Професійні якості керівника

Related posts:

1. Особисті якості керівника Успіх підприємства, значною мірою, залежить від того, хто стоїть на головній керівній посаді. Кваліфікований керівник допоможе просунути бізнес за рахунок правильної організації праці своїх підлеглих. Бути хорошим керівником непросто. Людина, яка має керівну посаду, зобов’язана поєднувати в собі різні якості професійного та особистісного плану. Якості керівника, які ведуть до успіху Основні якості керівника поділяються на […]...
2. Імідж керівника Привабливий імідж керівника означає багато чого: він допомагає привернути до себе будь-якого співробітника, без нього вкрай складно просуватися по кар’єрних сходах і займати вищі керівні посади. Зрештою, по іміджу керівників потенційні партнери і клієнти роблять висновки про всієї компанії в цілому. Тому кожен справжній кар’єрист замислюється про те, як створити собі правильний імідж сучасного керівника. […]...
3. Професійні та особистісні якості сучасного педагога Основними критеріями в сучасній педагогіці, якими повинен керуватися будь-який викладач, виконуючи свою діяльність, є професійні, особистісні якості і здібності. Сукупність цих аспектів і їх детальне вивчення дозволяє сформувати вичерпне уявлення про професійний напрямку. Це згодом дозволяє фахівцеві в повній мірі виконувати свої обов’язки за допомогою детального побудови навчальних планів і програм, відповідно пропонованих вимог. Аналіз […]...
4. Моральне значення функцій керівника Всі стилі керівництва реалізуються через виконання функцій діяльності керівника. У них визначається моральний характер діяльності керівника і колективу. До них відносяться такі функції: 1) адміністративна функція – діяльність керівника з планування, організації та контролю діяльності колективу. Контроль забезпечує більш ефективне планування та організацію праці. Він полягає в систематичному оповіщенні керівника про відхилення ходу робіт від […]...
5. Яким повинен бути ідеальний керівник? Стати хорошим лідером і зуміти керувати колективом під силу не кожному. Розмірковуючи про те, яким повинен бути ідеальний керівник і як їм стати, варто відзначити, що, насамперед йому необхідно знати весь процес роботи своїх підлеглих, ставитися до них, як до команди. Велику роль в ефективності роботи відіграє атмосфера у колективі. Побудувати відносини на дружбу і […]...
6. Головне завдання керівника Потреба в керівниках виникла тоді, коли з’явилися завдання, для виконання яких потрібні зусилля більш ніж однієї людини. Неважливо, що це були за завдання – вбити мамонта або перегородити річку. Як тільки з’явилася задача, з якою одна людина вже не справлявся, її спробували виконати зусиллями кількох людей. Відразу ж з’ясувалося, що всі люди різні і навіть […]...
7. Посадова інструкція керівника з ризик-менеджменту Посадова інструкція керівника з ризик-менеджменту – це основний нормативно-організаційний документ, що встановлює функції, права, обов’язки і відповідальність даного співробітника. Обов’язки керівника з ризик-менеджменту Як правило, керівник з ризик-менеджменту безпосередньо підпорядковується генеральному директору підприємства. При цьому основними цілями діяльності даного співробітника є: Мінімізація або запобігання збитків підприємства; Досягнення планового значення чистого прибутку підприємства. Для досягнення перерахованих […]...
8. Образ правильного керівника Якщо ви хочете стати хорошим керівником, потрібно спочатку зрозуміти, як він виглядає і як поводиться. Потрібно уявити, який у нього правильний образ. У засобах масової інформації, літературі, кіно керівник дуже часто представляється в образі людини, яка йде попереду всіх і особистим прикладом захоплює всіх за собою. Як командир, який перед атакою першим виліз з окопу […]...
9. Контроль ліберального і авторитарного керівника Однією з основних проблем здійснення контролю в системі управління організацією є проблема контролю ефективності людської діяльності. У багатьох випадках він заснований на особистому сприйнятті керівником своїх підлеглих. Чільна роль керівника пов’язана з його наділенням повноваженнями влади, через які він впливає на колектив, а через нього в цілому на результати і характер функціонування організації. Професійним керівником […]...
10. Рівні зрілості керівника Головне завдання керівника – управління іншими людьми, тому рівні зрілості керівника визначаються тим, якими співробітниками (якого рівня зрілості) він може управляти. Рівнів зрілості керівника менше, але вони більш значущі. Рівень 1. “Нерозуміння” Розвиток керівника починається з рівня “нерозуміння”. Керівник першого рівня не розуміє, як потрібно управляти людьми. Він не розуміє, що всі співробітники різні (в […]...
11. Твір на тему “Роль класного керівника у вихованні підростаючого покоління” Кожна дитина потребує виховання зі сторони дорослих. Вся справа в тому, що діти одночасно зі своєю тягою до корисного знання, хочуть також пізнавати світ і з іншого боку і цікавитися тим, чим в їх віці цікавитися не варто було б. Направлення дитячої енергії в правильне русло, показування молодій людині, що таке добре і що таке […]...
12. Три кар’єри керівника У бізнесі існує три варіанти, або етапи, кар’єри керівника: ? лінійний керівник (він же функціональний, він же менеджер середньої ланки…) – це керівник якогось функціонального підрозділу: продажів, маркетингу, логістики, виробництва, фінансів… Він керує певною функцією конкретного бізнесу; ? топ-менеджер (або член вищого керівництва) – це людина, яка бере участь в управлінні компанією; ? власник бізнесу […]...
13. Напрямки роботи класного керівника Функції та напрямки діяльності класного керівника визначаються змістом, формами і методами. Найбільш значимими факторами роботи педагога як класного керівника є: Вивчення особистісних особливостей вихованців. Формування колективу і його виховання. Удосконалення особистих талантів, розумових здібностей, фізичного потенціалу вихованців. Створення умов для формування пізнавальної культури і організація дозвілля. Збереження і зміцнення здоров’я учнів. Підготовка до майбутньої трудової […]...
14. Обов’язки класного керівника Основна роль класного керівника – створювати в класі такі умови, при яких життєдіяльність учнів була б успішною і комфортною. Він повинен сприяти їх інтелектуальному розвитку, брати участь в становленні їх духовності і допомагати вирішувати різні навчальні та життєві питання. З цих тверджень можна вивести ряд функцій класного керівника: організаційно-координуючу, прогностичну, комунікативну і аналітичну. Робота класного […]...
15. Відповідальність керівника за управлінські рішення Елементи відповідальності керівника за прийняття рішень Ухвалення керівником на себе відповідальності – невід’ємний елемент дій в частині прийняття та виконання прийнятих рішенні. У плані свідомості, відповідальність – це готовність при своїх же рішеннях або діях враховувати або дотримуватися інтереси всіх, до кого ставиться управлінське рішення. Даний елемент відповідальності пов’язаний з готовністю відповідати за власні дії […]...
16. Якості лідера Напевно, складно зустріти людину, яка не хотіла би стати лідером. Коли до тебе прислуховуються, поважають і наслідують, але, на жаль, бути лідером дано далеко не кожному, але, як відомо, якщо захотіти, то будь-яку мету можна досягти, треба лише цього дуже хотіти. То які все-таки особистісні якості лідера? 10 якостей лідера Насправді таких якостей більше, але […]...
17. Етичні норми спілкування Особливе значення у професійній і діловій сфері має моральний характер відносин між керівником і підлеглим. Вони забезпечують ефективність трудової діяльності та її високі результати. Моральними принципами ділових відносин керівника і підлеглого є наступні: 1) керівник не повинен, користуючись своїм службовим становищем, наказувати порушити правила етики або закон; 2) керівник повинен слідувати своїм переконанням і не […]...
18. Прохання керівника – наказ у ввічливій формі Багато керівників не розуміють різниці між наказом і проханням. Вони не знають, що таке прохання, і не вміють нею користуватися. Їм здається, що просити – доля слабких і що якщо вони покличуть підлеглого у свій кабінет і скажуть йому: “Іване Івановичу, я тебе дуже прошу – зроби ось це до такого-то терміну”, то цим вони […]...
19. Як відрізники керівника від підлеглого Яка поведінка демонструєте оточуючим, що ви керівник або підлеглий? Належність до керівництва визначає межі допустимого і задає правила поведінки у відносинах з іншими людьми. У будь-якому співтоваристві є розпізнавальні знаки “свій – чужий”. Своїх приймаємо, чужих зупиняємо. Щоб бути керівником, вам потрібно якось показувати оточуючим своїм зовнішнім виглядом і поведінкою, що ви керівник. І бажано […]...
20. Ефективний керівник На даний момент не існує точного опису ідеального керівника, так і універсального способу як їм стати той же немає. Успішність будь-якого підприємства залежить від людини, яка стоїть на чолі, тому доведеться багато часу приділяти роботі над собою. Як стати ефективним керівником? Незважаючи на численність напрямків, загалом, можна виділити кілька якостей, якими повинен володіти хороший керівник: […]...
21. Самонастроювальні САУ з оптимізацією якості управління Ці системи називають також екстремальними самоналаштуванням САУ. На відміну від розглянутих самоналагоджувальних САУ зі стабілізацією якості управління завданням самонастроювання в цих САУ є підтримання оптимального значення критерію якості управління J. Останній тому може бути названий критерієм оптимальності, як в неадаптівних оптимальних САУ (см.4.2). Розглянуті самонастроювальні САУ відрізняються від неадаптівних оптимальних САУ автоматичною зміною оператора, що […]...
22. Влада і вплив Відмінність влади від впливу Успішне керівництво організацією грунтується не тільки на фактичне виконання дій, але і на те, наскільки добре керівники спонукають до дій підлеглих. Стимулювати до дій можна за допомогою різних методів. Влада в організації – це право використовувати ресурси, спрямовувати зусилля працівників на виконання завдань. Право є обмеженим нормативними документами організації. Влада дає […]...
23. Коучинг в управлінні Місце коучингу в управлінні організацією Як засіб управління, коучинг є не пряма вказівка ​​або інструкцію, а скоріше, взаємодія керівника і підлеглих, яке спрямоване на більш ефективне вирішення поставлених завдань. Управління є наріжним каменем кожного бізнесу. Ефективний менеджмент – запорука успіху будь-якої компанії незалежно від специфіки її діяльності. Однак, сьогодні до керівника пред’являються все нові вимоги: […]...
24. Чим відрізняється адміністративний регламент від стандарту якості муніципальних послуг? Виконання державними і муніципальними органами своїх функцій може здійснюватися в рамках роботи по адміністративному регламенту або ж відповідно до стандартів якості державних або муніципальних послуг. У чому специфіка кожного з механізмів роботи структур влади? Чим відрізняється адміністративний регламент від стандарту якості муніципальних послуг, а також того, який регулює діяльність державних організацій? Що являє собою адміністративний […]...
25. Самонастроювальні САУ зі стабілізацією якості управління У названих системах адаптація полягає в стабілізації заданого значення критерію якості J шляхом зміни налаштування УУО. Основне поширення отримали самонастроювальні САУ такого типу для стабілізації динамічних властивостей системи. Критерії якості при цьому є різні непрямі критерії якості перехідних процесів (кореневі, частотні, інтегральні), а також частотні та перехідні характеристики ОУ. На малюнку 4.4 показана функціональна схема […]...
26. Загальні вимоги до якості вод Під якістю розуміється характеристика складу і властивостей води, що визначають її придатність для конкретних видів водокористування. Якість питної води повинна відповідати наступним гігієнічним вимогам: вода повинна мати приємний смак, бути прозорою, безбарвною, без сторонніх запахів, мати постійний хімічний склад, не містити отруйних речовин, радіоактивних забруднень, яєць гельмінтів і патогенних мікроорганізмів. Вміст хімічних речовин не повинен […]...
27. Лідерські якості особистості При влаштуванні на престижну роботу, так і для того, щоб бути на вершині життєвого успіху, не зайвим буде володіти набором лідерських якостей особистості. Але це не говорить про те, що, щоб стати відмінним керівником, потрібно мати стандартний набір цих якостей. Тут все залежить від індивідуальності і бажаного стилю лідерства. Особисті лідерські якості та їх формування […]...
28. Не можна обговорювати роботу начальника в присутності підлеглих Обговорення роботи начальника в присутності його підлеглих шкодить авторитету не тільки обговорюваного начальника, але і всього керівництва в цілому. Це настільки важливо, що військові навіть включили дану заборону в дисциплінарний статут. І в світі військових це правило перестало бути неписаними. За його порушення передбачена не тільки неофіційна, але й офіційна відповідальність. Чому це відбувається? Тому […]...
29. Ознаки управлінських рішень Основний елемент управління – рішення менеджера У звичному розумінні управлінське рішення сприймається як практичне керівництво до дії, в якості мети якого виступає певна установка, а в якості причини – наявність проблеми. Велика кількість альтернатив, вибір будь – якого алгоритму і означає прийняття рішення. У класичному сприйнятті управлінського рішення вибирати необхідно з двох альтернатив. Вибір супроводжує […]...
30. Як стати начальником? Свого боса не лає тільки ледачий. Кожному час від часу здається, що до нього чіпляються без приводу, недостатньо цінують і взагалі, змістивши начальника з його крісла і зайнявши власною персоною, можна зробити набагато більше і краще. Як стати начальником, буде поведано в цій статті. Професійний ріст Зрозуміло, що для початку необхідно стати високопрофесійним працівником, а […]...
31. Чим відрізняються професійні фени від побутових Для того щоб зробити красиву укладку, ми часто вирушаємо в перукарню чи салон краси. Волосся, укладене майстром, довго зберігають свою форму і блиск. Вважається, що подібного ефекту можна досягти і в домашніх умовах, використовуючи професійні фени. Чим вони відрізняються від побутових і чи зможе подібна техніка в руках неспеціаліста стати справжньою чарівною паличкою для вашого […]...
32. Впровадження Системи Менеджменту Якості (СМЯ) Що таке Система менеджменту якості Система менеджменту якості – це комплекс систем, методів та інструментів, які компанія використовує, щоб відповідати очікуванням споживачів щодо товарів, що випускаються або послуг, щоб зробити продукцію конкурентоспроможною на ринку і поліпшити діяльність компанії в цілому. СМЯ – це цілісна система, мета якої полягає не в контролі кожної одиниці продукції, а […]...
33. Сучасні системи управлінського контролю Поняття управлінського контролю Управлінський контроль в сучасному менеджменті сприймається як ключова функція. Крім того, управлінський контроль – це діяльність, яка пов’язана з ефективною оцінкою праці персоналу і контроль результатів. Ключовий інструмент прояви цієї функції в менеджменті – це контроль над виконанням доручень керівника і аналіз отриманих результатів. Розглянемо на практичному прикладі. Керівник приймає управлінське рішення, […]...
34. Лідер і його якості Лідером вважають людину, що володіє найбільшим авторитетом і визнанням у своїй групі, здатного вести за собою інших людей. Лідера не призначають, він висувається сам завдяки своїм особистим якостям. Перші дослідження намагалися виявити ті якості, які відрізняють “великих людей” в історії ог мас. Дослідники вірили, що лідери мали якийсь унікальний набір досить стійких і не мінливих […]...
35. Як стати успішним керівником? Робота керівника не так проста, як деякі думають. Організовувати та спрямовувати людей, знаходити і розвивати в них приховані таланти, а також мотивувати до праці вдається не всім. Ми розповімо про те, як стати успішним керівником або, принаймні, почати роботу в цьому напрямку. Принципи успішного керівника Приємний зовнішній вигляд. Всі ми знаємо, що зустрічають по одягу, […]...
36. Що означає знак якості СРСР Кожна пора несе свою ідеологію, свої знаки, свою символіку. Після завершення певного періоду у будь-якого народу залишаються реліктові уламки минулого, що нагадують про колишні часи, що і сталося, наприклад, з таким величезним державою, як Радянський Союз, і поступово його гасла, символи і знаки почали переходити в розряд легендарних. Одним з таких знаків є пам’ятний ще […]...
37. Вибираємо Туреччину в якості місця для гарного відпочинку Туреччина є однією з найбільш цікавих в історичному і культурному плані країн світу. Її пейзажі усіяні руїнами зруйнованих замків і палаців великих імперій. Це земля, де Ахіллес бився з троянцями “Іліади” Гомера, і де Османська імперія вела бої, які визначали майбутнє всього світу. Любителі історії можуть зануритися в чудеса та пам’ятні часи, йдуть в саму […]...
38. Професійні шкідливості Основними професійними шкідливостями є: – Фізичні фактори – несприятливі метеорологічні умови, зміни атмосферного тиску, різні види випромінювань, виробничий шум і вібрація, електромагнітні поля; – Хімічні чинники – промислові отрути, виробнича пил; – Психофізіологічні чинники – вимушене положення тіла, перенапруга органів і систем організму; – Фактори біологічної природи – патогенні мікроорганізми (бактерії, віруси, гриби), гельмінти і […]...
39. Цілі в житті керівника Мета – це одна з точок збіжності в світовому знанні. Точкою збіжності я називаю будь-яке положення або твердження, яке звучить однаково в абсолютно різних теоріях і системах знання. Різні лідери по-різному малюють картину світу для своїх послідовників. Точка збіжності – це те, про що вони говорять однаково. Причина такої поведінки пояснюється просто. Точка збіжності – […]...
40. Системи оцінювання якості товарів При оцінці якості товарів використовують дві системи: 1. Балова система – при якій кожен зустрічається дефект оцінюється певною кількістю балів, в залежності від його виду, розміру, місця розташування на виробі і повторюваності. А за сумою всіх балів присвоюється сорт. Бальна система застосовується при оцінці якості тканин і килимових виробів. 2. Система допусків – при якій […]...