Теорія стратегій, інновацій та лідерства
Наука управління
Наука управління служить нам через заміну словесних міркувань на моделі, кількісні значення і символи. Вона дозволяє конструювати функції різного ступеня складності. Будувати часто зустрічаються моделі розподілу ресурсів, управління як внутрішніми, так і зовнішніми запасами, вибір стратегії розвитку, масове обслуговування і багато іншого.
Моделі менеджменту
Сьогодні існують різні системи менеджменту. В основному виділяється американська модель, що ввібрала в себе більшість основних елементів класичної школи. Європейська модель будується на дослідженнях операцій, азіатська орієнтована на людський фактор. Всі перераховані вище моделі використовуються для побудови системи управління в організаціях і грунтуються на власних підходах. У кожної з цих моделей було достатній період формування для того щоб стати повноцінною концепцією.
Сьогодні, в силу розвитку нових інноваційних технологій, з’явилася необхідність в нових підходах до менеджменту. Існує потреба в підходах, при яких найбільші корпорації, з одного боку змогли б зберегти високу і складну структуру відносин між своїми підрозділами, і з іншого могли б оптимізувати прийняті ними рішення.
Після виявлення проблеми неповноцінності звичних моделей менеджменту до сучасних реалій, вченими, що займаються наукою управління, була розроблена модель, що виражається через спрощену форму реальності. Вона дозволяє швидше вникнути в процес і зрозуміти його сутність. Моделі, розроблені таким чином, спрощують складні проблеми через скорочення числа змінних, що призводить до можливості їх розгляду на увазі керованого кількості даних.
Теорія стратегій, інновацій та лідерства
Компанії досягають переваг через застосування раціональних рішень стосуються цілого спектру різних питань. В кінцевому підсумку така поведінка виливається в інноваційну діяльність. Компанії освоюють нові методики і технології, застосовують різні способи конкурентної боротьби.
Після того, як були введені будь-які нововведення, їх потрібно постійно розвивати і покращувати, так як конкуренти будуть тиснути. Велика кількість схожих фірм і величезна кількість конкурентів, змушує компанії шукати творчий підхід в їх відмінностях.
Також в розвитку будь-якої компанії велику роль грає лідерство, так як є одним з найбільш ефективних способів впливу на підлеглих. Воно передбачає всебічний аналіз, методи активації і мотивації співробітників. Справжні лідери постійно задають собі цілий ряд питань, що стосуються їх можливостей управління.
Лідерами не народжуються, ними стають, і далеко не відразу. Лідерством не є певним набором навичок, це систематизований комплекс знань різноманітного характеру і відповідна модель поведінки.
Для лідера важливими якостями є поглиблені знання в певному сегменті, особиста харизма є причиною визнання і подальшого обожнювання, вміння правильно скористатися інформацією, влада над ресурсами, прийняття правильних рішень. Також все більшу роль відіграє влада зв’язків, яка сприяє підтримці лідерства на певному рівні без кількісного зростання в організації.
Компанія з хорошим керівником, але без лідера, в кінцевому підсумку втратить мотиваційні установки і перестане розвиватися, компанія, же з лідером, але без хорошого менеджера, буде швидко рости і видавати хороші показники спочатку, але зазнає фіаско, тому що не зможе лідирувати і бути конкурентоспроможною.
(2 votes, average: 5.00 out of 5)