Ринкове рішення
Будівля історичної значущості (будинок в центрі міста) буде знесено, якщо місце під ним можна використовувати для більш “прибуткового” призначення. Для цього необхідний розрахунок приведеної капітальної вартості, яку можна отримати, якщо скласти дисконтовані потоки чистих вигод, очікуваних у майбутньому. Ймовірно, якщо не враховувати інфляцію, вартість будинку з часом буде падати, оскільки він буде все більше не відповідати сучасним вимогам житла.
І навпаки, капітальна вартість нового офісного будинку в кінцевому підсумку стане такою, що, навіть враховуючи витрати на повторне будівництво, очищене місце буде коштувати більше, ніж історична будівля. Тому, якщо залишити ситуацію на “розсуд” ринкових сил.
Можливі недоліки ринкового рішення
В яких випадках економічні обгрунтування можуть виправдати втручання в наведене вище ринкове рішення?
1. Малоймовірно, що крива РР відображає дійсні альтернативні витрати історичної будівлі для будь-якого часу. Очевидно, певні вигоди цієї будівлі при обліку проігноровані.
Крім зовнішніх вигод (таких, як цікавий міський пейзаж, яким насолоджуються перехожі) слід врахувати наявність “попиту на вибір”: Коли рішення відносяться до категорії необоротних (як це має місце при знесенні історичної будівлі), багато людей готові заплатити певну суму, щоб відкласти прийняття такого рішення. Складність полягає в кількісному визначенні такого “попиту на вибір”, але саме його наявність очевидно, оскільки виражається тим фактом, що багато людей добровільно вступають в такі організації, як Всесвітній фонд охорони природи і йому подібні. Решта користуються збереженням як “безбілетники”, але їх попит також слід враховувати.
Більш того, оскільки темпи переваг в суспільному житті нижче, ніж у приватній, поточна капітальна вартість, отримана при більш низькій ставці дисконтування, йде від точки зору громадськості, буде вище, ніж при ставці дисконтування, що відображає приватні переваги.
Ці додаткові вигоди і більш низька ставка дисконтування зміщують криву капітальної цінності історичної будівлі вгору, в результаті чого доцільний за економічними показниками знесення відсувається.
2. Що ще більш важливо – коли маєш справу з майбутнім, слід врахувати, що знання ніколи не є повними. Тому рішення про знесення будівлі спочатку може базуватися на помилкової оцінки майбутніх умов попиту і пропозиції. Це не настільки серйозно, коли мова йде про потокових явищах, наприклад, про послуги, що пропонуються офісами, оскільки нові офіси завжди можна побудувати, якщо в майбутньому попит на них виросте. Але ліквідація історичної будівлі зменшує загальний запас спадщини, оскільки він непоправний.
Related posts:
- Бізнес рішення: визначення Бізнес-рішення – це управлінське рішення, орієнтоване на підвищення ефективності роботи компанії. У більш вузькому сенсі бізнес-рішенням називають конкретний програмно-консалтинговий продукт, покликаний допомогти у вирішенні будь-якої задачі. Значення бізнес-рішень Управлінські рішення – це рішення, які приймаються вищим керівництвом і визначають діяльність компанії. Успішні організації приймають більш правильні і своєчасні рішення, реалізують їх з високою швидкістю. По […]...
- Технологічні завдання прийняття політичного рішення Найвідповідальніша і важлива частина прийняття політичного рішення – чітко і ясно визначити саме ту проблему, яку належить вирішувати в першу чергу. Умовно кажучи, якщо об’єкт управління охоплений пожежею, то правильне рішення першого завдання – завдання аналізу проблеми – буде політичне рішення ця пожежа негайно згасити, а не займатися, скажімо, благоустроєм території навколо палаючої будівлі або […]...
- Альтернативне управлінське рішення Ухвалення управлінського рішення являє собою процес аналізу, оцінки і прогнозування ситуації, пошуку і узгодження оптимального альтернативного варіанту для досягнення поставлених цілей. Процес прийняття управлінського рішення – це процес вибору особою, яка приймає рішення, найефективнішого з безлічі альтернативних варіантів. В ідеалі необхідно побудувати “поле альтернатив” – виявити всі можливі варіанти вирішення конкретної проблеми. Але на практиці […]...
- Рішення диференціальних рівнянь Рішення диференціальних рівнянь. Коли похідні від елементарних функцій виражаються через елементарні функції, то виражати інтеграл через елементарні функції не завжди виходить. В результаті рішення диференціальних рівнянь можна отримати: Очевидну залежність функції від змінної. Рішення диференціального рівняння – це така функція y(x), яка визначена і деяку кількість разів диференціюється в деякій області, при підстановці цієї функції […]...
- Стандартні і нестандартні фінансові рішення Стандартні і нестандартні фінансові рішення, критерії оцінки їх прийняття У процесі управління фінансовою діяльністю приймаються і реалізуються рішення, що стосуються акумуляції та використання фінансових ресурсів на різних ділянках їх кругообігу. До пріоритетних рішень можна віднести наступні: – Формування капіталу підприємства (обгрунтування його оптимальної величини, форм і джерел фінансування). – Напрямок капіталу на поточну та інвестиційну […]...
- Перспективні управлінські рішення Ознаки управлінського рішення Рішення – це вибір з двох і більше альтернатив. Коли людина опиняється в складній ситуації, йому необхідно зробити вибір. Управлінське рішення – особлива категорія, яка містить в собі невідворотність і взаємопов’язаність з діяльністю підприємства і пов’язане з його розвитком або збитками. Чи не будь-яке рішення можна назвати управлінським рішенням, оскільки є ряд […]...
- Запрограмовані управлінські рішення Як управлінського рішення нами сприймається альтернатива, яка приймається керівником в процесі його професійної діяльності і повноважень для виконання поставлених завдань. По спрямованості – рішення керівника можна розділити на запрограмовані і позапрограмні. Перейдемо до їх розгляду більш детально. Сутність запрограмованого управлінського рішення Умови, при яких приймається запрограмовані рішення систематично, тобто знаходяться в стані циклічності і мають […]...
- Локальні управлінські рішення Сутність і формат управлінського рішення Управлінське рішення – явище складне і багатогранне, що включає в себе цілий комплекс дій, можливостей, зачіпає інтереси багатьох людей або керівника. Управлінські рішення можуть бути різної природи, властивості і розміру. За форматом управлінські рішення можна класифікувати як глобальні та локальні. У назву кожної з груп частково приховується уявлення і певний […]...
- Інвестиційне рішення Інвестиційне рішення – це остаточна думка щодо всіх переваг і мінусів об’єкта інвестиції. Інвестиційні рішення приймають на основі аналізу можливого ризику та збитків, які може принести інвестування, а так само потенційного прибутку. Рішення приймається інвеститорів йди всій інвестиційною групою. Аспекти, які необхідно враховувати при прийнятті інвестиційних рішень 1) Наскільки перспективним є об’єкт інвестування і яку […]...
- Практичні рішення для економіки За часів нестабільності світлі голови всюди, де можна, шукають кращі рішення. Адже завжди є сфери зростання, навіть якщо економіка в цілому перебуває у стані занепаду. Охорона здоров’я, виробництво продуктів харчування і боротьба із забрудненням навколишнього середовища – це ті три сфери, для яких характерне збільшення витрат навіть під час кризи. Небагато ринків можуть продемонструвати таке […]...
- Гнучкість управлінського рішення Сутність прийняття управлінських рішень Будь-яка компанія ставить перед собою певні цілі, досягнення яких стає можливим в результаті реалізації ряду управлінських дій і прийняття пов’язаних з ними управлінських рішень. Управлінські рішення розробляються і приймаються в рамках діяльності організації. Менеджмент компанії займається плануванням її діяльності, визначаючи цілі і способи їх досягнення, а також необхідні ресурси. Ухвалення управлінських […]...
- Ухвалення рішення в умовах невизначеності Господарюючий суб’єкт у своїй діяльності стоїть перед вибором: – Що робити? – Для кого виробляти? – За рахунок яких ресурсів виробляти? Прийняття рішень можливо різними способами. У 80-ті роки виникла теорія прийняття рішень. Види прийняття рішень: 1. Інтуїція (inside). 2. Судження. 3. Аналітичний – пов’язаний з докладним розглядом всіх варіантів рішення і можливих наслідків. Яким […]...
- Мережеві управлінські рішення Становлення і розвиток мережевих управлінських рішень Сучасна соціально – економічна система диктує представника бізнесу свої умови розвитку і трансформації. Впровадження і повсюдне використання інформаційних технологій відбувається на всіх етапах діяльності трудової людини. Спочатку, виробничий процес був лише на кілька відсотків автоматизований, що не дозволяла власникам бізнесу в повній мірі оцінити можливості сучасних технологій в дії. […]...
- Ринкове вікно Ринкове вікно – сегмент ринку, якими нехтувала фірма і (або) її конкуренти. Ринкове вікно являє собою групу потенційних покупців, які не охоплені пропозиціями товарів, послуг і маркетинговими зусиллями виробників і постачальників. Таким чином, компанія може скористатися ринковими вікном і запропонувати наявний товар або товар, спеціально створений для ринкового вікна, що відповідає вимогам споживачів, навіть якщо […]...
- Рішення протиріч в ході кризи Не можна сказати, що криза – це абсолютне зло. Він має і позитивні сторони. У період кризи відбувається свого роду очищення економіки від непродуктивних елементів. З’являються імпульси до раціоналізації, новаторства, інноваціям, скорочуються витрати виробництва і зростають прибутки фірм, посилюється конкуренція. Очевидно, що криза фіксує факт морального зносу засобів виробництва, нездатних забезпечити прибуткове функціонування капіталу. Він […]...
- Нормативні управлінські рішення Нормативні рішення Велике значення для характеристики всієї системи рішень має поняття нормативного рішення, яке представляє собою вибір керівника при виконанні своїх обов’язків в рамках займаної ним посади. Нормативне рішення носить збірний характер, воно визначається всією сукупністю нормативно-пропонуються рішень керівництва, безпосередньо пов’язаних з посадовими функціями і формально-організаційним статусом. Ці рішення дуже важливі для здійснення управлінської діяльності. […]...
- Рішення системи лінійних рівнянь з двома змінними Ми вже знайомі з поняттям лінійне рівняння з двома невідомими. Рівняння можуть в одній задачі присутнім як поодинці, так і по кілька рівнянь відразу. У таки випадках рівняння об’єднують в систему рівнянь. Що таке система лінійних рівнянь Система рівнянь-це два або кілька рівнянь, для яких необхідно знайти всі їх спільні рішення. Зазвичай для запису системи […]...
- Рішення педагогічних завдань Малі педагогічні системи – сукупність безпосередніх учасників процесу: учнів, педагогів, батьків. Значить, відмінність педагогічних систем проявляється в їх цілях. В системі явно виражені керуючі підсистеми (вчителі, вихователі) і керовані підсистеми (виховувані). Уточнимо, що кожна окрема особистість вихованця розуміється не тільки як об’єкт педагогічної діяльності, але і як суб’єкт власної діяльності, саморозвитку, самовиховання. У конкретних видах […]...
- Рішення раціональних нерівностей Вирішити раціональне нерівність, як і будь-яка інша, означає знайти всі його рішення. При їх вирішенні необхідно розуміти різницю між рішення рівнянь і нерівностей. Коли вирішують рівняння, то отримують одне, два, три – якусь кількість рішень. Кожен з коренів можна підставити і перевірити чи є він відповіддю чи ні. Отже, методом підстановки вийде перевірити рішення рівнянь. […]...
- Прийоми контролю за надмірним виловом риби Щоб підтримувати запаси риби стабільними, річний улов повинен бути обмежений. Можливими способами такого підтримки можуть стати такі. (1) Надання виключного права на вилов риби одному рибальському підприємству. Першою цим шляхом пішла Ісландія, яка заборонила вилов риби в 200-мильній зоні від своїх берегів будь-яким флотиліям, крім ісландських. Але, як ми розуміємо, такий захід не може вважатися […]...
- Імовірнісні управлінські рішення Класифікація УР У процесі управління відбувається рішення завдань, в процесі якого приймаються рішення різної складності і характеристик. Управлінське рішення являє собою процес дій, спрямованих на об’єкт управління і характеризується як управлінський вплив. В управлінській діяльності існує величезна безліч різновидів управлінських рішень. Існують деякі загальні ознаки, які дозволяють класифікувати це безліч певним чином. Управлінські рішення – […]...
- Глобальні і локальні управлінські рішення Ухвалення УР У сучасному світі кожна компанія функціонує за допомогою прийняття управлінських рішень на всіх рівнях. Ефективні управлінські рішення сприяють успіху і стабільності підприємства. Процес прийняття рішень реалізується постійно у всіх підрозділах компанії. Управлінські рішення приймаються менеджерами в наступних випадках: В результаті появи нових умов і обставин, які порушують безперебійний режим життєдіяльності компанії з метою […]...
- Моделі прийняття управлінського рішення Ухвалення управлінських рішень Сьогодні, таке поняття як управлінське рішення застосовується в основному в двох головних значеннях. Згідно з цим, управлінське рішення є як процесом, так і явищем. Як процес управлінське рішення включає в себе знаходження, переробку і аналіз відомостей, розробка альтернатив, вибір найкращих з них, узгодження і здійснення. Як явище управлінське рішення включає в себе […]...
- Структура політичного рішення Будь-яке політичне рішення включає в себе дві основні сторони: (1) процес визначення цілей політичної дії; (2) вибір політичних засобів і методів досягнення цієї цих мети. Перша складова політичного рішення – принципово політична, змістовна, вона в тій чи іншій мірі відповідає політичним програмам суб’єктів політичного процесу – партій, окремих соціальних спільнот, еліт, громадян тощо Друга сторона […]...
- Політична стратегія і політичне рішення Як відомо, політична стратегія – це напрям і спосіб здійснення політичної діяльності державою, партіями та іншими політичними інститутами, що характеризуються орієнтацією на загальні довгострокові цілі, великомасштабні завдання, а також використанням відповідних ресурсів. Політична стратегія визначає довгострокові цілі політичного, соціально-економічного і духовного розвитку, основні етапи та їх послідовність; принципи та пріоритети, засоби мобілізації ресурсів і т. […]...
- Структурні управлінські рішення По відношенню до процесу прийняття управлінського рішення його структурна характеристика досить скрутна через складність протікають при цьому процесів. Охарактеризувати управлінське рішення можна, одночасно спираючись на кілька базових типів структур. Можна виділити формальні, рівневі та операційні структурні управлінські рішення. Формальні структурні управлінські рішення Така структура передбачає встановлення компонентного складу і взаємозв’язку таких компонентів в управлінському рішенні. […]...
- Рішення нерівностей другого степеня з однією змінною Розглянемо невелику задачу. Є деякий прямокутник. Його сторони рівні 2см і 3 см. Кожну сторону прямокутника збільшили на однакову кількість сантиметрів. Після цього площа прямокутника стала більше на 12 см2. Як змінилася кожна зі сторін? Рішення. Бо сторони збільшили на одне і теж число, позначимо це число за х. Тепер можемо записати формули сторін нового […]...
- Глобальні управлінські рішення Поняття управлінського рішення Під управлінським рішенням розуміється конкретний крок менеджера, який спрямований на виконання якого-небудь впливу, що приводить до досягнення певної мети. У поняття і види управлінських рішень відноситься, і активна поведінка і можливо віднести і стриманість з боку начальника від ряду кроків. У всякому разі, процес прийняття рішення – це невід’ємний елемент роботи компанії […]...
- Відповідальність керівника за управлінські рішення Елементи відповідальності керівника за прийняття рішень Ухвалення керівником на себе відповідальності – невід’ємний елемент дій в частині прийняття та виконання прийнятих рішенні. У плані свідомості, відповідальність – це готовність при своїх же рішеннях або діях враховувати або дотримуватися інтереси всіх, до кого ставиться управлінське рішення. Даний елемент відповідальності пов’язаний з готовністю відповідати за власні дії […]...
- Методи колективного рішення проблем Виникнення проблем в організації Жодна організація не може працювати без виникнення будь-яких проблем, так як всі рішення в організації приймають люди, а вони помиляються. Проблеми можуть стосуватися будь-якої сфери робочого процесу. Найчастіше проблеми виникають в управлінні або в організаційному механізмі роботи. Але вони можуть бути і в області технологій, особливо в сфері нових розробок. Часто […]...
- Тактичні управлінські рішення Сутність і особливості тактичних управлінських рішень Тактичні управлінські рішення – це рішення, що приймаються на середньому і вищому управлінських рівнях на рік або квартал та включають заходи, які необхідні для реалізації планів: продажів і виробництва. Тактична мета конкретизує стратегічну мету, а значить, тактичні рішення потрібні для досягнення даної мети. Тактичне рішення може бути пов’язано з […]...
- Рішення задач за допомогою систем рівнянь Вміти розв’язувати системи лінійних рівнянь це дуже добре, але саме по собі рішення систем рівняння-це лише метод для більш складних завдань. За допомогою систем рівнянь можна вирішувати різні завдання, які зустрічаються нам у житті. Алгебра-це наука про рішення рівнянь і систем рівнянь. Саме таким визначенням користувалися вчені до кінця 20 століття. Відомий вчений Рене Декарт […]...
- Поведінка лідера при ухваленні рішення Лідерство є важливим компонентом результативного керівництва. Лідер проявляється в групі людей, має авторитетну думку і заслуговує повагу. Ефективні якості лідера пов’язані з його організаційними здібностями і міжособистісними комунікаціями. Лідер здатний впливати на співробітників, пробуджуючи в них сильні якості характеру, стримуючи слабкі і непродуктивні почуття. Для лідера прийняття рішення відбувається або самостійним чином, або у разі […]...
- Вибір оптимального управлінського рішення Управлінські рішення У процесі управління організаційними структурами постійно виникають умови, в яких керівники стикаються з питаннями вибору одного або декількох варіантів можливих дій, тобто їм необхідно приймати будь-які рішення. Процес вироблення і прийняття подібних рішень – це та процедура, яку необхідно так чи інакше виконувати всім керівникам, і яка характеризує як весь хід управління, так […]...
- Автоматизація управлінського рішення Напрямки автоматизації управлінських рішень Автоматизація управлінських рішень дозволяє в значній мірі прискорити роботу і підвищити її якість роботи по ряду напрямків: Найчастіше управління спирається на рутинні розрахунки, виконання яких вручну вимагає значних витрат часу і які призводять до різних прорахунків і помилок. Під час ручної роботи не залишається достатньо часу для пошуку оптимальних варіантів, тому […]...
- Методи рішення квадратних нерівностей Квадратні нерівності – це нерівності, що містять квадратний тричлен ax2 + bx + c, де a ≠ 0. Вирішити квадратне нерівність (як і будь-яке інше) – це означає, знайти область значень змінної (x), при яких нерівність стає вірним. Квадратне нерівність можна вирішити графічним методом (методом зображення параболи) і методом інтервалів. Хоча метод інтервалів також можна […]...
- Фактори, що впливають на капіталізовану ренту 1) Попит і пропозиція. Виступаючи в ролі товару, земля наділяється певними кількісними та якісними характеристиками, що дозволяють їй задовольняти різні вимоги. Залежно від набору характеристик на землю встановлюється певний рівень попиту і пропозиції. Саме ці два ключові чинники визначають ціну землі (або капіталізовану ренту). Чим краще буде попит на землю, тим вище буде її вартість […]...
- Чим відрізняється протокол загальних зборів від рішення загальних зборів? Підсумки загальних зборів акціонерів господарського товариства можуть бути зафіксовані в протоколі або відображені в рішенні за підсумками подібного заходу. У чому специфіка обох управлінських дій? Чим відрізняється протокол загальних зборів від рішення загальних зборів? Що являє собою протокол загальних зборів? Під протоколом загальних зборів учасників господарського товариства розуміється документ, який надає юридичну силу підсумками відповідного […]...
- Рішення задач за допомогою раціональних рівнянь Раціональні рівняння-це рівняння, у яких ліва і праві частини є раціональними виразами. Якщо в раціональному рівнянні ліва або права частини будуть дробовими виразами, то таке раціональне рівняння називається дробовим. Рішення дробового раціонального рівняння Для початку ознайомимося з дробовими раціональними рівняннями. Загальна схема рішення дробового раціонального рівняння. 1. Знайти спільний знаменник всіх дробів, які входять в […]...
- Рішення рівнянь із змінною в знаменнику Існують декілька шляхів (способів) рішення рівнянь зі змінною в знаменнику дробу. Один із способів полягає в тому, що в ліву частину переносяться всі члени рівняння, з правого залишається 0. Далі всі члени рівняння приводяться до спільного знаменника. Дріб може дорівнювати нулю, якщо її чисельник дорівнює нулю, а знаменник не дорівнює нулю. Значить, треба вирішити рівняння, […]...