Організація інвестиційного менеджменту в компанії
Поняття інвестиційного менеджменту
В якості інвестиційного менеджменту розглядається механізм управлінської діяльності спрямований на вплив сукупних чинників, соціально – економічних активів, а також індивідів, залучених до процесу реалізації інвестиційної активності.
Інвестиційний менеджмент є елементом управлінського контролю, таким чином, до процесу здійснення інвестиційної діяльності може бути застосований той же підхід, що й до розгляду управлінського контролю. Інвестиційна діяльність містить у собі мету, завдання, методи, функції, процес і результат і супроводжується контролем протягом усього процесу.
Інвестиційний менеджмент використовується керівником для досягнення певної мети – реалізації стратегії досягнення інвестиційної привабливості підприємства.
Концентрація керівника на процесі ефективного інвестиційного просування підприємства може привести до фінансових переваг, що виникли в якості переваги. Кошти, отримані керівником від інвестора можуть стати ефективним вкладенням в процес виробництва, відкриття нової виробничої лінії або перспективної послуги. Розглянемо основні завдання інвестиційного менеджменту.
- Завдання інвестиційного менеджменту Досягнення найвищого рівня інвестиційної діяльності Залучення інвесторів Зниження ризикової активності інвестиційної діяльності Досягнення фінансової стійкості підприємства Реалізація інвестиційної стратегії підприємства
Після того як ми визначилися з метою і завданнями інвестиційного менеджменту, слід розглянути його функції.
Функції менеджменту інвестиції
- Виявлення ключових цілей і завдань інвестиційної діяльності Вивчення ринку інвестиції, виявлення об’єктів і суб’єктів, а також предмета і методів інвестиційного менеджменту Формування інвестиційного плану розвитку підприємства (стратегії) Контроль з боку керівників Оцінка результатів Виявлення перспективної Ліквідація збиткових напрямків і відділів Просування перспективних видів діяльності Процес організації інвестиційного менеджменту на підприємстві
Перший етап організації інвестиційної діяльності фірми полягає у визначенні учасників інвестиційного процесу. Керівник повинен вирішити на які цілі буде спрямована інвестиційна діяльність, розглянути її перспективи, виявити сильні і слабкі сторони. Після того, як елементи виявлені, відбувається оформлення і вибір альтернатив.
Альтернатив може бути кілька, тому керівник повинен враховувати це і вибирати найбільш пріоритетні напрямки, які корелюють з цілями і завданнями, як в рамках даного проекту, так і в рамках розвитку підприємства.
Процес залучення інвесторів після вибору альтернатив досить складний і вимагає значних зусиль і контролю з боку керівника. Недостатня увага і слабкий контроль призводять до швидкої втрати інвестиційної привабливості підприємства та формування його іміджу як потенційно небезпечного партнера для інвестування.
Формування негативного іміджу в очах інвестиційних партнерів негативно відбивається на підприємстві. Негативні досвід підсумовується і інформація передається іншим учасникам ринку, що може відлякати потенційних інвесторів.
Якщо імідж підприємства відновлений і інвестиції надійшли на підприємство в необхідному обсязі, а також були освоєні, то можна оцінити результат і перспективи. На підставі цих даних можна зробити висновок про ефективність інвестиційного проекту і сформувати інформацію про необхідність відновлення інноваційної діяльності.
(2 votes, average: 5.00 out of 5)