Що таке аутплейсмент: визначення
Аутплейсмент (англ. Outplacement – працевлаштування звільнених) – комплекс заходів, що проводяться в разі звільнення або скорочення персоналу за рахунок колишнього роботодавця. Дана процедура має консультаційний характер. Мета аутплейсмента – допомога співробітникам, які звільняються в майбутньому працевлаштуванні, просування кадрів на ринку праці.
Особливість аутплейсмента полягає в тому, що ця послуга доступна не тим працівникам, яких звільняють внаслідок невиконання ними своїх обов’язків або коли вони йдуть за власним бажанням. Це відбувається в разі скорочення штатів, ліквідації або реорганізації підприємства – тобто, коли сторони трудового договору взаємно задоволені поточними трудовими відносинами, але об’єктивні обставини змушують їх достроково розірвати. По суті, програма аутплейсмента націлена на рішення морально-етичної сторони питання про звільнення.
Переваги аутплейсмента
За допомогою аутплейсмента можна вирішити такі завдання:
- Розірвати трудові відносини між працівником і роботодавцем найбільш щадним, лояльним способом. Уникнути або мінімізувати можливість судового позову, коли звільняється співробітник вважає, що скорочення було несправедливим і пред’являє претензії колишньої компанії. Уникнути репутаційних ризиків (або мінімізувати їх) – коли звільнений персонал поширює негативні відгуки про своє минуле роботодавця, вважаючи, що при звільненні з ним обійшлися несправедливо. Тобто, усунути можливі негативні наслідки звільнення і зміцнити HR-бренд. Можливість відновити трудові відносини з колишнім працівником, коли ситуація в компанії зміниться. Зберегти сприятливий клімат в колективі. Решта працівників, бачачи турботу керівництва про звільнених працівників, не турбуються на рахунок свого майбутнього в компанії, що знижує плинність кадрів, сприяє лояльності персоналу, не шкодить продуктивності праці. Форми аутплейсмента Сприяти співробітникам, які звільняються в пошуку нової роботи можна за допомогою зовнішніх контрагентів – кадрових агентств, кар’єрних консультантів, центрів зайнятості, так і за рахунок власних ресурсів – задіявши начальників відділів, HR-службу. Процедура аутплейсмента – не врегульована трудовим законодавством і до обов’язків роботодавця при звільненні персоналу не відноситься. Тому перелік консультаційних послуг може різнитися в залежності від компанії, корпоративної культури або займаної посади співробітника, що звільняє.
Але в загальних рисах програма аутплейсмента передбачає допомогу роботодавця в наступних питаннях:
- 1) Надання рекомендаційних листів на кандидата, позитивних усних відгуків. 2) Оцінка компетенцій працівника, аналіз його потенціалу (ассессмент). 3) Допомога в складанні резюме, супровідний лист, підготовці до співбесіди, HR-консультації з питань розвитку кар’єри, з питань трудового законодавства. 4) Професійне навчання і перепідготовка. 5) Пошук відповідних для кандидата вакансій, розміщення резюме в інтернеті, контактування з кадровими агентствами, центрами зайнятості, кадровими службами потенційно придатних роботодавців.
Отже, програма аутплейсмента передбачає надання посильної допомоги співробітникам, які звільняються в пошуку нової роботи, але не гарантує їх подальшого працевлаштування. Що повинно мотивувати працівників також докладати зі свого боку зусилля у вирішенні цієї проблеми.
(2 votes, average: 4.50 out of 5)