Психологія управління

Психологія управління та методи її здійснення.

Психологія управління являє собою науку, що визначає психологічні знання для подальшого вирішення проблем і управління діяльністю всього колективу підприємства. Психологія управління персоналом має свою виняткову особливість. Об’єктом психології управління виступає організована діяльність осіб, які працюють в колективі, що мають спільну виробничу мета і виконують спільну роботу.
Психологія управління вирішує проблеми відповідності працюючого персоналу конкретної організації. Об’єкт психології управління складається з осіб, які здійснюють свою діяльність в самостійних організаціях, орієнтованих на єдину корисну мету всього підприємства. Предмет психології управління розуміється при прояві його різноманітних аспектів:

Психологія діяльності керівника організації і психологія його особистості;
Психологічні аспекти підбору кадрів;
Соціально-психологічні питання, що склалися колективів і виробничих груп;
Психолого-педагогічні проблеми, що виникають в процесі підготовки або перепідготовки кадрового складу.
З огляду на все це, предмет психології управління являє собою сукупність психічних відносин і явищ в організації, куди входить:
Функціональний і структурний аналіз управлінської діяльності;
Психологічні проблеми, що виникають між керівником і співробітниками організації;
Соціально-психологічний аналіз управлінських і виробничих колективів, а також виникають у них взаємин і багато іншого.
Таким чином, психологія управління сприяє професійному забезпеченню підготовки та перепідготовки співробітників організації, формуючи і розвиваючи управлінсько-психологічну культуру. Головними аспектами розуміння психології управління персоналом є:
Розуміння сутності управлінських процесів;
Вивчення основ структури організації;
Чітке уявлення про розподіл за рівнями відповідальності менеджера;
Уміння висловлювати власні думки;
Прояв компетентності при управлінні співробітниками компанії;
Поінформованість про всі новітні технології і засобах комунікації.
Основні методи психології управління:
Спостереження – є психологічний об’єктивний процес, що полягає у відображенні дійсності. Вся складність полягає проведенні даного методу в природніх умовах функціонування всієї організації;
Експеримент – метод збору інформації для підтвердження існуючих гіпотез. полученние результати дозволяють здійснювати різноманітні управлінські рішення.
Завдання психології управління сучасного керівника.

Психологія управління як професійної діяльності грунтується, в першу чергу, на всілякі досягнення в областях практичних і наукових знань. Сьогодні вона займає одне з провідних місць в сучасному суспільстві, оскільки керівник має вирішувати кілька взаємопов’язаних завдань.
Виділяються наступні найбільш важливі завдання психології управління:

Грамотно володіти основами раціонального управління співробітниками всієї організації, тобто володіти наукою управління. Дане завдання має здійснюватися в процесі навчання;
Знати, коли саме застосувати ту чи іншу практичне (або наукове) знання, тобто опанувати в повній мірі мистецтвом управління. Дане завдання має здійснюватися в практичній діяльності.
Психологія управління дозволяє отримати відомості про всілякі впливи, що надаються організацією на керівників і взаємини всередині колективу, які об’єднані однією спільною ідеєю і цінностями.
Завдання психології управління можна розглянути в наступному вигляді:

Психологічний аналіз діяльності керівництва – для здійснення правильного керівництва колективом і успішного виконання робочої діяльності керівник повинен вміти усвідомлювати і аналізувати власні дії, від яких в подальшому і будуть прийматися правильні управлінські рішення;
Вивчення механізмів здійснення психічної регуляції діяльності трудового колективу як в нормальних, так і екстремальних умовах – вивчення всіх механізмів трудової діяльності сприятиме правильному прийняттю рішень як в нормальних умовах функціонування підприємства, так і в екстремальних;
Дослідження лідерства і його психічних особливостей – дана задача виявляється в дослідженні процесу лідерства, в ході якого індивідуальна особистість активно впливає на колектив і організовує його діяльність. Керівники повинні відрізнятися виражені лідерські якості для прояву індивідуального стилю в управлінні робочим процесом;
Розробка психологічних управлінських рекомендацій щодо практичного застосування психологічних знань в сфері управління, вирішення конфліктів, і регуляції психологічного мікроклімату в колективах організації – необхідно виробити стійке відчуття впевненості щодо роботи всього колективу і типу його поведінки. Найголовнішим показником ставлення до трудової діяльності є почуття задоволеності роботою;
Вивчення процесів групової взаємодії – нерідко в колективах спостерігаються суперечки і розбіжності, конфлікти, які в наслідку супроводжуються сильними переживаннями і протидією спільним цілям, інтересам, думок і позицій. Для усунення або управління конфліктом керівник повинен виробити спільну мету і направити колектив на її реалізацію; роз’яснити повноваження і відповідальність кожного співробітника і т. д. Таким чином, керівник повинен будь-яким способом домогтися сталого мікроклімату всередині колективу;
Дослідження способів і механізмів мотивації працівників підприємства – мотивація являє сукупність процесів, що підтримують і направляють поведінки співробітників організації. Мотиваційні заходи активують особистість співробітника і спонукають досягти найбільш значиму мета. Безсумнівно мотивація повинна проходити з урахуванням особливостей розвитку кожної особистості, а також постановки цілей, які може реалізувати дана особистість.
З огляду на все перераховане вище можна зробити висновок, що головним завданням психологічного управління керівником є визначення проблем м способів їх усунення за допомогою теоретичних і практичних психологічних знань.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)

Психологія управління