічний процес). Термін англійською мовою business model Бізнес-модель – це свого роду істина організації, розробити яку може тільки управлінська команда цієї організації. Вона повинна бути довгострокової і відповідати на питання: з ким? […]...
8. Оцінка стратегічного плану Оцінка стратегічного плану – обов’язкова умова для планування і її ключовий компонент. Вона дозволяє порівнювати реальні показники роботи організації і зіставляти їх з її цілями. Оцінка ефективна при систематичному порядку. Необхідна для процесу коригування стратегії і отримання успіху організації. Роль маркетингу в стратегічному плануванні Маркетинг покликаний обов’язково вивчати запити споживачів і цілі компанії. Його сутність […]...
9. Концепція і аналіз проектування робіт Що таке робота? Можливість отримати результат у працівника, групи працівників або у всій компанії залежить від багатьох факторів. Основний фактор – це виконання працівниками компанії роботи. Але що таке “робота”? Варто відзначити, що в даному випадку поняття роботи відрізняється від поняття функції. У той час як функція або завдання визначають змістовну сторону будь-якої діяльності, яку […]...
10. Первинна концепція стратегічного менеджменту Один із засновників стратегічного менеджменту, відомий американський фахівець з питань управління промисловими корпораціями, почесний професор міжнародного університету в Сан-Дієго Ігор Ан-Софіт [3] пов’язує первинну концепцію стратегічного менеджменту насамперед з існуванням двох протилежних типів поведінки організації в процесі її розвитку – приростного і підприємницьким (слідуючи [1] с. 26): Приростного тип – це розвиток організації з мінімальними […]...
11. Організація будівельного проектування Розробку будівельних проектів здійснюють на договірній основі. Всі частини проекту розробляються комплексно, а проект здійснюється поетапно: 1. Передпроектні роботи: розробка техніко-економічного обгрунтування та укладання договору на проектування. 2. Проектні роботи: економічні та технічні вишукування і Постатейна розробка проекту. 3. Експертиза та затвердження проекту. Техніко-економічне обгрунтування включає в себе: 1. Вихідні дані і положення. 2. показники […]...
12. Моделі антикризового управління Види моделей антикризового управління Модель антикризового управління – це динамічна система взаємопов’язаних елементів оцінки компанії, що знаходиться в умовах кризи. Вона включає в себе складання плану, обгрунтування стратегії і її реалізація, проведення контролю і коригування розроблених антикризових заходів. Універсальних способів виходу компанії з кризи не існує. У кожному конкретному випадку необхідно розробляти свою програму антикризових […]...
13. Моделі прийняття управлінського рішення Ухвалення управлінських рішень Сьогодні, таке поняття як управлінське рішення застосовується в основному в двох головних значеннях. Згідно з цим, управлінське рішення є як процесом, так і явищем. Як процес управлінське рішення включає в себе знаходження, переробку і аналіз відомостей, розробка альтернатив, вибір найкращих з них, узгодження і здійснення. Як явище управлінське рішення включає в себе […]...
14. Особливості типового проектування підприємств торгівлі Типова проектна документація розробляється, узгоджується і затверджується відповідно до інструкції з типового проектування. Розробка типових проектів здійснюється з урахуванням природно-кліматичних та місцевих умов для умовного району з розрахунковою зимовою температурою мінус 30 градусів Цельсія і варіантами рішень для районів з температурами мінус 20 і мінус 40 градусів. Типовий проект підприємства торгівлі включає: 1. Технічний проект […]...
15. Моделі зрілості управління проектами Типи організацій У своєму розвитку кожна організація послідовно проходить певні етапи. Кожен наступний етап має більш високий рівень місії, стратегії, технології роботи, організаційної структури, компетенції персоналу та інших якісних і кількісних характеристик. Це робить організацію більш конкурентоспроможною, динамічно реагує на вимоги ринку і оптимально використовує свої внутрішні ресурси. По відношенню до проектної діяльності можна виділити […]...
16. Критика моделі Блека-Скоулса і Мертона Модель Black &; Scholes зазнала значної критики, обумовленої відмінностями між реальними і фінансовими опціонами. Більшість критиків виділяють наступні причини, що перешкоджають використанню моделі Black &; Scholes для оцінки реальних опціонів: 1) реальні інвестиційні проекти не завжди мають ознаки Європейського опціону з фіксованою датою виконання; 2) основне припущення моделі Black &; Scholes полягає в логарифмічно-нормальний розподіл […]...
17. Моделі управління В якій би організації ви не працювали, основною запорукою успіху і престижу цього товариства є правильне регулювання і контроль його роботи. Щоб процес праці був найбільш ефективним, керівництво дотримується однієї з сучасних моделей управління персоналом, яка передбачає упорядкований і контрольований процес роботи акціонерних товариств і корпорацій. В даний час виділяється три головні моделі управління в […]...
18. Математичні моделі в менеджменті Сучасний менеджмент широко використовує математичний апарат для аналізу можливих стратегій поведінки, підтримки прийняття рішень, дослідження графіків різних залежностей, обробки статистичних даних і комп’ютерного моделювання процесів. Активне використання математичних моделей в менеджменті пов’язано з тим, що центральна проблема економіки – це проблема раціонального вибору. Саме щоб зробити правильний і обгрунтований вибір потрібно математичне моделювання процесу прийняття […]...
19. Моделі кодування зображення Зображення можна уявити за допомогою спеціальних моделей, які дозволяють кодувати інформацію за допомогою цифр або символів. Для кодування інформації в вигляді зображення використовують два різних коду: RGB або CMYK. Модель RGB Найпоширенішою моделлю кодування вважається перша, вона складається з трьох основних колір. Вона отримала свою назву саме за першими літерами квітів: червоний, зелений і блакитний […]...
20. Причини стратегічного управління Його поява зумовлена ​​великою кількістю причин через зміну характеру середовища роботи фірми. Вони діляться на чотири великі групи причин: Створена за загальносвітовим тенденціям на світовому ринку, зокрема, через глобалізацію, нових технологій, підсумків наукової і технічної досягнення, формування мереж, збільшення конкурентів. Створена за тих перетворень, які відбулися внаслідок переходу з державної на ринкову модель господарювання. Створена […]...
21. Технологія і проектування робіт Опис процесу роботи прийнято називати проектуванням і від нього багато в чому залежить успіх цього процесу. Проектування роботи ділять на два види: формальне – постановка задач, визначення цільових показників та розрахунок очікуваних відхилень і не формальне – міжособистісні відносини працівників, взаємозв’язку поставлених завдань, вимоги до кваліфікації. Проектування робіт – це свого роду дизайн роботи. Робота […]...
22. Моделі інформаційних систем Поняття і види моделей інформаційних систем Інформаційною системою (ІС) називається сукупність засобів, пов’язаних з накопиченням, обробкою і використанням інформації. Прикладами можуть служити державні статистичні служби, бібліотеки, періодичні видання, комп’ютерні програми і т. д. З плином часу інформаційні технології змінювалися. У дописьменную епоху сигнали передавалися голосом і довільними знаками. З появою алфавітів в якості носіїв інформації […]...
23. Моделі поведінки лідера Лідерство є управлінським взаємодією, заснованим на продуктивному поєднанні різноманітних джерел влади, зосередженим на спонуканні людей досягати спільних цілей. Управління людьми має на увазі напрямок уваги на те, щоб люди виконували в точності те, що необхідно, а лідерство направлено на те, щоб люди захотіли виконувати необхідні дії. Моделі поведінки лідера – це сформована система різних способів, […]...
24. Моделі у фізиці Одним із потужних методів дослідження у фізиці є метод моделювання. Запам’ятай Моделювання – це процес заміни реального об’єкта, процесу або явища іншим, званим моделлю. Модель – це ідеалізація реального об’єкта чи явища при збереженні основних властивостей, що визначають даний об’єкт або явище. Підкреслимо, що модель повинна зберігати ті властивості реального об’єкта, які визначають його поведінку. […]...
25. Автоматизоване проектування електронних пристроїв Нерідко електронний пристрій, розроблене чисто теоретично, на практиці виявляється непрацездатним. Причинами цього можуть бути не тільки помилки в схемі, але і дія дестабілізуючих факторів, відхилення реальних значень параметрів елементів від теоретичних. Тому процес розробки електронного пристрою, як правило, включає в себе етап макетування, на якому інженер-проектувальник виготовляє макети окремих частин, або пристрою в цілому, вимірює […]...
26. Вибір методу прогнозування При виборі методу прогнозування треба враховувати два моменти: 1. Потрібно забезпечити повноту, точність і достовірність прогнозу. 2. Необхідно знизити витрати на розробку прогнозу. Критеріями вибору є: 1. Особливості об’єкта прогнозування. 2. Цілі прогнозування. 3. Термін попередження. 4. Рівень управління, для якого розробляють прогноз. Чотири класи задач прогнозування: 1. Стандартні завдання – в цьому випадку зміна […]...
27. Стратегічне і тактичне планування в менеджменті Стратегія розвитку організації Під стратегією розвитку прийнято розуміти такий напрямок розвитку, яке стосується сфери діяльності організації, системи внутрішніх взаємин, а також займаної організацією позиції у зовнішньому середовищі. Сама сутність стратегії полягає в створенні конкурентної переваги швидше, ніж іншими структурами буде скопійовано те, що фірма використовує зараз. Умови конкурентної боротьби накладають свій відбиток. Підприємствам необхідно виробляти […]...
28. Моделі PR діяльності В теорії і практики зв’язків з громадськістю склалися чотири моделі PR діяльності, які розрізняються між собою наявністю або відсутністю зворотного зв’язку між компанією і громадськістю, а також співвідношенням їх статусів. Маніпулятивна модель Її повна назва – модель прес-агентства, паблісіті, маніпуляції, пропаганди, реклами. Вона отримала свій бурхливий розвиток в кінці 19 століття, коли свою популярність отримала […]...
29. Моделі ризик-менеджменту Моделі і показники ризику Використовувані в компаніях системи обліку в більшості випадків не дають реального уявлення про рівень ризиків – ринкових, кредитних, страхових. Для контролю, моніторингу та управління ризиками потрібні такі міри ризику, які дозволили б уявити рівень ризиків, спрогнозувати наслідки настання ризиків, враховувати наслідки зміни різних факторів ризиків. В системі повинні розраховуватися і відображатися […]...
30. Моделі ринку цінних паперів Економічна сутність фондового ринку Економіка будь-якої країни є системою взаємодіючих ринкових механізмів, що забезпечують один одного і створюють умови для економічного зростання системи в цілому. Головним ринком, що формує стійкість економіки, є ринок виробництва, збуту і продажу економічних благ. Крім нього є не менш важливі структурні елементи ринкових відносин, що забезпечують виробничі процеси суспільства – […]...
31. Проектування індивідуальних посадових позицій Як відзначав Герберт Саймон сутність деяких, “людських” наук – інженерного мистецтва, медицини або менеджменту – становить дизайн (проектування), що передбачає в свою чергу свободу дій, здатність вносити зміни в систему (Simon, 1969). У разі організаційної структури проектування означає управління важелями, що визначають рівень поділу праці і механізми координації та, тим самим, – функціонування організації. У […]...
32. Портфельний аналіз Портфельний аналіз (portfolio analysis) – це порівняльний стратегічний аналіз для бізнес-юнітів (бізнес-одиниць) компанії, один з етапів в розробці маркетингової стратегії, покликаний отримати в першому наближенні рекомендації по пріоритетності розподілі інвестиційних ресурсів в компанії. Термін портфельний аналіз – термін стратегічного маркетингу. При цьому аналізі оцінюється відносна привабливість ринків і конкурентоспроможність підприємства і його бізнес-одиниць на кожному […]...
33. CPS і CPA-моделі Що таке Cost Per Action Cost per Action – цінова модель оплати інтернет-реклами, яка передбачає переказ грошей рекламодавцем, тільки якщо цільової користувач здійснив бажану дію за допомогою майданчики сайту-донора. Схема СРА-моделі виглядає наступним чином: рекламодавець розміщує на зовнішньому ресурсі свою рекламу в будь-якому вигляді – медійна або контекстна реклама, текстові оголошення або інший оффер з […]...
34. Моделі корпоративного управління Сутність корпоративного управління і його моделі Корпоративне управління (КУ) являє собою складну багатоаспектну категорію. Єдності підходів щодо його суті не вироблено досі. Його прийнято розглядати і вивчати з різних сторін: Як окрему галузь наукового знання; З точки зору системного та процесного підходів. Сьогодні можна виділити два основні підходи до визначення і трактування концепції корпоративного управління. […]...
35. Моделі бухгалтерського обліку Фактори виникнення моделей бухгалтерського обліку Кожна країна по своїй суті самобутня. Одну державу від іншої відрізняє культурне середовище. Різні історичні події вплинули не тільки на характер і менталітет людей, які проживають на даній території, а й в різній мірі визначили соціальні і політико-правові особливості країни в цілому. Національні системи бухгалтерського обліку не є тут винятком. […]...
36. Використання моделі Black &; Scholes для оцінки опціонів Можливості використання реальних опціонів для оцінки інвестиційних проектів. Компанії повинні оцінити різні інвестиційні проекти, щоб вирішити, який з них прийняти. Звичайний підхід, який використовується усіма – оцінка грошових потоків проекту і дисконтування їх, використовуючи необхідну норму прибутковості. Головне – отримати позитивний грошовий потік. Однак у сучасному світі одержання прибутку не може бути гарантовано на 100%. […]...
37. Бізнес-план в управлінських рішеннях Планування як найважливіша функція менеджменту Планування являє собою невід’ємну передумову ефективного менеджменту організації. Планування є складання плану майбутніх дій, визначення способів здійснення діяльності, їх змістовного і економічного наповнення. Планування є необхідним для визначення послідовних кроків, що ведуть до досягнення поставленої мети. Іншими словами функцію планування в організації можна назвати функцією передбачення. Планування є першим кроком […]...
38. Моделі оцінки реальних опціонів Незважаючи на велику кількість методик, розроблених для оцінки опціонів, найбільшого поширення набули такі підходи: ? оцінка опціонів допомогою вирішення диференціального рівняння; ? оцінка опціонів з використанням існуючих формул оцінки (приклад – модель Black &; Scholes) або аналітичні моделі; ? оцінка опціонів за допомогою моделювання біномінальної сітки або підходи дерева альтернатив. Перевагами оцінки опціонів з використанням […]...
39. Вибір оптимального управлінського рішення Управлінські рішення У процесі управління організаційними структурами постійно виникають умови, в яких керівники стикаються з питаннями вибору одного або декількох варіантів можливих дій, тобто їм необхідно приймати будь-які рішення. Процес вироблення і прийняття подібних рішень – це та процедура, яку необхідно так чи інакше виконувати всім керівникам, і яка характеризує як весь хід управління, так […]...
40. Моделі – коротко Будь-яке явище природи надзвичайно багатогранне. Щоб його вивчити і описати, в науці застосовують ідеалізовані об’єкти – моделі. Ідеалізований об’єкт відрізняється від реального тим, що відображає тільки його головні, основні, істотні в даних умовах властивості і не відображає несуттєві. Наприклад, часто вважають, що Земля має кулясту форму (рис. 21, а), хоча вже досить давно відомо, що […]...