Правові форми управлінських рішень
Особливості юридичних відносин з бізнесом
Правові та юридичні норми супроводжують людину все наше життя, вони регулюють його діяльність. Підприємство також регулюється правовими нормами. Будь-яка дія має під собою юридичну основу.
Ухвалення управлінського рішення – це діяльність керівника включає в себе певну послідовність операції, закріплену юридичним шляхом для задоволення потреб підприємства і досягнення значимої мети. Це і є поняття правової форми прийняття рішення.
Визначення розкриває нам особливості поведінки керівника в юридичному середовищі, здійснюваної в процесі професійної діяльності.
Рішення керівника, пов’язані з управлінням підприємством може мати правову і не правову форми. Розглянемо їх більш детально.
Правові форми прийняття управлінського рішення
Правовими формами управлінського рішення можна назвати ті, до яких відносяться мотиви і судження, пов’язані з юридичною відповідальністю, тобто що тягнуть за собою обмежувальні або штрафні наслідки. Розглянемо практичний приклад.
Керівник підприємства реалізує товар, який потрібно ліцензувати, отримувати дозвіл. Але такого дозволу поки немає, і керівник сподівається, що в процесі оформлення проблем не виникне і штрафу не буде. У тому випадку, якщо підприємця застануть в процесі діяльності без дозволу, він буде покараний штрафом
Які ж існують форми і чим вони регулюються. Розглянемо докладніше:
- Наявні правові рішення і акти Договори, що мають юридичну силу Розписки і заяву, що містять посилання на юридичну основу
Перша форма поєднує в собі нові юридичні аспекти, що скасовують старі законодавчі акти. Таким чином, юридична база змінюється під впливом внутрішніх і зовнішніх обставин.
В якості практичного прикладу такої форми юридичного документа можна назвати наказ про призначення працівника на виконанні нових обов’язків, оскільки призначений отримує нову посаду і починає виконувати нові дії, а також його повноваження і рішення мають юридичну силу
Розглядаючи другу форму, припустимо, що вона досить поширена і носить консультаційний і юридичний характер, оскільки супроводжує відносини між представниками влади та бізнесу. Це може бути разове консультування з юридичних питань, консультування на постійній основі або ситуаційне консультування.
Третя форма найбільш поширена в юридичній системі відносин з бізнесом.
Надання розписки із зазначенням юридичної форми стягнення у вигляді додаткових фінансових коштів або відсотків має під собою обгрунтовану структуру і досить часто використовується. Використання цієї форми пов’язане з достатньою часткою ризику, оскільки відсутність грамотно оформленого документа може привести до нищівним наслідків. Тому, оформляючи даний документ, керівник повинен отримати попередню консультацію юриста або запросити його в якості експерта.
У процесі здійснення трудової і повсякденної діяльності, керівник може поєднувати зазначені категорії на свій розсуд. Однак, застосування таких форм не повинно суперечить одна одній, порушувати чинне законодавство і права учасника юридичних відносин.
Як приклад можна привести трудовий договір, який складено керівником на свій розсуд, однак порушує трудовий кодекс чинний на території нашої держави по одному або декільком пунктам. У разі виникнення спірної ситуації працівник має законне право звернутися до суду для встановлення своїх законних інтересів. Швидше за все, суд прийме сторону працівника і скасує дію договору, оскільки в законодавчій системі, договір, який суперечить законодавству є нікчемним.
Кожен керівник повинен добре орієнтуватися в правовому полі діяльності свого підприємства і захищати його інтереси перед іншими учасниками ринку. Більшість управлінських рішень пов’язані з юридичними аспектами і вимагають залучення консультанта. Керівнику слід охоче приймати допомогу одного або декількох консультантів або самостійно підвищувати свою юридичну грамотність.
(2 votes, average: 4.50 out of 5)