Страховик і страхувальник
Процес страхування передбачає участь двох сторін: страхової компанії, її ще називають страховиком і підприємця, фірми, підприємства, або, страхувальника. Між страхувальником і страховиком підписується договір, згідно з яким страхувальник вносить внесок. Страховик при настанні страхового випадку (стихійного лиха, пожежі, нещасного випадку і т. д.), в результаті якого страхувальнику було завдано збитків, виплачує страхове відшкодування.
Безумовно, виплата підприємцем страхових внесків знижує прибутковість бізнесу. Однак підприємець свідомо йде на це, оскільки в нагороду він отримує зменшення ризиків, що припадають на частку його підприємства.
Успішно працюючий бізнес свідчить про його ефективному управлінні. В успішних компаніях вдається щонайкраще використовувати наявні ресурси, здійснювати їх координацію і досягати поставлених цілей. Чільна роль у процесі управління підприємством належить менеджерам, або керуючим. Прийнято вважати, що саме менеджмент дозволяє підприємству бути чимось більшим, ніж сумою його окремих компонентів – капіталу і співробітників. Успіхи і невдачі компанії – це в першу чергу досягнення і прорахунки менеджменту, його керівництва.
Related posts:
- Завдання, функції та роль функцій менеджменту Поняття, склад і роль функцій менеджменту Зміст процесу управління можна розглядати за допомогою його функцій, під якими розуміється система загальних завдань менеджменту. Функція управління (менеджменту) – відокремлений, щодо однорідне напрямок в сфері здійснення управлінської діяльності, яке становить процес менеджменту. Функції менеджменту поділяються за двома напрямками: Основні функції, які здійснюються у відповідності до змісту процесу управління; […]...
- Маркетинговий план Маркетинговий план (план маркетингу, маркетинг-план) – документ, що є найважливішою складовою стратегічного плану підприємства, в якому встановлюються ринкові цілі компанії і пропонуються методи їх досягнення. План маркетингу, з одного боку, подібний карті – він показує, куди рухається компанія і як вона збирається туди дістатися, з іншого боку план маркетингу є документом, що фіксує потрібні для […]...
- Теорія постановки цілей Е. Локка Автор теорії – американський психолог Едвін Локк. Причиною цієї теорії є те, що поведінка людини визначають цілі, які він перед собою ставить, тому саме для їх досягнення він виконує певні дії. Важливо зауважити, що постановка цілей є процесом свідомим, а усвідомлені людиною наміри та цілі визначають його поведінку. Керуючись емоційними переживаннями, людина оцінює події, що […]...
- Капіталовкладення в основні фонди: джерела, аналіз, структура Об’єкти капіталовкладення в основні фонди – матеріальні цінності, які знаходяться в приватній, муніципальній або федеральної власності і являють собою модернізовані або створюються основні засоби. Суб’єкти капіталовкладень в основні фонди – підрядні організації, замовники, інвестори, користувачі об’єктів та інші особи. Інвестори можуть направляти свої або позикові кошти. Замовники – це особи, які безпосереднім чином реалізують проект. […]...
- Економічна ефективність: визначення Визначення економічної ефективності Економічна ефективність – це результат, який можна отримати, порівнюючи показники прибутковості виробництва по відношенню до загальних витрат і використаним ресурсів. Якщо перший показник вище в порівнянні з другою складовою, значить, цілей досягнуто, всі потреби задоволені. Якщо ситуація навпаки, означає, економічного ефекту не спостерігається і підприємство зазнає збитків. Суть економічної ефективності полягає в […]...
- Фінансовий менеджмент: визначення Що таке фінансовий менеджмент? Фінансовий менеджмент – це діяльність підприємства, спрямована на управління фінансами, що має на увазі використання різних прийомів, методів і засобів для підвищення прибутковості і мінімізації ризиків. Мета фінансового менеджменту – отримати максимальну фінансову вигоду від функціонування підприємства в інтересах його власників. Функції фінансового менеджменту: Внутрішньо фінансове планування; Прийняття фінансових рішень по […]...
- Облігація Облігація засвідчує відношення позики між її власником і підприємством-емітентом і підтверджує зобов’язання повернути її власнику номінальну вартість по закінченню зазначеного в ній терміну. Якщо випуск акцій народжує безстрокові зобов’язання для підприємства перед власниками акцій, то випуск облігацій веде до встановлення тимчасових відносин між їх власниками та емітентом. До закінчення терміну дії облігації її держатель не […]...
- Зовнішнє фінансування Основою функціонування позики є рух вартості у сфері обміну в процесі якого виникає розрив у часі між рухом товару і його грошовим еквівалентом. Якщо рух товарних потоків випереджає рух грошових потоків, то підприємства-споживачі товарів з настанням моменту плати за них не завжди мають достатню суму коштів для оплати куплених товарів, в результаті чого підприємства виробники […]...
- Внутрішні джерела фінансування: визначення Внутрішні джерела – гроші, які отримує підприємство за рахунок фінансового потоку від головного напрямку діяльності. Внутрішні джерела – це ресурси самої компанії або кошти, надані на безоплатній основі, тобто на умови безповоротність. Сутність внутрішніх джерел Процедура фінансування організації – складна сукупність різних методик і форм, умов і принципів, що дозволяють забезпечити нормальну працездатність організації в […]...
- Аналіз активів (майна) Активи підприємства, визначення поняття Активи підприємства – це різні ресурси, що мають економічну цінність, які належать підприємству і використовуються ним у процесі господарської діяльності. Аналіз майнових активів підприємства – це процес вивчення кінцевих показників формування ресурсів і їх використання в ході виробничої діяльності. Всі активи підприємства прийнято ділити на оборотні і необоротні. До оборотних активів […]...
- Бізнес рішення: визначення Бізнес-рішення – це управлінське рішення, орієнтоване на підвищення ефективності роботи компанії. У більш вузькому сенсі бізнес-рішенням називають конкретний програмно-консалтинговий продукт, покликаний допомогти у вирішенні будь-якої задачі. Значення бізнес-рішень Управлінські рішення – це рішення, які приймаються вищим керівництвом і визначають діяльність компанії. Успішні організації приймають більш правильні і своєчасні рішення, реалізують їх з високою швидкістю. По […]...
- Консалтинг Консалтинг – це діяльність, спрямована на консультування керівництва компаній або менеджерів середньої ланки, охоплює велике коло питань, пов’язаних як з веденням бізнесу, його фінансовою стороною, так і з технічними проблемами. Консультанти ставлять перед собою завдання не запропонувати готове рішення, а навчити персонал самостійно вибирати напрямок роботи Консалтинг – це допомога у вирішенні будь-яких питань, пов’язаних […]...
- Основні цілі проведення аналізу прибутку Головна мета аналізу прибутку полягає в з’ясуванні та визначенні абсолютно всіх причин, що впливають на будь-яка зміна в структурі і кількості одержуваного підприємством прибутку. До цього можна віднести виявлення прихованих резервів і безпосередньої розробки управлінських і стратегічних рішень, спрямованих на мобілізацію і підвищення якісної складової виявлених прихованих резервів. Для результативного та швидшого досягнення даної мети […]...
- Аналіз ймовірності банкрутства Передумови і ризики банкрутства У діяльності будь-якої організації однієї з найважливіших завдань є прогнозування стабільності в довгостроковій перспективі. Для розуміння майбутнього розвитку компанії слід регулярно здійснювати прогнозну оцінку загальної фінансової стійкості підприємства, яка демонструє співвідношення власних і позикових коштів. Природно, величина власного капіталу повинна бути вище, ніж позикових коштів, тобто, активи повинні перевищувати пасиви. В […]...
- Система стратегічного управління В даний час для успішного функціонування на ринку і забезпечення переваг в конкурентній боротьбі організація повинна бути гнучкою, вміти оперативно реагувати на зміни, постійно шукати нові можливості ринку і інновації, аналізувати перспективи. Саме тому розробка системи стратегічного управління стає основоположною для роботи організації. Система стратегічного управління включає в себе два основних елемента. По-перше, структура управління, […]...
- Етапи стратегічного планування Стратегічне планування в будь-якій фірмі складається з п’яти етапів: Визначення місії з її цілями. Аналіз середовища та потенційних шансів компанії в силу цього середовища. Підбір стратегії. Виконання стратегії. Оцінка з контролем виконання. Місією компанії є головна мета існування компанії. Вона показує устремління, плани розвитку та її пріоритетні цінності. У місії не вказується поточний стан компанії, […]...
- Сутність і поняття великого бізнесу Великий бізнес, як і будь-який інший, передбачає наступні основні функції: Великий бізнес здатний впливати на економічний простір навколо себе Облік і ведення фінансів; Матеріально-технічне забезпечення; Виробнича і кадрова функції; Маркетинг. Але поряд з основними функціями великий бізнес передбачає і побічні у вигляді науково-дослідних робіт, підтримки підприємництва та зв’язки з громадськістю. У Росії великий бізнес представлений […]...
- Що таке стратегічне планування Стратегічне планування в менеджменті є процесом формування і реалізації в життя списку рішень і дій виконавцями в певні терміни, які націлені на виконання стратегічних завдань. Планування робиться керівником і потрібно для реалізації намічених цілей. Згідно з визначенням Пітера Лоранж, відомого професора бізнес-управління, це інструмент, який допомагає приймати правильні управлінські рішення, і потрібен він для забезпечення […]...
- Що таке капіталізація? В широкому розумінні капіталізація – це використання вільних коштів (капіталу) для отримання прибутку або додаткових коштів. Результат цього процесу – збільшення обсягу власних коштів або еквівалентних їм матеріальних цінностей. Якщо говорити зовсім просто, ви вкладаєте 100 грн., отримуєте прибуток в розмірі 50 грн. В сумі у вас спостерігається приріст капіталу на 50% і загальну (капіталізовану) […]...
- Мікроекономіка: визначення Мікроекономіка – це розділ економічної теорії, що вивчає маломасштабні явища і процеси в народному господарстві. Предмет мікроекономіки Практичне застосування знань з області мікроекономіки дає можливість використовувати наявні ресурси найбільш ефективним чином мікроекономіка досліджує формування доходу компаній і його залежність від: Ефективності управління; Оптимізації виробництва; Налагодженості збуту товарів. Вона вивчає і аналізує: Потреби споживачів, значимі для […]...
- Ресурси фінансів Ресурси фінансів, за визначенням, це сукупність всіх грошових коштів, які є в державі. Оцінюючи фінансові ресурси, слід враховувати активи, наявні не тільки у державних структур і державних підприємств, але і ті кошти, які мають підприємства, організації та установи всіх форм власності, що працюють на території цієї країни, а також грошові кошти, що знаходяться на руках […]...
- Завдання стратегічного менеджменту Стратегія – побудова програми дій з орієнтуванням на майбутнє, на досягнення конкретних бізнес-цілей, реалізацію призначення бізнесу. Стратегія – це відповідь на питання “Як досягти поставлених цілей? Вона включає в себе цілі та завдання, задає сценарій, як будуть відбуватися ті чи інші заплановані події”. Мета стратегії в бізнесі – дати алгоритм досягнення головних стратегічних цілей компанії, […]...
- Групи функцій менеджменту Менеджмент і його поняття Сучасне підприємство в рамках конкурентного ринку не може не впроваджувати в роботу елементи або цілу систему менеджменту. Цей спосіб управління став дуже актуальним за останні роки в сфері управління російськими приватними компаніями. Менеджмент – це система управління компанією, яка за рахунок різних способів і методів дозволяє підвищити ефективність роботи цієї компанії. […]...
- Методика угруповання витрат Методика угруповання витрат – спосіб класифікації витрат (витрат підприємства), що залежить від цілей і завдань фінансового аналізу. Методика угруповання витрат: загальна класифікація Облік витрат по об’єктах нерухомості – лише одне із завдань бухгалтерського відділу компанії. Другий важливий момент – повна угруповання використовуваних матеріалів. Це дозволяє точно спланувати діяльність компанії і керувати наявними в розпорядженні ресурсами. […]...
- Низхідна інтеграція Низхідна інтеграція – група (об’єднання) в межах однієї компанії (організації, підприємства) двох або більше компаній (організацій, підприємств), які реалізують послідовні стадії збуту і виробництва. Низхідна (вперед що йде) інтеграція – один з варіантів вертикальної інтеграції, суть якої в передачі деяких матеріалів під управління покупця. При цьому отриманий товар переходить в його власність. Низхідна інтеграція: сутність […]...
- Аналіз ефективності капіталовкладень До необхідності інвестиційних вкладень рано чи пізно приходить кожна розвивається. Без інвестиційної діяльності неможливий ріст і розвиток жодного комерційного підприємства. Вкладення коштів необхідні для поновлення наявного обладнання або споруд, придбання більш сучасного технічного оснащення, та будівництво нових об’єктів. Без інвестицій неможливо нарощування темпів і обсягів виробництва і розширення видів діяльності підприємства. Але вкладення капіталу повинно […]...
- Управління маркетингом Управління маркетингом – це аналіз ринкового середовища та внутрішніх можливостей компанії, планування, втілення в життя і контроль за проведенням заходів заради досягнення бізнес-завдань компанії (отримання прибутку, зростання обсягу продажів, збільшення частки ринку і т. д). Завдання управління маркетингом – впливати на рівень, час і характер попиту таким чином, щоб це допомагало організації досягати її цілей. […]...
- Типи бізнес систем Будь-яка бізнес система буде змінюватися в залежності від наступних 5 процесів. 1. Організація – це свого роду системоутворююча функція, для реалізації якої необхідні органи управління, які представляють собою окрему систему, яка потребує організації. 2. Виробництво – може бути, як внутрішньо замкнутим, тобто орієнтованим на концентрації всіх ресурсів даної компанії, або ж відкритим – коли використовуються […]...
- Організаційні структури функціонального типу Визначення поняття структура Структура управління організацією – це процес, який організовує і упорядковує всі бізнес процеси підприємства і визначає взаємозв’язку і зони відповідальності, а також відображає шлях до отримання кінцевого результату діяльності. Структура управління пов’язана з ключовими поняттями менеджменту – цілями, функціями, процесом, механізмом функціонування, повноваженнями людей. Починаючи свою діяльність, кожна організація повинна провести функціональну […]...
- Корпоративно-фінансовий менеджмент Корпоративно-фінансовий менеджмент – максимально можливе застосування наявного потенціалу менеджменту компанії (корпорації) з метою формування і утримання її ціни через прийняття грамотних рішень і продуманого управління мають в розпорядженні ресурсами. Сутність корпоративно-фінансового менеджменту Одна з головних помилок аналізу діяльності підприємств в тому, що процес корпоративного управління прирівнюється до загального менеджменту, а також стратегічного процесу управління. Але […]...
- Коучинг в управлінні Місце коучингу в управлінні організацією Як засіб управління, коучинг є не пряма вказівка або інструкцію, а скоріше, взаємодія керівника і підлеглих, яке спрямоване на більш ефективне вирішення поставлених завдань. Управління є наріжним каменем кожного бізнесу. Ефективний менеджмент – запорука успіху будь-якої компанії незалежно від специфіки її діяльності. Однак, сьогодні до керівника пред’являються все нові вимоги: […]...
- Ключова компетенція Ключова компетенція – оригінальне, особливо ефективне поєднання унікальних ресурсів і здібностей фірми або фахівця. Компетенції фахівця – це набір навичок і професійних знань, а також особистісні характеристики і установки, що проявляються в поведінці людини і необхідні для виконання безпосередніх посадових обов’язків. Компетенції компанії – це набір навичок фахівців – співробітників компанії, їх професійних і особистісних […]...
- Виробнича компанія Виробнича компанія – це форма бізнесу, при якій основною метою є виробництво того чи іншого товару. Найчастіше виробничі компанії не займаються продажем випущених виробів, цю функцію беруть на себе торгові підприємства. Завдання виробничої компанії – зробити якомога більш якісний товар за найменшою ціною, тобто зробити витрати на його виробництво мінімальними. Створення виробничої компанії, в порівнянні […]...
- Фінансова політика підприємства Визначення поняття Фінансова політика підприємства передбачає використання фінресурсів з певною метою для досягнення і виконання своїх завдань і функцій. Тому фінансова тактика орієнтована на рішення певного етапу в розвитку цього підприємства. При цьому використовується збалансований розподіл фінресурсів в залежності від видів витрат. Фінполітики підприємства може бути реалізована на підставі фінансового планування. Завдання фінансової політики Фінансова […]...
- Коефіцієнт платоспроможності Коефіцієнт платоспроможності (для акціонерного товариства) – показник, який характеризує відношення загального обсягу акціонерного капіталу до сумарних активів компанії. Коефіцієнт платоспроможності – один з основних параметрів, що відображає частку капіталу, вкладеного власником компанії в майно, а також ступінь незалежності підприємства від позикових коштів. Коефіцієнт платоспроможності (для банку) – ставлення всіх активів фінансово-кредитної установи до його поточними […]...
- Первісна публічна емісія Первісна публічна емісія – перше (дебютне) розміщення цінних паперів підприємством-емітентом в публічному продажу. Синонім визначення – первинне розміщення акцій. Англійська назва – Initial public offering (скорочена назва – IPO). Первісна публічна емісія – стартовий випуск цінних паперів з подальшим публічним розміщенням. Цінні папери, виставлені в першому випуску, привертають увагу інвесторів до нової компанії. У свою […]...
- Процеси в управлінні проектами Роль процесів в управлінні проектами Управління проектами являє собою групу взаємопов’язаних і послідовних процесів, за допомогою яких здійснюється проект. Процеси ініціації Так, до групи процесів ініціації, які визначають новий проект або нову фазу проекту, входять два процеси: – процес розробки Статуту проекту, який передбачає розробку документа, санкціонує початок проекту або початок фази проекту, де прописуються […]...
- Яке державне акціонерне підприємство ефективніше Однак не варто забувати, що всі описані недоліки відразу ж можуть зникнути в процесі приватизації унітарного підприємства і перетворення в акціонерне підприємство. Адже можливостей у акціонерних підприємств набагато ширше, тому що, власниками капіталу є акціонери і відповідно управляти таким суспільством набагато простіше, тому що є чітка мотивація в досягненні мети і передбачуваний криза вже набагато […]...
- Рестанти: визначення Термін “рестант” в економіці має кілька визначень. Перше – це борг, який не був ліквідований до звітного періоду і вказується в балансовому звіті компанії в колонці пасивів. Рестантние борги негативно позначаються на стані підприємства, якщо не використовуються для розширення бізнесу. Друге визначення – під рестантамі розуміються товари, що не були розпродані до часу і залежалися […]...
- Економічна ефективність капітальних вкладень При правильному інвестуванні можна забезпечити високі виробничі активи на багато років вперед без побоювання, що фірма не витримає конкуренції або збанкрутує. Наприклад, для розвитку хімічної галузі необхідно системне переобладнання всієї апаратної частини, задіяння інновацій в науці і техніці, і залучення нових висококваліфікованих кадрів. Для того, щоб це здійснити, необхідний серйозний бізнес-план, так як дана сфера […]...