Основні напрямки інформаційного менеджменту

Related posts:

1. Методи інформаційного менеджменту Необхідність інформаційного менеджменту У сучасному суспільстві ключовим ресурсом є інформація. Діяльність організації в такому суспільстві залежить від її здатності отримувати, обробляти і аналізувати інформацію. Компаніям необхідно навчитися використовувати інформаційний простір, пристосовувати його до власних цілей. Інформаційні ресурси являють собою сукупність даних і документів, організованих в інформаційних системах і призначених для отримання нової або існуючої достовірної […]...
2. Напрямки ризик-менеджменту Основні напрямки системи управління ризиками На практиці ризик-менеджмент реалізується в двох основних напрямках. Перший напрямок ризик-менеджменту акцентує увагу на уникнення пов’язаних з ризиком небезпек і ув’язці всіх прийнятих рішень з регулюючими і законодавчими нормами. Однак сучасні підприємства не враховують багатьох важливих елементів при побудові системи управління ризиками, в результаті даний напрямок ризик-менеджменту зводиться до реалізації […]...
3. Основні етапи ризик-менеджменту Стратегія і тактика ризик-менеджмета Ризик-менеджмент можна представити у вигляді системи з управління ризиками та фінансово економічними відносинами, які виникають в процесі управління. Ризикові потрібно складається з стратегії і тактики управління. Стратегії управління являє собою напрямки і способи застосування засобів досягнення поставлених цілей. Під час здійснення стратегії необхідно застосовувати певний набір правил і обмежень для здійснення […]...
4. Основні категорії менеджменту Категорії менеджменту – найбільш загальні і фундаментальні поняття, що відображають істотні загальні властивості і стійкі відносини (зв’язки) в процесах і структурі управління організацією. До числа основних категорій менеджменту слід віднести: Поняття і сутність менеджменту; Види менеджменту; Об’єкти і суб’єкти менеджменту; Функції менеджменту; Ієрархія менеджменту; Організаційна структура та схема управління; Департаменталізація; Норма керованості; Централізація і децентралізація; […]...
5. Інформаційний менеджмент Що таке інформаційний менеджмент? Інформаційний менеджмент – управління інформаційними ресурсами на підприємстві по створенню інформації та її раціонального використання в інтересах організації. Для цих цілей прийнято використовувати такі компоненти як: документная інформація, персонал, технічні та програмні засоби забезпечення інформаційних процесів, а також нормативно встановлені процедури формування і використання інформаційних ресурсів. Інформаційний менеджмент – це більш […]...
6. Можливості ризик-менеджменту Поняття ризик-менеджменту Ризик – може бути представлений як економічна складова. З цього випливає, що на ступінь і величину ризику можна впливати через фінансовий аспект. Це вплив здійснюється за допомогою способів фінансового менеджменту і особливої ​​стратегії. У сукупності стратегія і способи утворюють механізм управління ризиком, а точніше – ризик-менеджмент. З цього випливає, то, що ризик-менеджмент являє […]...
7. Процес і функції менеджменту Процес менеджменту являє собою сукупність і безперервну послідовність взаємопов’язаний дій працівників апарату управління по реалізації функцій менеджменту, здійснюваних за допомогою певної технології, і спрямованих на досягнення мети організації. Менеджмент як процес управління Менеджмент як процес управління розглядають за стадіями управління, за основними сферами діяльності фірми, а також по виконуваних функцій управління. За послідовності і видам […]...
8. Види менеджменту Тепер коротко поговоримо про види. Є такі види: маркетинговий менеджмент, виробничий, фінансовий, інноваційний, інвестиційний, а також менеджмент в області збуту, персоналу та деякі інші. Вивчаючи основи і типи менеджменту, управлінець навчиться характеризувати кожен вид більш детально, виділяти завдання і складові особливості. Історія розвитку менеджменту Історія бере свій початок у Стародавній Греції. Всім відомий грецький мислитель […]...
9. Різноманіття форм тайм-менеджменту Сьогодні існує величезна кількість найрізноманітніших підходів до проблеми управління часом. Розібратися в них з нуля дуже складно, ще складніше визначити, який з них може бути корисний саме вам. Як зазначає автор книги “Тайм-менеджмент: Практикум з управління часом” Сергій Калінін, фахівці виділяють три типи тайм-менеджменту: Персональний (особистий); Рольовий (професійний); Соціальний тайм-менеджмент. А всередині цих типів можуть […]...
10. Принципи ризик-менеджменту Принцип єдності Принцип єдності в рамках практики управління ризиками в організації означає, що ефективність системи ризик-менеджменту забезпечується її структурної цілісністю із загальною системою управління компанією. Ризик-менеджмент являє собою структурний елемент загальної системи менеджменту компанії, націлений на забезпечення стійкості її функціонування. Зауваження 1истема управління ризиками є підсистемою загальної організаційної системи менеджменту. Менеджмент ризиків являє собою значну […]...
11. Методологічні основи інвестиційного менеджменту Поняття і основні завдання інвестиційного менеджменту Питання, які пов’язані із здійсненням інвестиційної діяльності організації, вимагає наявність певних знань теорії і практики прийняття управлінських рішень щодо процесу інвестування. Даний перелік питань є предметом галузі знань, яка з’явилася зовсім недавно і отримала назву “інвестиційний менеджмент”. Інвестиційний менеджмент є процесом управління фінансовими потоками, які, на відміну від інструментарію […]...
12. Групи функцій менеджменту Менеджмент і його поняття Сучасне підприємство в рамках конкурентного ринку не може не впроваджувати в роботу елементи або цілу систему менеджменту. Цей спосіб управління став дуже актуальним за останні роки в сфері управління російськими приватними компаніями. Менеджмент – це система управління компанією, яка за рахунок різних способів і методів дозволяє підвищити ефективність роботи цієї компанії. […]...
13. Первинна концепція стратегічного менеджменту Один із засновників стратегічного менеджменту, відомий американський фахівець з питань управління промисловими корпораціями, почесний професор міжнародного університету в Сан-Дієго Ігор Ан-Софіт [3] пов’язує первинну концепцію стратегічного менеджменту насамперед з існуванням двох протилежних типів поведінки організації в процесі її розвитку – приростного і підприємницьким (слідуючи [1] с. 26): Приростного тип – це розвиток організації з мінімальними […]...
14. Види інвестиційного менеджменту Інвестиційний менеджмент – це діяльність, спрямована на аналіз, дослідження, регулювання організацію і планування ринкової позиції фірми. Всі зазначені аспекти інвестиційного менеджменту об’єднані в бізнес-плані – основному продукті інвестиційного процесу. Різноманітність типу управління, цілей інвестування, характеру ситуації і безлічі інших чинників обумовлює і різноманітність видів інвестиційного менеджменту. Стратегія ефективного власника При використанні стратегії мета інвестиційного менеджменту […]...
15. Стратегія ризик-менеджменту Стратегія ризик-менеджменту є мистецтвом управління ризиками підприємства в умовах невизначених господарських ситуацій, яке засноване на прогнозуванні ризиків і впровадження методів їх зниження. Така стратегія включає в себе правила, на базі яких приймаються ризикові рішення і способи визначення варіантів їх вирішення. Можна сформулювати такі правила управління стратегією ризик-менеджменту: Максимум виграшу. Оптимальна волатильність результату. Оптимальна ймовірність результату. […]...
16. Проблеми ризик-менеджменту Відсутність єдиного понятійного апарату Теоретичні основи управління ризиками як наукової галузі менеджменту ще недостатньо сформовані – фахівці в цій сфері ще не виробили єдиного підходу до визначення багатьох понять і термінів. Навіть ключові поняття ризику і ризик-менеджменту не завжди визначаються однаково, а більш дрібні, похідні терміни часто викликають суперечки і розбіжності через непорозуміння змісту. Ризик-менеджментом […]...
17. Об’єкт інвестиційного менеджменту Особливості інвестиційного менеджменту Інвестиції розглядаються як найбільш приваблива економічна категорія, збільшити яку намагається будь-який керівник на всіх рівнях розвитку. У сучасній науці все ще не сформульоване чітке визначення інвестицій, що відповідають всім вимогам і охоплює це поняття планомірно, у всіх гранях. Представлені визначення інвестиційного процесу досить вузьке, оскільки виражено тільки як додаток до фінансових коштів, […]...
18. Інфраструктура інформаційного ринку Поняття інфраструктури інформаційного ринку Інфраструктурою інформаційного ринку називається сукупність секторів, які об’єднують групи людей або організації, що пропонують схожі інформаційні продукти і послуги. Інфраструктура інформаційного ринку представлена: Науково-технічний сектор представлений продукцією у вигляді розробок проектів, технологій, методологій в різних галузях; Об’єкти художньої культури представлені продукцією у вигляді текстів і аудіо; Сектор освіти представлений навчанням; Дані […]...
19. Чим відрізняється маркетинг від менеджменту У бізнесі ефективність управління оцінюється за рахунок великої кількості складових, і як тут не піддатися на хитрощі свого розуму, підмінивши одні поняття іншими? Відрізняти маркетинг від менеджменту дуже важливо для успішної побудови торгових схем. Просування товару – це важлива, але далеко не єдина складова роботи комерційного підприємства. Крім того, управляти можна і соціальними системами, які […]...
20. Концепції ризик-менеджменту Еволюція концепцій управлінь ризиками Ставлення людства до ризику як до феномену змінювалося в часі, і відповідно до цих уявлень еволюціонували і концепції ризик-менеджменту. Виділення управління ризиками в самостійну область менеджменту прийнято відносити до середини XX століття. Однак значного поширення управління ризиками отримало лише в 70-ті роки – в цей час з’явилися перші кваліфікації в сфері […]...
21. Предмет інвестиційного менеджменту Сутність інвестиційного менеджменту Розвиток досліджень в області портфельного інвестування в 1950-ті роки призвело до оформлення інвестиційного менеджменту в самостійну і окрему сферу управління. В основі інвестиційного менеджменту спочатку лежала система управління фінансовими інвестиціями, а пізніше в інвестиційний менеджмент увійшло і поняття управління реальними інвестиціями. Предметом інвестиційного менеджменту прийнято вважати комплекс питань, які пов’язані з інвестиційною […]...
22. Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту Сутність управлінських функцій Вперше аналіз управлінського процесу в якості набору деяких функцій, взаємопов’язаних між собою, був проведений А. Файолем, основоположником школи адміністративного менеджменту. В даний час такий аналіз дозволяє об’єднати різні управлінські школи і застосовувати ситуаційний підхід до прийняття управлінських рішень, що дозволяє найкращим чином досягти цілей організації шляхом ефективної реалізації функцій менеджменту. Кожна управлінська […]...
23. Ресурсне забезпечення в системі ризик-менеджменту Особливості ризик-менеджменту Кожна діяльність, спрямована на здійснення підприємницької діяльністю на кожному етапі своєї реалізації схильна до ризику. Для успішного функціонування кожної організації необхідно зважитися на введення технічних засобів, а також на найсміливіші, творчі дії, що ще більше може збільшити ймовірність ризикових ситуацій. У зв’язку з цим, рівень ризику необхідно оцінити правильно і чітко, при цьому […]...
24. Сутність інвестиційного менеджменту Інвестиційний менеджмент як частина загальної системи управління Інвестиційний менеджмент представляє собою частину загального менеджменту організації. Інвестиційний менеджмент – сукупність інструментів і принципів управління, які застосовуються в рамках процесу інвестування, руху ресурсів з метою отримання прибутку в майбутньому. Діяльність з управління процесом інвестування може здійснюватися не тільки на різних рівнях всередині організації, але і на різних […]...
25. Основні практичні напрямки моніторингу Моніторинг включає в себе наступні основні практичні напрямки: – спостереження за станом навколишнього середовища і факторами, що впливають на неї; – оцінку фактичного стану навколишнього середовища та рівня його забруднення; – прогноз стану навколишнього середовища в результаті можливих забруднень і оцінку цього стану. Об’єктами моніторингу є атмосфера (моніторинг приземного шару атмосфери і верхньої атмосфери); атмосферні […]...
26. Переваги ризик-менеджменту Зниження фактора невизначеності Управління ризиками передбачає наявність контролю над тим, що відбувається – здійснення конкретних дій і вжиття заходів щодо зниження ймовірності виникнення негативних подій, а також зменшення ступеня їх впливу на діяльність організації. Ситуації, яких організація не може уникнути, вона може контролювати. Саме цей контроль забезпечує стійкість компанії щодо змін зовнішнього середовища. Ризик-менеджмент є […]...
27. Основні напрямки буддизму Розвиваючись у різних соціокультурних умовах, вчення засновника буддизму набуло різних форм і безліч інтерпритацій, тлумачень. Вчення багаторазово міняло сенс і асимілювалося. Буддизм отримав масштабне поширення по всій Південній, Південно-Східній і Центральній Азії і Далекому Сході, а потім і в неазіатських регіонах. Буддизм обростав місцевими особливостями, набував своєрідну форму. Ніколи не існувало загальнобуддійської церкви, адміністративної єдності […]...
28. Приклади ризик-менеджменту Приклади організації ризик-менеджменту Існує три основних типи організації ризик-менеджменту. Управлінням ризиками можуть займатися підрозділи фірми, але в рамках своїх компетенцій. Так наприклад, в групі промислових компаній “МАІР” з комплексними і поточними ризиками працює відділ аналізу та планування, а відділ, який займається грошовими потоками курирує фінансові ризики. У ВАТ “Вимпелком” робота з ризиками побудована інакше. Там […]...
29. Моделі ризик-менеджменту Моделі і показники ризику Використовувані в компаніях системи обліку в більшості випадків не дають реального уявлення про рівень ризиків – ринкових, кредитних, страхових. Для контролю, моніторингу та управління ризиками потрібні такі міри ризику, які дозволили б уявити рівень ризиків, спрогнозувати наслідки настання ризиків, враховувати наслідки зміни різних факторів ризиків. В системі повинні розраховуватися і відображатися […]...
30. Напрямки консалтингу Поняття про консалтинг Консалтинг порівняно новий напрям діяльності. Сутність консалтингу полягає в тому, що менеджер підприємства запрошує фахівця в різних сферах діяльності, які здійснюють консультування з питань, що цікавлять. Розглянемо практичний приклад. Керівник фінансової фірми планує відкрити новий напрямок діяльності. У складних умовах сучасного ринку фінансових послуг досить складно орієнтуватися. Для того, щоб здійснити рішення […]...
31. Принципи інвестиційного менеджменту Ефективність управління інвестиціями забезпечується за умови дотримання ряду принципів, перерахованих далі в статті. Інтегрованість у загальну систему менеджменту організації Діяльність компанії в цілому безпосередньо залежить від ефективності інвестицій, які вона здійснює, а також від використовуваних форм фінансування. Інвестиційний менеджмент забезпечує зростання і розвиток операційної діяльності компанії шляхом оптимального розподілу ресурсів і оновлення технологічної бази за […]...
32. Принципи тайм-менеджменту Сутність управління часом Тайм-менеджмент – наука про управління часом або організації часу. Розподіл часу необхідно всім, хто хоче планувати свою професійну й особисте життя без зайвої суєти, встигаючи зробити все необхідне і домогтися успіху. Тайм-менеджмент дозволяє людям контролювати своє життя, зробити її більш організованою і гармонійною. Це, в свою чергу, сприяє підвищенню продуктивності і зниження […]...
33. Основна сфера ризик-менеджменту Невизначеність і ризик Характерною рисою підприємницького середовища є її невизначеність, яка залежить від безлічі різних факторів, що впливають на її параметри. Невизначеність середовища пов’язана з Макрофактори, такими як нестабільність ринкових відносин, а також мінливість політичної і соціальної ситуації. Діяльність будь-якої організації ускладнюється відсутністю повної і достовірної інформації про зовнішнє середовище, що пояснюється обмеженістю можливостей людини […]...
34. Особливості менеджменту 1. Управління фірмами (або менеджмент) – це складна галузь діяльності, свого роду з’єднання науки і мистецтва. І ставлення до цього виду людської діяльності має бути серйозне. Особливе значення має етика менеджера. Не всяка прибуток повинна влаштовувати менеджерів і власників компаній, а тільки та, яка дістається наполегливою працею. Багато великих банки і корпорації своєю пристрастю до […]...
35. Інспекційний контроль систем менеджменту Необхідність інспекційного контролю систем менеджменту Інспекційний контроль – це одна з ключових функцій менеджменту, яка полягає в кількісної та якісної оцінки роботи та врахування результатів діяльності організації. Основними інструментами інспекційного контролю є спостереження, перевірка різних сторін діяльності, аналіз і облік. Контроль в системі менеджменту виступає елементом зворотного зв’язку, за результатами якого коригуються раніше прийняті рішення, […]...
36. Поняття і зміст менеджменту Для того щоб організація могла домогтися своїх цілей, її дії мають бути скоординовані. Тому управління є істотно важливою діяльністю для організації. Воно являє собою невід’ємну частину будь-якої людської діяльності, якою в тій чи іншій мірі необхідна координація. В управлінні потребує не тільки виробництво, але й держави, міста і території, галузі, лікарні та університети, церкви і […]...
37. Основні напрямки біотехнології Що таке біотехнологія? У яких сферах діяльності людини використовуються біотехнологічні процеси? Біотехнологія – це область науки і практичної діяльності, яка пов’язана з виробництвом різних продуктів за допомогою живих організмів, культивованих клітин і біологічних процесів. Біотехнологічні процеси використовуються в: Хлібопеченні; Виноробстві; Отриманні кисломолочних продуктів; Обробці шкіри та ін. Які основні напрямки біотехнології? Основні напрямки біотехнології: Виробництво […]...
38. Структура класичної школи менеджменту Класична школа менеджменту та її основні напрямки Під школами менеджменту як такими прийнято розуміти розвиток теорії управління з виділенням основних підходів. Класичний менеджмент є одним з найбільш поширених напрямів управлінської науки. Будучи сформованим в першій половині ХХ століття, він включає в себе три базові напрями. В основі школи наукового менеджменту лежала необхідність наукового обгрунтування та […]...
39. Додаткові функції менеджменту Основні функції менеджменту Менеджмент – мистецтво управління, творчість грамотного керівника, виражене в ресурсах. Все добре відомі основні функції менеджменту. Розглянемо їх більш детально: Функція управлінського планування; Функція організації співробітників і ресурсів, їх координування; Впровадження і застосування мотивації в виробничому процесі; Здійснення контролю з боку менеджера або управлінської групи; Координація по відношенню до всіх учасників процесу; […]...
40. Сучасна парадигма фінансового менеджменту Методологічною основою прийняття рішень у фінансовому менеджменті є сукупність фундаментальних концепцій, система яких утворює сучасну парадигму фінансового менеджменту. Парадигма (грец. Paradeigma) – вихідна концептуальна схема, модель постановки проблем та їх вирішення, методів дослідження (як правило, що відноситься до певного періоду часу). Сучасна парадигма фінансового менеджменту базується на теоретичних висновках багатьох наукових дисциплін і відображає найтісніший […]...