Поняття бізнес-плану

Бізнес-план – це документ, який формується всередині компанії, і містить в собі перелік усіх аспектів планування як виробничої, так і комерційної діяльності, а також передбачає можливі проблеми і шляхи вирішення фінансових та господарських завдань.

Так як в даний час економіка країни перебуває в динамічному стані, то планування бізнес-плану має сприяти в першу чергу поліпшення фінансового стану компанії.

Бізнес-плани можуть створюватися для різних цілей, коли потреба в них визначається при прийнятті рішення фінансових або господарських завдань. Оскільки вітчизняного досвіду ще недостатньо при складанні бізнес-планів, можна виділити певні сфери його використання:

    Підготовка заявок для отримання кредитів в комерційних банках Внесення пропозицій щодо приватизації підприємств Створення проектів нових фірм (без наявності хорошого бізнес-плану, фірма ризикує за короткий час розориться) Компанії, які перейшли до нових умов роботи, вибирають шляхи і способи отримання позитивних фінансових результатів Створення проектів випуску цінних паперів організаціями Розвиток компанії, за допомогою залучених іноземних інвестицій.

Завдання, які вирішуються при складанні бізнес-плану:

Твір оцінки вироблених витрат з виготовлення та реалізації товарів, робіт або послуг
Співвідношення витрат до ціни продажу, для складання прогнозу майбутнього прибутку
Можливість виявлення помилок в плануванні фінансової та господарської діяльності
Визначення наскільки вигідним є розвиток виробництва в існуючих умовах економіки.

Законодавчо не закріплено на даний час обов’язкова розробка бізнес-плану в компанії. В даний час також не існує певної форми і структури бізнес-плану для компаній, але не дивлячись на це використовуються однакові методи його розробки. Він допомагає здійснити планування, як для оперативного прийняття рішень, так і для довгострокових цілей.

Бізнес-план також здатний вирішити проблему з отриманням фінансування. Наприклад, коли банк укладає договір з інвестиційним фондом або будь-яким іншим інвестором, то за допомогою існуючого бізнес-плану, можна переконати їх в перспективі розвитку виробництва, або ж в тому, що є реальна стратегія на втілення цієї ідеї в життя.

Бізнес-план можна розробляти і на пару років вперед, але з можливим корегуванням, у міру зміни ситуації в країні.

Таким чином бізнес-план складається на основі проведеного експрес-аналізу, який полягає в оцінці фінансового стану компанії. При проведенні даного аналізу необхідно використовувати квартальну і річну звітність, і розрахувати коефіцієнти поточної ліквідності, і забезпечення власними засобами.

За допомогою коефіцієнта поточної ліквідності визначається здатність компанії забезпечити себе коштами в найкоротші терміни, і оплатити свої зобов’язання. Розрахунок цього коефіцієнта відбувається діленням суми оборотних активів, які перебувають на балансі підприємства (грошові кошти, запаси, готова продукція, дебіторська заборгованість та інші оборотні активи), до загальної суми його термінових зобов’язань (поточна кредиторська заборгованість і короткострокові кредити і позики).

Коефіцієнтом забезпеченості власними коштами розраховується наявність власних оборотних коштів у компанії, для забезпечення його фінансової стійкості. Коефіцієнт показує відношення власних оборотних активів (власний капітал – необоротні активи) до загальної величини оборотних активів підприємства.

Тоді при зіставленні показників, отриманих при розрахунках, з фактичними даними за попередні періоди дозволяють побачити не тільки нинішній стан фінансів, а й побачити передбачувану динаміку результатів господарської та фінансової діяльності. І таким чином вжити заходів до поліпшення фінансового становища, використовуючи результати аналізу, а також фактори, що впливають на виробничу діяльність.

Керівники підприємств з великим інтересом використовують на практиці складання планів виконання робіт, вказуючи при цьому відповідальних осіб, документи. За такою програмою, за виявленими експрес-аналізом напрямків необхідно провести більш детальний аналіз діяльності, який буде включати в себе:

    Аналіз платоспроможності, фінансової стійкості; Аналіз структури господарських засобів, і джерел їх формування; Оцінка можливих перспектив розвитку.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 2.50 out of 5)

Поняття бізнес-плану