Поняття і сутність фінансового менеджменту

Related posts:

1. Поняття фінансового стану підприємства Фінансовий стан підприємства відображає потужність і силу впливу фінансового потенціалу, т. є. Характеризує його фінансові можливості для ведення безперервної господарської діяльності та функціонування в умовах ринку. Благополучне фінансовий стан сприяє своєчасному виконанню фінансових зобов’язань, а також стратегічного розвитку. Підприємства, які не можуть вчасно розрахуватися зі своїми працівниками, банками, бюджетом, партнерами, не в змозі нормально функціонувати. […]...
2. Умови створення і функціонування фінансового менеджменту Фінансовий менеджмент як вища форма управління фінансовою діяльністю підприємства ефективно діє при створенні певних зовнішніх і внутрішніх умов. До зовнішніх умов належать: 1) розвиток ринкових відносин (певний рівень товарного і фінансового ринків), що забезпечують збільшення чисельності, різновиди господарських суб’єктів, упорядкування економічних взаємовідносин між учасниками відтворювального процесу на основі еквівалентного обміну. Перетворення в економіці сприяють розширенню […]...
3. Сучасна парадигма фінансового менеджменту Методологічною основою прийняття рішень у фінансовому менеджменті є сукупність фундаментальних концепцій, система яких утворює сучасну парадигму фінансового менеджменту. Парадигма (грец. Paradeigma) – вихідна концептуальна схема, модель постановки проблем та їх вирішення, методів дослідження (як правило, що відноситься до певного періоду часу). Сучасна парадигма фінансового менеджменту базується на теоретичних висновках багатьох наукових дисциплін і відображає найтісніший […]...
4. Принципи фінансового менеджменту Робота фінансових менеджерів Отримання прибутку, збільшення прибутковості підприємства, долаючи ризик від вкладення капіталу в різні сфери підприємництва, прийнято вважати головним принципом у роботі фінансових менеджерів. Спільними ж принципами фінансового менеджменту вважають: Системність, плановість; Диверсифікованість; Стратегічну орієнтованість; Цільову спрямованість. Принцип системності і плановості Для досягнення поставлених цілей фінансові менеджери повинні спланувати і забезпечити баланс технічних, фінансових […]...
5. Сутність інвестиційного менеджменту Інвестиційний менеджмент як частина загальної системи управління Інвестиційний менеджмент представляє собою частину загального менеджменту організації. Інвестиційний менеджмент – сукупність інструментів і принципів управління, які застосовуються в рамках процесу інвестування, руху ресурсів з метою отримання прибутку в майбутньому. Діяльність з управління процесом інвестування може здійснюватися не тільки на різних рівнях всередині організації, але і на різних […]...
6. Об’єкти та суб’єкти фінансового менеджменту Як система управління фінансовий менеджмент передбачає наявність об’єкта і суб’єкта управління. Об’єктом управління виступають фінанси і фінансова діяльність організації. Особливості формування капіталу та фінансових ресурсів, форми і методи розподілу цих фінансових ресурсів, обсяги та інтенсивність грошових потоків і інші умови фінансової діяльності суттєво різняться в окремих організаціях. Особливості організації та управління фінансами визначаються наступним: – […]...
7. Предмет і метод фінансового менеджменту Ідентифікація будь-якої науки в найбільш концентрованому вигляді здійснюється шляхом формулювання її предмета і методу. Предметом фінансового менеджменту, т. Е. Того, що вивчається в рамках даної науки, є: капітал (як форма його існування, так і джерела його формування); фінансові (грошові) потоки, т. е. рух капіталу, включаючи зміни форми його існування; фінансові відносини, т. е. правила, відповідно […]...
8. Механізм інвестиційного менеджменту Місце інвестиційного менеджменту в системі загального управління Інвестиційний менеджмент (управління інвестиціями) – система принципів, методів та інструментів прийняття рішень в області інвестиційної діяльності компанії. На малюнку нижче схематично зображено місце системи управління інвестиціями в загальній системі управління організацією. З цієї схеми видно, що інвестиційний менеджмент взаємопов’язаний з усіма іншими функціональними областями діяльності організації. Система управління […]...
9. Фінансовий менеджмент: визначення Що таке фінансовий менеджмент? Фінансовий менеджмент – це діяльність підприємства, спрямована на управління фінансами, що має на увазі використання різних прийомів, методів і засобів для підвищення прибутковості і мінімізації ризиків. Мета фінансового менеджменту – отримати максимальну фінансову вигоду від функціонування підприємства в інтересах його власників. Функції фінансового менеджменту: Внутрішньо фінансове планування; Прийняття фінансових рішень по […]...
10. Завдання, функції та роль функцій менеджменту Поняття, склад і роль функцій менеджменту Зміст процесу управління можна розглядати за допомогою його функцій, під якими розуміється система загальних завдань менеджменту. Функція управління (менеджменту) – відокремлений, щодо однорідне напрямок в сфері здійснення управлінської діяльності, яке становить процес менеджменту. Функції менеджменту поділяються за двома напрямками: Основні функції, які здійснюються у відповідності до змісту процесу управління; […]...
11. Можливості ризик-менеджменту Поняття ризик-менеджменту Ризик – може бути представлений як економічна складова. З цього випливає, що на ступінь і величину ризику можна впливати через фінансовий аспект. Це вплив здійснюється за допомогою способів фінансового менеджменту і особливої ​​стратегії. У сукупності стратегія і способи утворюють механізм управління ризиком, а точніше – ризик-менеджмент. З цього випливає, то, що ризик-менеджмент являє […]...
12. Ефект фінансового важеля Бізнесмени-початківці, що не мають необхідного стартового капіталу, часто вдаються до позик. Позикових вважається будь-який капітал, який можуть затребувати інвестори. Отримані завдяки позикам додаткові прибутки називають ефектом фінансового важеля. Приклад ефекту фінансового важеля в банківській сфері Фінансовий важіль (леверидж) є чинником, від якого значно залежать багато інші показники. Використання позикових коштів – це завжди ризик банкрутства […]...
13. Методи інвестиційного менеджменту Сутність інвестиційного менеджменту Інвестиційний менеджмент – це певна частина загального менеджменту. Він включає в себе сукупність різних прийомів, способів а також різних принципів управління інвестиційним процесом для отримання доходу в подальшому при скороченні витрат і витрат. Управлінська діяльність, яка безпосередньо пов’язана з інвестиційним процесом, традиційно здійснюється на різних рівнях: На рівні держави; Певній території; Цілого […]...
14. Принципи ризик-менеджменту Принцип єдності Принцип єдності в рамках практики управління ризиками в організації означає, що ефективність системи ризик-менеджменту забезпечується її структурної цілісністю із загальною системою управління компанією. Ризик-менеджмент являє собою структурний елемент загальної системи менеджменту компанії, націлений на забезпечення стійкості її функціонування. Зауваження 1истема управління ризиками є підсистемою загальної організаційної системи менеджменту. Менеджмент ризиків являє собою значну […]...
15. Ресурсне забезпечення в системі ризик-менеджменту Особливості ризик-менеджменту Кожна діяльність, спрямована на здійснення підприємницької діяльністю на кожному етапі своєї реалізації схильна до ризику. Для успішного функціонування кожної організації необхідно зважитися на введення технічних засобів, а також на найсміливіші, творчі дії, що ще більше може збільшити ймовірність ризикових ситуацій. У зв’язку з цим, рівень ризику необхідно оцінити правильно і чітко, при цьому […]...
16. Суб’єкт інвестиційного менеджменту Сутність інвестиційного менеджменту Класичний менеджмент можна визначити як мистецтво управління, яке поєднує в собі теоретичні засади та практичний досвід. Керівництво – складний процес і не менш складна діяльність. Мало назвати себе керівником, потрібно їм бути. Інвестиційний менеджмент деталізує мистецтво управління на фінансової діяльності. При цьому особливої ​​уваги заслуговує саме напрямок інвестиції. Інвестори дуже обережно вкладають […]...
17. Форми фінансового контролю Відбувається здійснення контролю з боку: Представницьких органів державної влади та місцевого управління; Контроль з боку президента або виконавчих органів; Внутрішньогосподарський контроль; Аудит; Відомчий контроль. Форми фінансового контролю, як з’ясувалося, можуть бути різними. Останній відомчий контроль здійснюється міністерствами і відомствами, які здійснюють контроль за діяльністю установ, що входять в їх систему. Також дуже часто проводиться внутрішній […]...
18. Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту Сутність управлінських функцій Вперше аналіз управлінського процесу в якості набору деяких функцій, взаємопов’язаних між собою, був проведений А. Файолем, основоположником школи адміністративного менеджменту. В даний час такий аналіз дозволяє об’єднати різні управлінські школи і застосовувати ситуаційний підхід до прийняття управлінських рішень, що дозволяє найкращим чином досягти цілей організації шляхом ефективної реалізації функцій менеджменту. Кожна управлінська […]...
19. Предмет інвестиційного менеджменту Сутність інвестиційного менеджменту Розвиток досліджень в області портфельного інвестування в 1950-ті роки призвело до оформлення інвестиційного менеджменту в самостійну і окрему сферу управління. В основі інвестиційного менеджменту спочатку лежала система управління фінансовими інвестиціями, а пізніше в інвестиційний менеджмент увійшло і поняття управління реальними інвестиціями. Предметом інвестиційного менеджменту прийнято вважати комплекс питань, які пов’язані з інвестиційною […]...
20. Методологічні основи інвестиційного менеджменту Поняття і основні завдання інвестиційного менеджменту Питання, які пов’язані із здійсненням інвестиційної діяльності організації, вимагає наявність певних знань теорії і практики прийняття управлінських рішень щодо процесу інвестування. Даний перелік питань є предметом галузі знань, яка з’явилася зовсім недавно і отримала назву “інвестиційний менеджмент”. Інвестиційний менеджмент є процесом управління фінансовими потоками, які, на відміну від інструментарію […]...
21. Значення функцій менеджменту Процес управління Процесом управління називають сукупність взаємопов’язаних, послідовних дій, по використанню і формування ресурсів організації, спрямоване на досягнення певних цілей. Такі дії є вкрай важливими для ринкового успіху організації і носять назву функцій менеджменту. Сам процес управління є сумою всіх функцій. Функції менеджменту Функціями менеджменту є відокремлені у відносній ступеня, напрямки діяльності, що несуть метою […]...
22. Прогнозування в ризик-менеджменті Поняття про ризиковий менеджмент В даний час, ризиковий менеджмент являє собою ретельно спланований процес керівництва виниклими проблемами. Завданням ризикового менеджера є повний контроль ризикової активності для збільшення прибутку фірми в загальному масштабі. Ігнорування ризикової активності щодо підприємства в сьогоденні може зажадати активного керівництва в майбутньому. Ризик визначається як фінансова домінанта. Тому, рівень активності або пасивності […]...
23. Завдання ризик-менеджменту Основні завдання ризик-менеджменту Зміст ризик-менеджменту визначається кутом його сприйняття. У вузькому сенсі ризик-менеджмент розглядається як вид професійних послуг, які виявляються підприємству спеціалізованими інститутами. У широкому розумінні під ризик-менеджментом розуміється організований процес оцінки і виявлення ризиків, вибір методів, а також інструментів для мінімізації ризику настання будь-яких несприятливих подій. Систему ризик-менеджменту можна розглядати в тотожність системі управління […]...
24. Дослідження функцій менеджменту Функції менеджменту Функції менеджменту являють собою однорідний вид діяльності, яка є об’єктивно необхідним для того, щоб відбувався процес втілення цілей функціонування. Всі функції управління виділені по будь-якою ознакою, серед яких: Специфіка і масштаби виробництва, Форма організації процесу виробництва, Зв’язок між структурними підрозділами, їх число на всіх рівнях управління і ін. Спільними функціями менеджменту є функції, […]...
25. Основні етапи ризик-менеджменту Стратегія і тактика ризик-менеджмета Ризик-менеджмент можна представити у вигляді системи з управління ризиками та фінансово економічними відносинами, які виникають в процесі управління. Ризикові потрібно складається з стратегії і тактики управління. Стратегії управління являє собою напрямки і способи застосування засобів досягнення поставлених цілей. Під час здійснення стратегії необхідно застосовувати певний набір правил і обмежень для здійснення […]...
26. Концепції ризик-менеджменту Еволюція концепцій управлінь ризиками Ставлення людства до ризику як до феномену змінювалося в часі, і відповідно до цих уявлень еволюціонували і концепції ризик-менеджменту. Виділення управління ризиками в самостійну область менеджменту прийнято відносити до середини XX століття. Однак значного поширення управління ризиками отримало лише в 70-ті роки – в цей час з’явилися перші кваліфікації в сфері […]...
27. Стратегія ризик-менеджменту Стратегія ризик-менеджменту є мистецтвом управління ризиками підприємства в умовах невизначених господарських ситуацій, яке засноване на прогнозуванні ризиків і впровадження методів їх зниження. Така стратегія включає в себе правила, на базі яких приймаються ризикові рішення і способи визначення варіантів їх вирішення. Можна сформулювати такі правила управління стратегією ризик-менеджменту: Максимум виграшу. Оптимальна волатильність результату. Оптимальна ймовірність результату. […]...
28. Групи функцій менеджменту Менеджмент і його поняття Сучасне підприємство в рамках конкурентного ринку не може не впроваджувати в роботу елементи або цілу систему менеджменту. Цей спосіб управління став дуже актуальним за останні роки в сфері управління російськими приватними компаніями. Менеджмент – це система управління компанією, яка за рахунок різних способів і методів дозволяє підвищити ефективність роботи цієї компанії. […]...
29. Посадова інструкція керівника з ризик-менеджменту Посадова інструкція керівника з ризик-менеджменту – це основний нормативно-організаційний документ, що встановлює функції, права, обов’язки і відповідальність даного співробітника. Обов’язки керівника з ризик-менеджменту Як правило, керівник з ризик-менеджменту безпосередньо підпорядковується генеральному директору підприємства. При цьому основними цілями діяльності даного співробітника є: Мінімізація або запобігання збитків підприємства; Досягнення планового значення чистого прибутку підприємства. Для досягнення перерахованих […]...
30. Сутність прибутку та його значення в діяльності підприємства Кінцевим підсумком діяльності кожного господарського суб’єкта є фінансові результати – прибуток або збитки. Прибуток виступає як частина чистого доходу, отриманого від усіх видів діяльності. В умовах ринкової економіки прибуток як позитивний фінансовий результат стає однією з найважливіших цілей функціонування підприємства, оскільки характеризує ефективність діяльності. Загальна сума прибутку являє собою різницю між надходженнями від виробничих, торговельних, […]...
31. Історія розвитку стратегічного менеджменту Підходи до стратегічного управління Поява терміна “стратегічне управління” в 1960-1970х рр. обумовлено необхідністю позначення відмінностей між управлінням на рівні виробництва, операційним менеджментом, і управлінням на рівні вищого менеджменту організації. Термін “стратегічний менеджмент” має дуже широке значення, що видно з кількості різних визначень, представлених в наукових і методичних працях в галузі управління організацією. Різні варіанти визначення […]...
32. Методи фінансового аналізу Визначення фінансового аналізу Фінансовий аналіз (ФА) являє собою процес дослідження фінансового стану підприємства на підставі деяких пріоритетних показників. Призначення фінансового аналізу ФА становить інтерес для менеджерів і аналітиків, оскільки дозволяє виявити резерви підвищення ринкової вартості організації. Всі найважливіші управлінські рішення приймаються з урахуванням результатів ФА. А вироблення стратегії подальшого розвитку підприємства неможлива без інформації про […]...
33. Проектування як функція менеджменту Управління організацією – це не тільки повсякденний процес трудової діяльності менеджера, а й мистецтво, яке потребує суттєвого уваги і контролю. Розглянемо проектування як одну з ключових функцій менеджменту, щоб дослідити його основні особливості. Функції організації Функції організації представляють собою дві категорії: Формування постійних і змінних взаємозв’язків між усіма відділами підприємства Створення алгоритму виконання управлінського рішення, […]...
34. План менеджменту ризику Сутність плану управління ризиками План менеджменту ризику (risk management plan) являє собою документ, в якому визначено підхід до менеджменту ризику, а також елементи і ресурси, задіяні в процесі управління ризиками. План менеджменту ризику є невід’ємною частиною процесу управління ризиками. Він забезпечує впорядкованість даного процесу і підкріплює його документально. Саме до плану менеджменту ризику слід звертатися […]...
35. Напрямки функціонального менеджменту Функціональний менеджмент має на увазі управління певними сферами діяльності ланок організації або всієї організації в цілому. Функціональна система менеджменту Функціональна система менеджменту являє собою особливу систему управління людськими, фінансовими, технічними та іншими ресурсами для досягнення поставлених цілей і завдань. Функціональна система менеджменту лежить в основі методології управління різними сферами діяльності. В системі менеджменту акумульовані знання […]...
36. Поняття і зміст менеджменту Для того щоб організація могла домогтися своїх цілей, її дії мають бути скоординовані. Тому управління є істотно важливою діяльністю для організації. Воно являє собою невід’ємну частину будь-якої людської діяльності, якою в тій чи іншій мірі необхідна координація. В управлінні потребує не тільки виробництво, але й держави, міста і території, галузі, лікарні та університети, церкви і […]...
37. Основні види фінансового контролю Є в цілому кілька основних видів фінансового контролю, кожен з яких має свої достоїнства і недоліками. Підрозділ на види контролю здійснюється по самих різних підставах. Так, він може бути: Попередніми; Поточним; Або наступним, якщо говорити виключно про час його проведення. Також необхідно відзначити, що попередній контроль фінансів здійснюється до тих пір, поки не здійснені операції […]...
38. Об’єкт інвестиційного менеджменту Особливості інвестиційного менеджменту Інвестиції розглядаються як найбільш приваблива економічна категорія, збільшити яку намагається будь-який керівник на всіх рівнях розвитку. У сучасній науці все ще не сформульоване чітке визначення інвестицій, що відповідають всім вимогам і охоплює це поняття планомірно, у всіх гранях. Представлені визначення інвестиційного процесу досить вузьке, оскільки виражено тільки як додаток до фінансових коштів, […]...
39. Предмет науки менеджменту Класифікація предметів науки менеджменту Предметами вивчення науки менеджменту є: Закони, методи, принципи побудови і функціонування підприємств; Закони і принципи, закладені в основу діяльності керівників при здійсненні управління компанією; Сама діяльність керівних працівників по управлінню організацією; Особистісні вимоги до характеристик керівника (фізіологічні, психологічні та соціальні); Відносини, що формуються між людьми в процесі здійснення управлінської діяльності. Окремого […]...
40. Ефективність фінансового ресурсу Сьогоднішні бізнесмени володіють значними знаннями в області теорії і практики економічних процесів і можливостей їх регулювання. Початок будь-якої комерційної діяльності, будь то виробництво матеріального об’єкта, вчинення фінансової діяльності, надання нематеріальних послуг вимагає активного початку діяльності. У подальшій перспективі планується активне функціонування в ринковому середовищі і це тягне потребу в збільшенні ресурсу. Всім добре відомо, що […]...