Принципи та етапи прогнозування

Related posts:

1. Вибір методу прогнозування При виборі методу прогнозування треба враховувати два моменти: 1. Потрібно забезпечити повноту, точність і достовірність прогнозу. 2. Необхідно знизити витрати на розробку прогнозу. Критеріями вибору є: 1. Особливості об’єкта прогнозування. 2. Цілі прогнозування. 3. Термін попередження. 4. Рівень управління, для якого розробляють прогноз. Чотири класи задач прогнозування: 1. Стандартні завдання – в цьому випадку зміна […]...
2. Організаційне прогнозування Організація прогнозування В організаційне прогнозування входять кілька елементів: Організація систем (проектів); Порядок і черговість робіт; Система інформації, що використовується; Виконавці. Відповідно до масштабу та цілями прогнозування необхідно виділити наступні організації систем (проектів): Світогосподарську, Державну, Галузеву, Регіональну, Внутрішньофірмову, Міжфірмові проекти, Прогнозування окремих сфер діяльності, явищ, процесів розвитку, параметрів або показників. Організація системи прогнозування Діяльність системи спрямована […]...
3. Формалізовані методи прогнозування Формалізовані методи прогнозування засновані на математичних методах, що дозволять збільшити точність, достовірність і прискорити процес розробки прогнозу. екстраполяція: 1. Перспективна – продовження виявлених тенденцій в майбутньому. 2. Ретроспективна – продовження виявлених тенденцій в минуле. Моделювання – вивчення об’єкта за допомогою моделі. Модель – схема, опис або зображення об’єкта, що відображає структурні і функціональні параметри, які […]...
4. Прогнозування управлінських рішень Мета і завдання прогнозування управлінських рішень (УР) Мета прогнозування управлінських рішень – отримання науково-обгрунтованого варіанту при визначенні тенденцій розвитку показників якості, складових витрат та інших показників, які використовуються в розробці планів на перспективу. Прогнозування застосовують при проведенні науково-дослідних (НДР) і дослідно-конструкторських робіт (ДКР), а також в процесі розвитку всієї системи управління. Найскладніший момент в системі […]...
5. Прогнозування темпів зростання та структури виробництва Ефективність виробництва (Е) = Приріст ВНП в прогнозованому періоді / капітальні вкладення (КВ) Для прогнозу використовують факторний аналіз, при цьому виявляють чинники, що впливають на ВНП і на КВ. Оцінюють вплив кожного фактора і їх сумарний вплив на зазначені показники. Встановлено, що найважливішими чинниками є: 1. Рівень розвитку науково-технічного прогресу. 2. Рівень організації підприємства і […]...
6. Прогнозування стратегії організації Стратегічне прогнозування Прогнозування стратегії організації є досить складним процесом при плануванні дій підприємств через потреби співвіднесення на основі вибору факторів сьогоднішньої ситуації з майбутніми, прогнозними фактами, що представляють собою зовнішньоекономічну середу підприємства і такими, що підлягають вимірюванню (оцінці). Прогнозування стратегії – необхідний елемент формування стратегії і тактики будь-якого рівня господарювання, починаючи від індивідуальних підприємців, підприємств […]...
7. Прогнозування науково-технічного прогресу Прогноз науково технічного розвитку являє собою систему прогнозів, що складається з трьох блоків: 1. Прогнози розвитку фундаментальних наук, які вивчають природні закони і закономірності, а так само провідних прикладних наук. 2. Прогнози розвитку галузевих наук, в тому числі прогнози розвитку наукових досліджень і дослідно-конструкторських розробок. 3. Прогнози результатів впровадження результатів науково-технічного прогресу в економіку і […]...
8. Прогнозування природних ресурсів за видами: лісові та ресурси надр Лісові ресурси – відтворювані ресурси. Основні причини дефіциту лісових ресурсів: – Диспропорція між розподілом лісових ресурсів та підприємствами, що споживають їх у процесі виробництва; – Низький рівень використання деревини; – Нераціональні вирубки лісів; – Недостатній обсяг лісовідновлювальних робіт. Основні показники прогнозів лісових ресурсів: – Площа вирубки; – Площа посадки; – Якість лісових ресурсів за віком […]...
9. Аналіз, діагностика, прогнозування конфліктів Етапи аналізу конфлікту На першому етапі аналізу конфлікту здійснюється його розвиток в часі, від зав’язки до початку спостереження за ним. На даному етапі важливо вивчити такі аспекти: Предмет конфлікту, його об’єкт; Склад учасників; Історичне коріння; Безпосередній привід; Рівень напруженості між сторонами на початку конфлікту. Аналіз предмета конфлікту. Предмет конфлікту – це об’єктивно існуюча або уявна […]...
10. Прогнозування і розвиток міжгалузевих комплексів Міжгалузевий народногосподарський комплекс – сукупність галузей, які прямо чи опосередковано беруть участь у виробництві кінцевої продукції. Чотири групи міжгалузевих комплексів: 1. Включає агропромисловий і будівельний комплекс. У кожному з них виділяють провідну галузь і обслуговуючі її галузі. Наприклад, сільське господарство – провідна, виробництво добрив – допоміжна. 2. Технологічні комплекси, які пов’язані спільним технологічним процесом (гірничо-металургійний, […]...
11. Прогнозування збуту Поняття прогнозування збуту продукції Діяльність торгових і виробничих підприємств на сучасному етапі має на увазі реструктурування основних функціональних сфер і сфер збуту готової продукції. За умов жорсткої конкуренції основним завданням системи управління збутом є прогнозування збутової діяльності. Прогнозування збутової діяльності направлено на реалізацію ряду основних функцій менеджменту, таких як розробка перспективних планів і прогнозів продажів […]...
12. Етапи управління фінансовою діяльністю підприємства Ефективний процес управління фінансовою діяльністю підприємства передбачає організацію послідовних управлінських дій, спрямованих на їх обгрунтування і реалізацію. У класичному понятті процес управління включає в себе три основних етапи: 1) прогнозування і планування; 2) організація та маневрування фінансовими ресурсами; 3) поточний і наступний контроль за результативністю прийнятих рішень. Оскільки результативність кожного рішення залежить від його обгрунтованості, […]...
13. Сутність і значення прогнозування Сутність прогнозування Прогнозування являє собою спеціальне наукове дослідження, яке грунтується на пошуку перспектив розвитку явищ чи процесів. Поняття “прогнозування”, якщо перевести його з грецької мови, означає “наперед знання”, тобто представляє собою процес створення прогнозу. Суть прогнозування в тім, що за допомогою певних методів обробляється вся наявна інформація про об’єкт прогнозування і, тим самим, виходить уявлення […]...
14. Контроль прогнозів Розроблену модель прогнозу необхідно регулярно контролювати, щоб визначити, на скільки вона відтвориться в майбутньому. Два методу контролю: 1. Розрахунок крекінгового сигналу: Трекинговий сигнал = сума помилок / МАД МАД = сума помилок / n Трекинговий сигнал порівнюють з контрольними межами. В якості контрольних меж використовують + -3; 4. Трекинговий сигнал вважають хорошим, якщо він має […]...
15. Прогнозування як функція управління Визначення функції прогнозування А. Файоль, творець класичної школи адміністративного управління, вважав передбачення (прогнозування) сутністю управління. Прогнозування є здатністю організації дивитися в майбутнє, оцінювати його і створювати альтернативні сценарії розвитку подій з деякими можливостями. Прогнозування являє собою одну з ключових функцій керівника будь-якої компанії. Іноді прогнозування розглядається не як відособлена функція менеджменту, а як частина функції […]...
16. Етапи маркетингового дослідження Процес маркетингових досліджень включає кілька стадій. 1.Визначення проблеми і цілей дослідження. Складно починати будь-які дослідження доти, поки не визначена суть проблеми. Стадія розпізнавання і визначення проблеми є першим кроком у процесі знаходження рішення. Невиконання завдань по збуту, зростаюче число неоплачених рахунків і низький оборот – все це сигнали або симптоми більш серйозних проблем. Дослідники повинні […]...
17. Поняття прогнозування Прогнозування як результат розвитку менеджменту Фінансово-господарська діяльність сучасних підприємств досить сильно може бути залежною від достовірності припущення перспектив розвитку, тобто від прогнозування. Прогноз – приблизна оцінка майбутніх станів, що виникають в результаті реалізації напрямків діяльності господарюючого суб’єкта. Розрізняють три основних види прогнозу: технологічний, економічний і прогноз обсягу продажів (попиту). Потреба в прогнозуванні соціальних і економічних […]...
18. Прогнозування рентабельності Прогнозування рентабельності інвестованого капіталу засноване на розборі співвідношень наведених нижче величин: Оборотні ресурси + капітальні вкладення = інвестований капітал Індекс оборотності капіталу = оборотні ресурси / інвестований капітал Індекс прибутку = оборот капіталу / собівартість Індекс рентабельності капіталу = прибуток / оборот капіталу Рентабельність капіталу = (оборот капіталу / вкладений капітал) * (прибуток / оборот […]...
19. Прогнозування демографічного розвитку Важливість дослідження демографічних прогнозів визначається об’єктивним процесом законовідповідного демократичного і соціально-економічного прогнозу: 1. Зростання чисельності населення впливає на масштаби і ступінь освоєння територій. 2. Якість населення (рівень фізичного, інтелектуального розвитку, рівень творчості) впливає на продуктивність праці, ефективність господарської діяльності. 3. Структура населення за віком та статтю впливає на відтворення населення, рівень здоров’я, рівень розвитку науки […]...
20. Інформаційне забезпечення прогнозування Система інформаційного забезпечення прогнозування Система інформаційного забезпечення прогнозування включає в себе систему збору та аналізу даних, складання прогнозів і передачу користувачам підсумків прогнозування. За допомогою система інформаційного забезпечення полегшується процес накопичення та обробки даних, при цьому з’являється можливість врахувати зовнішні фактори: Стимулювання продажів, Рух цін і асортименту виробленого і реалізованого товару, Характер конкуруючої стратегії, Загальні […]...
21. Методи прогнозування управлінських рішень Поняття управлінських рішень У традиційному розумінні управлінське рішення містить в собі певну програму дій, яка, в свою чергу, містить у собі мету, до якої прагне кожна система, а також методи досягнення поставленої мети. Управлінське рішення є свого роду певним вибором, який потрібно зробити кожному керівнику в своєму підприємстві. Головною відмінною рисою управлінського рішення є те, […]...
22. Прогнозування природних ресурсів за видами: земельні та водні ресурси Соціально-економічний розвиток вимагає тісної взаємодії з природою, при цьому відбувається споживання природних ресурсів: 1. Пряме – ресурс зникає в процесі споживання. 2. Непряме – ресурс не зникає, але істотно погіршується його якість. 3. Рекреаційне – Як ресурси практично не погіршується. До кінця 20 століття склалися дві основні проблеми природокористування: виснаження запасів природних ресурсів і погіршення […]...
23. Прогнозування в економічній географії Прогнозування (Прогноз (від грец. “Prognosis”) – передбачення, пророкування про розвиток чого-небудь, засноване на певних даних.) – Це специфічний вид людської діяльності, якийсь процес, в якому застосовуються конкретні інструменти. У прогнозному процесі предметом діяльності виступає інформація. Після її переробки, систематизації, упорядкування, з’являється можливість форматувати судження про те, як зміниться прогнозований об’єкт. Таке судження, оцінка (числове значення […]...
24. Прогнозування в ризик-менеджменті Поняття про ризиковий менеджмент В даний час, ризиковий менеджмент являє собою ретельно спланований процес керівництва виниклими проблемами. Завданням ризикового менеджера є повний контроль ризикової активності для збільшення прибутку фірми в загальному масштабі. Ігнорування ризикової активності щодо підприємства в сьогоденні може зажадати активного керівництва в майбутньому. Ризик визначається як фінансова домінанта. Тому, рівень активності або пасивності […]...
25. Поняття і етапи контролю Сутність контролю Контроль за своєю суттю є процесом визначення, оцінки та інформації в частині відхилень дійсного значення від заданого або збігу їх і результати аналізу. Можна здійснювати контроль цілей, ходу виконання планів і прогнозів, розвитку процесу відповідно до очікувань від нього. Предметом контролю може стає як виконавська діяльність, так і робота самого менеджера. У процесі […]...
26. Етапи спостереження Для посилення ефективності спостереження важливий не тільки вибір виду спостереження (або комбінації видів), але і складання плану дослідження, що відображає вихідні уявлення про характеристики досліджуваного об’єкта і фактах, які треба збирати. У плані відображаються терміни, визначаються засоби збору інформації. Масштаб спостереження, широта охоплення явищ залежать від обсягу фінансування, використання технічних засобів, кадрів спостерігачів і обробників […]...
27. Етапи та компоненти цілісного педагогічного процесу Будь-педагогічний процес за своєю суттю є циклічним. Якщо розглянути хід розвитку всіх цілісних педагогічних процесів, то можна виявити безліч схожих етапів. Етапи являють собою не складові частини педагогічного процесу, а певну послідовність розвитку процесу. Основні етапи і компоненти педагогічного процесу В якості головних етапів і компонентів педагогічного процесу виступають такі: Підготовчий; Основний; Підсумковий. В ході […]...
28. ЯК ПІДГОТУВАТИ ПРОЕКТ Проект – це індивідуальна або колективна конкретна практично-творча справа, поетапний рух до мети, прийнятої та усвідомленої учнем. Етапи роботи I. Планування. 1. Визначення теми, мети проекту, форми кінцевого продукту. 2. Визначення джерел інформації, способів її збирання та аналізу, способу презентації продукту, процедур та критеріїв оцінки результатів. II. Дослідження. 1. Збір інформації. 2. Аналіз інформації, формулювання […]...
29. Принципи діловодства Управління організацією можна розглядати як процес отримання та обробки інформації, прийняття рішень і доведення їх до виконавців, щоб прийняти правильне рішення, інформація повинна бути повною, корпоративної, достовірної. Повнота інформації означає, що її досить для прийняття рішення. Оперативність інформації – з моменту отримання та обробки інформації стан об’єкта не змінилося. Об’єктивність інформації – інформація відображає дійсний […]...
30. Моделі статистичного прогнозування Розглянемо спосіб знаходження залежності частоти захворюваності мешканців міста бронхіальною астмою від якості повітря (третій приклад з сформульованих на початку попереднього параграфа). Будь-якій людині зрозуміло, що така залежність існує. Очевидно, чим гірше повітря, тим більше хворих на астму. Але це якісне висновок. Його недостатньо для того, щоб управляти рівнем забрудненості повітря. Для управління потрібні більш конкретні […]...
31. Кібернетичні принципи менеджменту Ознаки кібернетичного управління Для того, щоб з’ясувати сутність менеджменту і розглянути проблем його ефективності важливо встановити зв’язок між теорією управління та кібернетикою. Поняття “кібернетика” з’явилося в Стародавній Греції: його вимовив Платон, що означало “керманич” – від грецького слова “кібернус”. У ХХ столітті нове в це поняття вклав математик Н. Вінер, який визначив кібернетику як науку […]...
32. Принципи економічного прогресу Історія розвитку сучасного світового господарства передбачає невеликий вибір моделей. Після переходу від феодальної моделі до капіталізму у держав виникла необхідність розвивати виробництво, так як сільське господарство вже не могло задовольнити всі потреби швидко зростаючого населення. Науково-технічний прогрес диктував свої правила, і світова економіка з часом стала вибирати два основних напрямки – екстенсивний та інтенсивний шлях […]...
33. Операційний бюджет: основні етапи побудови При складанні оперативного (операційного) бюджету обов’язково дотримання наведеної нижче послідовності: 1. Перший етап – розробка прогнозу продажів підприємства. Це реально в тій ситуації, коли компанія виходить з ринкових особливостей планування. Такий підхід нелогічний лише для тих структур, які мають лімітовані (невеликі) обсяги випуску продукції і слабкі виробничі потужності. Для таких компаній кількість продажів в майбутньому […]...
34. Принципи оподаткування Податкова система будь-якої країни повинна розроблятися за допомогою базових правил, які, в свою чергу, утворюють сукупність принципів оподаткування. Тобто, принцип оподаткування – це основні положення і правила, які застосовуються у сфері оподаткування. Фундаментальні принципи Основу всіх принципів оподаткування складають принципи, сформульовані ще в 1776 р А. Смітом. До них відносяться: Принцип рівності і справедливості Принцип […]...
35. Принципи внутрішньофірмового планування На сьогодні виділяється чотири основні принципи планування на підприємстві: 1. Принцип єдності. Його особливість – уявлення об’єкта, як єдиного цілого. При цьому за основу роботи береться системний підхід, реалізація якого здійснюється через інтеграцію або координацію конкретних служб по вертикалі і горизонталі. Такий вид планування має об’єднуючу функцію і дозволяє якісно пов’язати всі наявні в компанії […]...
36. Етапи моделювання на комп’ютері 1. Постановка завдання (збір інформації про завдання; визначення кінцевих цілей рішення задачі; опис даних, т. є. Будується описова інформаційна модель). 2. Формалізація моделі (запис на якомусь формальному мовою). 3. Побудова комп’ютерної моделі (на якомусь мові програмування або за допомогою прикладної програми). 4. Проведення комп’ютерного експерименту. Якщо комп’ютерна модель виконана у вигляді програми на мові програмування, […]...
37. Методи управління ризиком Вибір методу управління ризиком є складним завданням. Методи управління ризиком: 1. Уникнення ризику (відмова від ризику) – ухилення від заходу, пов’язаного з даним ризиком. Відмова від ризику часто означає відмову від прибутку. 2. Прийняття ризику на себе – означає здійснення дії, пов’язаного з настанням ризикованого події. При цьому відповідальність за наслідки цього рішення лягає на […]...
38. Прогнозування рівня життя населення Рівень життя населення – ступінь задоволення фізіологічних і духовних потреб населення. Рівень життя населення залежить від трьох груп факторів: 1. Матеріально-побутові умови (їжа, житло і так далі). 2. Фактори, що впливають на підтримання певного рівня здоров’я і відновлення сил (стан навколишнього середовища, розвиток спортивних організацій). 3. Фактори, що визначають духовний розвиток особистості. Рівень життя населення […]...
39. Демографічне прогнозування У стратегічному плануванні соціально-економічного розвитку країни величезне значення має прогноз чисельності населення (демографічний прогнозування). Прогноз чисельності населення становить частину вихідних даних для визначення перспектив розміщення виробництва і невиробничої сфери як в цілому по країні, так і в її регіонах. Відомо, що збільшення економічної активності регіону приваблює сюди мігрантів ззовні. Тому при плануванні нового будівництва передбачається […]...
40. Основні етапи ризик-менеджменту Стратегія і тактика ризик-менеджмета Ризик-менеджмент можна представити у вигляді системи з управління ризиками та фінансово економічними відносинами, які виникають в процесі управління. Ризикові потрібно складається з стратегії і тактики управління. Стратегії управління являє собою напрямки і способи застосування засобів досягнення поставлених цілей. Під час здійснення стратегії необхідно застосовувати певний набір правил і обмежень для здійснення […]...