Планування трудової кар’єри

Related posts:

1. Що таке стратегічне планування Стратегічне планування в менеджменті є процесом формування і реалізації в життя списку рішень і дій виконавцями в певні терміни, які націлені на виконання стратегічних завдань. Планування робиться керівником і потрібно для реалізації намічених цілей. Згідно з визначенням Пітера Лоранж, відомого професора бізнес-управління, це інструмент, який допомагає приймати правильні управлінські рішення, і потрібен він для забезпечення […]...
2. Планування структури договірних зв’язків Після розробки стратегії договірної роботи необхідно спланувати структуру договірних зв’язків фірми на довгостроковий період. Під структурою договірних зв’язків розуміють взаємовідношення, взаєморозташування, взаємозалежність існуючих договірних відносин фірми, а також відносин, які будуть формуватися і / або коригуватися нею в майбутньому. Потреба в плануванні структури договірних зв’язків зумовлена??необхідністю забезпечення взаємоузгодження умов безлічі укладаються фірмою договорів, оскільки за […]...
3. Підсистеми управління якістю Управління якістю в організації являє собою складний процес, втілений в системі менеджменту якості. Для докладного і комплексного аналізу процесу управління якістю в організації часто використовується декомпозиція – методологічний прийом, що передбачає виділення в складі однієї складної системи декількох підсистем за певною ознакою. Застосування такого підходу дозволяє виділити три основні групи підсистем управління якістю в організації: […]...
4. Пастка планування Середньостатистичний керівник не любить планувати. Це здається дивним, адже головне завдання керівника – організувати роботу інших людей, а план – головний інструмент координації дій, він визначає, що повинно бути зроблено, ким, коли і в якій послідовності (табл. 4.6). Насправді для цієї нелюбові до планування є причина. Давайте з’ясуємо її і знайдемо спосіб її усунення. Починаючому […]...
5. Планування потреби в персоналі Позначення поняття Планування потреби в персоналі – частина загального процесу планування в організації, завдання якого полягає в складанні переліку необхідних фахівців, які можуть знадобитися компанії в найближчому майбутньому для стратегічного розвитку та реалізації побудованих планів. Кадрове планування потрібно для: – забезпечення підприємства необхідними кадрами з мінімізацією витрат. – можливість забезпечити підприємством потрібною кількістю працівників необхідної […]...
6. Поняття планування Планування як спосіб управління підприємством Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. План потрібний не тільки великим і середнім, а й малим підприємствам. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів і результатів господарювання. І саме ринок має можливість скорегувати економічні процеси і привести їх до необхідного рівноваги. План в умовах […]...
7. Стратегічне і тактичне планування в менеджменті Стратегія розвитку організації Під стратегією розвитку прийнято розуміти такий напрямок розвитку, яке стосується сфери діяльності організації, системи внутрішніх взаємин, а також займаної організацією позиції у зовнішньому середовищі. Сама сутність стратегії полягає в створенні конкурентної переваги швидше, ніж іншими структурами буде скопійовано те, що фірма використовує зараз. Умови конкурентної боротьби накладають свій відбиток. Підприємствам необхідно виробляти […]...
8. Планування маркетингу Планування маркетингу (marketing planning) – постановка цілей маркетингу, вибір стратегій маркетингу та розробці заходів по їх досягненню за певний період, іншими словами, це діяльність з розробки різних видів плану маркетингу. При плануванні маркетингу, можуть бути використані три підходи: Планування “зверху вниз” (top-down planning); планування “знизу вгору” (bottom-up planning); планування “цілі вниз – план вгору” (goals […]...
9. Середовище планування Зовнішнє середовище планування Планування – це спосіб управління організацією, яка функціонує під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів, при якому чітко виражені цілі. Середа планування обмежується внутрішнім і зовнішнім середовищем підприємства. У будь-якому плані підприємства цільові орієнтири ставляться у визначених величинах (рублях) і до конкретних термінів (або за певний період). Тобто мета формалізована, і її межі […]...
10. Фінансове планування: визначення Що таке фінансове планування? Фінансове планування являє собою планування доходів і витрат грошових коштів для забезпечення діяльності підприємства. Основними завданнями даного процесу є: Визначення відповідності між потребою в фінансових ресурсах і їх наявністю в компанії, Вибір дієвих джерел формування фінансів і їх прибуткового використання. В ході фінансового планування встановлюється оптимальне співвідношення між матеріальними і фінансовими […]...
11. Традиції протестанської трудової етики Протестантизм – форма християнства, яка висувалася лютеранської та реформаторської церквою, а також численними вільними церквами і сектами. Часом його зародження вважається виступ М. Лютера (1483-1546), який проголосив 31 жовтня 1517 95 тез проти індульгенцій. У них церква і духовенство не визнавалися посередниками між Богом і людиною. Єдиним спілкуванням людини з Богом визнавалася віра, тому в […]...
12. Що таке планування: визначення Що таке планування? Планування – це вид діяльності, пов’язаний з постановкою цілей, завдань і дій в майбутньому. Це одна з основних функцій менеджменту. Планування в найзагальнішому вигляді має на увазі виконання наступних етапів: Постановка цілей і завдань; Складання програми дій; Виявлення необхідних ресурсів і їх джерел; Визначення безпосередніх виконавців і доведення планів до них. Проблема […]...
13. Структура процесорів NetBurst Процесори архітектури NetBurst складаються з чотирьох основних підсистем (рис. 5.2): – вхідний; – виконання зі зміною послідовності; – виконання; – пам’яті. Вхідна підсистема виконує попередню вибірку даних, пророкування переходів і перетворення складних команд х86 в прості внутрішні МО. Підсистема виконання зі зміною послідовності забезпечує виконання МО в оптимальному порядку. Підсистема виконання складається з набору блоків, […]...
14. Що таке планування. Види планування Плануванням називають процес оптимального розподілу ресурсів, необхідний для досягнення поставлених цілей і завдань, а також сукупність процесів, які пов’язані з їх постановкою і реалізацією. Планування є невід’ємною частиною тайм-менеджменту (управління часом) і, при вмілому застосуванні, багаторазово підвищують його ефективність. У найпростішій та офіційній інтерпретації планування характеризується наступними етапами: Етап постановки цілей (завдань) Етап складання плану […]...
15. Планування кар’єри Кар’єра – це результат досягнень людиною усвідомлених позицій трудової діяльності, пов’язаний з професійним і посадовим зростанням. У той же час плануванням кар’єри є напрямок кадрової роботи, одна з складових частин управління персоналом. Процесом планування кар’єри можуть займатися безпосередньо співробітник фірми або менеджер з персоналу. Кар’єрні етапи Основні етапи планування та реалізації кар’єри стосуються не тільки […]...
16. Побудова кар’єри, управління кар’єрою, планування кар’єри Як будувати і керувати кар’єрою? Побудова кар’єри – це певний алгоритм дій, які дозволяють кожному індивідууму рости в професійному плані, бути більш цінним працівником на ринку праці, більше заробляти, досягати бажаних результатів в процесі трудової діяльності. У плані розвитку кар’єри існує тільки одне правило: цей процес виключно суб’єктивний. Тобто, такі проблеми саморозвитку як: – де […]...
17. Планування стратегічних змін Ключова проблема реалізації стратегічних змін – опір Кожна організація розробляє для себе стратегію, реалізація якої вимагає впровадження стратегічних організаційних змін. Стратегічні зміни можуть стосуватися структури організації, її корпоративної культури або операційної діяльності. Такі зміна значно впливають на хід діяльності в організації, містять загрозу сформованим в організації звичним принципам. Дослідження показують, що такі зміни зустрічають опір […]...
18. Стратегічне бізнес-планування: визначення Стратегічне бізнес-планування – це вироблення стратегії за допомогою комплексу формалізованих процедур, які спрямовані на побудову як моделі майбутнього компанії (“як хочеться”), так і програми переходу з поточного стану до цієї моделі. Термін англійською мовою: Strategic planning Стратегія – обгрунтувана програма поліпшень організації бізнесу в чотирьох областях: конкурентні переваги; організаційні перетворення; фінансова оптимізація; операційні поліпшення. Всі […]...
19. Стратегічне управління та планування Різниця між стратегічним управлінням і плануванням Будучи ланками одного ланцюга, планування і стратегічне управління мають відмінність в цілях і методах реалізації. Планування – це складова частина стратегічного управління, яка включає в себе тільки його початкові етапи, такі як визначення місії, бачення, обгрунтування проблем, з якими може зіткнутися підприємство в майбутньому періоді, розробка стратегії. Але планування […]...
20. Структура процесорів Р6 Процесори архітектури Р6 складаються з чотирьох основних підсистем (рис. 5.1): – впорядкованої попередньої обробки; – виконання зі зміною послідовності; – упорядкованого завершення; – пам’яті. Підсистема впорядкованої попередньої обробки вибирає і перетворює команди х86 в послідовність більш простих мікрооперацій, а також обчислює можливі адреси переходів (технологія передбачення переходів). Підсистема виконання зі зміною послідовності забезпечує виконання МО […]...
21. Пристрій і планування торгового залу Торговий зал – основне торгове приміщення магазину. Вимоги, що застосовуються до планування торгового залу: 1. Вільний рух купівельного потоку і забезпечення найкоротших шляхів руху товарів з місць зберігання до місць їх викладення. 2. Створення умов гарної просматриваемости і зручностей для орієнтації покупців. Найоптимальнішим вважається співвідношення торон торгового залу 1: 1. Торговий зал повинен мати якомога […]...
22. Планування прибутку Планування прибутку – це робота, спрямована на розробку системи дій щодо забезпечення її формування в необхідному обсязі і кращому використанні відповідно до завдань і цілей розвитку компанії. Управління процесом, завдяки якому формується прибуток підприємства, орієнтоване на: Максимізацію розміру прибутку відповідно до ресурсними даними підприємства та ринковими умовами; Забезпечення відповідного співвідношення між розміром формується прибутку і […]...
23. Організація фінансового планування на підприємстві Фінансовим плануванням на великих підприємствах займаються фінансові служби, а на середніх і малих, як правило, працівники бухгалтерського обліку або маркетингова служба. Обгрунтованість фінансових планів багато в чому залежить від кваліфікації відповідних працівників, наявності інформаційної бази та застосування прогресивних методів розрахунку окремих завдань. Доцільно конкретизувати функції кожного учасника процесу планування, їх обов’язки та конкретні терміни надання […]...
24. Горизонт планування Керівник вільний, поки його підлеглі зайняті корисною справою. А для цього їм потрібно підготувати фронт робіт, що вимагає наявності вільного часу керівника. Виходить замкнуте коло: поки немає вільного часу – ні планів, а без планів – не буде вільного часу. Щоб це коло розірвати, потрібно змінити порядок планування. Звичайний керівник планує “сьогодні на вчора”. Вранці […]...
25. Планування організаційних змін Організаційні зміни Всі організації прагнуть не тільки виживати, але й розвиватися, тому дуже важливою є адаптація до змін зовнішнього і внутрішнього середовища. Організаційні зміни в компанії є рішення керівників до зміни однієї внутрішньої змінної або декількох, а також складових цілей компанії, її структури, завдань, технології і людського фактора. При плануванні організаційних змін керівництву необхідно проявляти […]...
26. Податкове планування Під терміном “податкове планування” маються на увазі дії, за допомогою яких регулюється розмір і склад податкової бази, а також забезпечуються своєчасні розрахунки за всіма встановленими платежах. Залежно від сфери впливу воно може носити як адресний (індивідуальний), так і універсальний характер. Процес може бути розрахований як на короткострокову, так і на довгострокову перспективу. Відповідно податкове планування […]...
27. Концепція партисипативного управління Концепцій партисипативного управління були розроблені в США завдяки експериментам з підвищення продуктивності праці. З цих концепцій випливає, що людина в організації проявляється не тільки як виконавець, але і проявляє інтерес до організації своєї діяльності, умовами праці, ефективності своїх дій. Це говорить про те, що у працівника є інтерес до участі в різних процесах, що протікають […]...
28. Внутрішньофірмове планування: визначення Внутрішньофірмове планування – складання планів компанії (різних за термінами виконання, методам і суті), що визначають цілі роботи, прогноз подальшого розвитку, практику і стратегію. Також внутрі фірмове планування можна охарактеризувати як комплекс пов’язаних між собою рішень, спрямованих на досягнення певних цілей (підвищення прибутку, поліпшення конкурентоспроможності і так далі). Структура внутрішньо фірмового планування Історія внутрішньофірмового планування З […]...
29. Планування потреби в оборотному капіталі Фактична величина оборотного капіталу відображена в балансі. Завданням фінансової служби є розрахунок прогнозних значень оборотного капіталу. Етапи розрахунку показників: 1. Визначення потенційного обсягу продажів. 2. Розрахунок виробничого плану для забезпечення прогнозних продажів. 3. Оцінити тривалість поточного транспортного, складського і страхового запасу матеріалів в рублях і днями. Загальних запас матеріалів на складі повинен містити всі три […]...
30. Від стратегічного планування до стратегічного менеджменту Історія розвитку менеджменту – це історія успіху нововведень, головним чином в організаційних управлінських системах, при цьому одні системи управління витримали випробування практикою, а інші – ні, але успішні моделі управління досить швидко поширилися від організацій-новаторів на інші організації, пройшовши ряд етапів ([ 1], с. 31): На першому етапі попередником стратегічного планування була система довгострокового планування […]...
31. Оплата праці персоналу Вартість робочої сили зводиться до вартості певної суми життєвих благ, яку отримує працівник за результати своєї праці. Конкретною формою вартості і є заробітна плата. Проте її розмір може відхилятися від вартості робочої сили під впливом стану ринку праці. Заробітна плата повинна залежати не тільки від результатів діяльності працівника, але і від результату роботи всього колективу. […]...
32. Планування фінансів Планування фінансів – це процес вибору цілей відповідно до їх доступністю, і відповідно до наявними фінансовими засобами. Залежить від зовнішніх умов і вимагає узгодження з майбутніми фінансовими потоками. Також, фінансове планування характеризується складанням і регулюванням виконання плану формування доходів і витрат, які враховують фактичне фінансове становище, виражене в грошовому еквіваленті цілей і засобів їх досягнення. […]...
33. КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧНЕ ПЛАНУВАННЯ – ПЕРЕДМОВА ПЕРЕДМОВА Шановні колеги! У нас із вами надважке завдання – ознайомити випускників школи зі складним, сповненим як протиріч, так і невимовної краси світом художньої літератури, виробити в юнаків і дівчат стійкий інтерес до читання якісної літератури, допомогти їм полюбити художнє слово в такій мірі, щоб воно стало їм щирим другом на все життя. Хочеться сподіватися, […]...
34. Етапи стратегічного планування Стратегічне планування в будь-якій фірмі складається з п’яти етапів: Визначення місії з її цілями. Аналіз середовища та потенційних шансів компанії в силу цього середовища. Підбір стратегії. Виконання стратегії. Оцінка з контролем виконання. Місією компанії є головна мета існування компанії. Вона показує устремління, плани розвитку та її пріоритетні цінності. У місії не вказується поточний стан компанії, […]...
35. Сфери та елементи суспільства Сфери суспільного життя – це підсистема суспільства, в рамках яких люди вступають у різні відносини. Сфери суспільного життя – це підсистема суспільства, в рамках яких люди вступають у різні відносини. Елементи суспільства – це складові сфер суспільства. Інша назва соціального елемента – соціальний суб’єкт, тобто це окремі індивід, група чи організація, основна у кожної, конкретної […]...
36. Розвиток бізнес-планування Сутність бізнес-планування Найбільш вживаним терміном в ринковій економіці на сьогоднішній день є “бізнес-план”, актуальність якого визначається тим, що всі серйозні управлінські рішення приймаються на основі тієї чи іншої форми бізнес-плану. Під бізнес-планом розуміється план розвитку компанії, який необхідний для вдосконалення вже наявних сфер діяльності і освоєння нових, для створення нових форм і видів господарської діяльності. […]...
37. Методи внутрішньофірмового планування Перспективи компанії і планування в цілому багато в чому залежать від застосовуваних методів. Їх можна виділити кілька: 1. Прогресивний метод планування. В цьому випадку план складається, починаючи з нижніх рівнів ієрархії (служб, відділів, цехів) до більш високим. При реалізації такого методу складання плану – це завдання структурних підрозділів. Надалі сформовані плани об’єднуються в одну систему […]...
38. Норми витрат: способи планування та розрахунку Планування норм витрат на найбільшу увагу заслуговує у виробничій сфері. Більшість компаній використовують цілу групу способів, що дозволяють визначити норми матеріальних ресурсів. Сюди можна віднести такі методи – досвідчений (на основі набутого досвіду), розрахунково-аналітичний (має на увазі проведення відповідних розрахунків) і звітно-статистичний (формується на базі звітів і існуючої статистики). За базу для розробки прогресивних норм […]...
39. Чим відрізняється планування від прогнозування Чітке розуміння завдань і цілей, поставлених перед організацією в цілому і перед конкретним співробітником зокрема, дозволяє зміцнити становище компанії і домогтися чудових показників. Планування та прогнозування часто використовують як слова-синоніми. Проте насправді зазначені категорії володіють великою кількістю відмінностей, важливих для розуміння. Що таке планування і прогнозування Планування – цілеспрямована діяльність організації, пов’язана з постановкою цілей […]...
40. Тематичне і поурочне планування, тематична карта уроку Планування роботи – це трудомістка робота в діяльності вчителя і його підготовку до занять. Воно має на увазі розподіл на два види: робота по календарно-тематичного планування і проектна підготовка на кожен урок, – це поурочні планування. Основними документами, на які спирається вчитель протягом своєї діяльності, є навчальний план школи та окрема програма навчального предмета. Вимоги […]...