Переваги різних місць розташування
Переваги різних місць розташування можна класифікувати як: (1) природні, (2) придбані і (3) надаються органами влади.
Природні переваги
Поставки сировини і реалізація готового продукту пов’язані з певними витратами. При виробництві деяких видів продукції вага сировини істотно перевищує вагу кінцевого продукту. Це особливо характерно для видів виробництва, де для нагрівання і отримання потужності використовується спалюється вугілля, наприклад, в сталеливарної промисловості при виплавці чавуну і сталі. Якщо розмістити домни в тих місцях, де видобувається сировина (вугілля і залізна руда) або куди його легко доставити, наприклад, поблизу портів, можна істотно заощадити на транспортних витратах.
У інших підприємств витрати на транспортування кінцевої продукції перевищують витрати на доставку сировини. Прикладами продукції такого роду можуть служити морозиво, мінеральна вода, меблі, консерви в металевій упаковці, тому їх вигідніше виробляти ближче до ринків збуту. У зв’язку з цим, скажімо, фабрики по виробництву морозива Wall розташовані в районах з високою щільністю населення.
І все ж визначальне значення має не вага сировини, а частка транспортних витрат у загальній вартості продукції. Ніхто не повезе на велику відстань пісок і гравій, але деякі спеціальні види цегли іноді транспортують за сотні кілометрів.
Розвиток транспорту, енергетики (електрика замість вугілля) і технологічні інновації (поява більш легких матеріалів) за інших рівних умов сприяють розміщенню підприємств на більш віддалених ділянках від джерел сировини. В даний час спостерігається інша тенденція розміщення промислових підприємств: нові заводи будуються не поблизу вугільних басейнів, а в регіонах з високою щільністю населення, де можна знайти як робочу силу, так і хороші ринки збуту кінцевої продукції.
Для роботи підприємств хімічної і атомної промисловості потрібні великі запаси води, тому їх зазвичай розташовують на березі або в гирлі річки або ж на березі моря. Таке розташування дозволяє заодно вирішити і проблему утилізації відходів виробництва.
Крім близькості до сировини та ринків збуту, важливим природним фактором, що впливає на розміщення підприємства, не – рідко виявляються кліматичні умови. Скажімо, при інших рівних умовах і відсутності обмежень (деякі грунту не дозволяють вирощувати певні рослини) в сільському господарстві саме цей фактор стає вирішальним при будівництві нової ферми.
До природних переваг можна віднести і достатня пропозиція робочої сили необхідної кваліфікації. Так, підприємства галузей високих технологій концентруються на південному сході Англії, оскільки саме там багато кваліфікованих працівників. А одним з важливих факторів розвитку масового виробництва на Тайвані і в Гонконзі стало достаток дешевої робочої сили.
Придбані переваги
Удосконалення виробничих технологій, розвиток транспорту, винахід і поява нових джерел енергії можуть змінити відносну важливість природних переваг і вплинути на розміщення підприємств. Так, за багато років експлуатації в Великобританії поклади високоякісної залізної руди вичерпалися, а розвиток технологій дозволило скоротити споживання вугілля. В результаті для виплавки чавуну стало вигідніше возити вугілля, а не залізну руду. Тому нові доменні печі почали будувати поблизу портів, куди руда доставляється морським транспортом, і поблизу покладів менш якісних залізних руд, наприклад, в східному МІДЛАНД. Аналогічно на розміщення підприємств впливає і розвиток транспорту. Свою роль відіграє і розвиток техніки і технологій: поява таких агрегатів, як зволожувачі та установки для опріснення води, які використовуються в ткацькій промисловості, дозволили зменшити залежність підприємств цієї галузі від річок.
Проте значення всіх цих змін не слід перебільшувати. Навіть коли природні переваги абсолютно зникають, підприємства таких галузей, як сталеливарна або ткацька, нерідко і раніше залишаються в старому регіоні в силу “штучно” створених переваг. Як вже говорилося, здатність якийсь місцевості утримувати у себе певні галузі набагато переважує її здатність залучати нові галузі (наприклад, сталеливарні, текстильні). Висококваліфікована робоча сила, розвинені комунікації, маркетингові та комерційні зв’язки, близькість спеціалізованих постачальників (що дозволяє реалізувати економію на штабах і продавати проміжну продукцію), розвинена ддя підготовки нових кадрів і стійка репутація підприємств в регіоні – все це сприяє зниженню витрат виробництва і робить його привабливим для розміщення нових підприємств.
Переваги, що надаються органами влади
Безробіття в таких галузях, як вугільна, текстильна промисловість, суднобудування, а також численні екологічні проблеми: транспортні пробки, забруднення, надмірна щільність забудови в розвинених регіонах, найбільш привабливих для підприємств нових і зростаючих галузей, – все це змушує уряд вдаватися до фінансових стимулів, щоб підприємства розміщувалися в районах особливого сприяння.
Коли компанія розглядає, де їй доцільно розмістити своє нове підприємство, вона обов’язково повинна врахувати і фінансові переваги зазначеного роду, він вони не є єдиними. Хоча урядові субсидії стали головним чинником, який спонукав компанію Nissan побудувати автомобільний завод в Сандерленді, на це рішення вплинули і відома репутація цього інженерного регіону, наявність великих рівних ділянок, близькість до великих портових споруд, що полегшує можливість експорту готової продукції.
Рівень земельної ренти в різних регіонах Великобританії
При виборі місця для нового підприємства переваги того чи іншого розташування треба зіставити з ціною придбання або оренди землі.
Величина земельної ренти в різних регіонах країни різна і встановлюється на ринку. Зручне місце може залучати компанії з різних галузей, в результаті чого виникає суперництво за місце; тут переможцем стає той, хто готовий запропонувати найвищу ціну. Мабуть, це буде компанія, яка оцінює переваги даного розташування вище всіх інших проаналізованих нею місць.
Так, весь попередній досвід свідчив, що новим регіоном розвитку ткацької промисловості повинна була стати територія на річці Клайд, що володіє природними перевагами південного сходу Ланкашира. Однак ця територія приваблива не тільки для текстильників, але і для розвитку вугільної і сталеливарної промисловості, а також для суднобудування. Виявилося, що суднобудівники готові заплатити за доступ до переваг місця більше, ніж власники ткацьких фабрик, для яких ці додаткові витрати переважили всі незручності Ланкашира. Тому нові суднобудівні заводи виникали безпосередньо на Клайда, а нові ткацькі фабрики – в Ланкаширі.
Таким чином, прийняття рішення про розміщення підприємства залежить в кінцевому рахунку не від абсолютних, а від відносних переваг даного регіону в порівнянні з іншими. За інших рівних умов компанія, у якій значну частку витрат виробництва становить оплата некваліфікованої праці, запропонує за землю в перенаселених районах з дешевою робочою силою велику ціну, ніж компанія, що має мінімальну потребу в подібних кадрах. Той же принцип діє в центрах міст, і тому магазини витісняють промислові підприємства, а житлові будинки перетворюються в офіси.
Інші фактори, що впливають на розташування підприємств
Будь-яка компанія, як правило, вибирає місце так, щоб його переваги якомога більше переважували витрати. Однак навіть для порівняно нової галузі, ще не вичерпала природних переваг вигідного регіону, прямий розрахунок не обов’язково виявиться вирішальним. Так, розташування заводу компанії Rover в Коулі, передмісті Оксфорда, багато в чому зобов’язане нагоди: в момент розширення виробництва тоді ще велосипедної майстерні якраз підвернулася тільки що виставлене на продаж стару будівлю школи Вільяма Морріса.
Наприклад, електрична енергія майже звела нанівець прив’язку підприємств до вугільних басейнах. Проте, багато компаній все ще намагаються працювати в освоєних регіонах, багато в чому через накопичені там за довгі роки переваг. Інші можуть віддати перевагу близькість до ринків збуту, а розміщення декого не обмежених в засобах компаній в таких регіонах, як південно-східна Англія, і зовсім диктувалося тим, що саме ці місця їх директора облюбували для проживання!
(1 votes, average: 5.00 out of 5)