Організація бізнесу
Організація бізнесу – це планування функціонування бізнес – підприємства з метою отримання доходу.
Що потрібно для того, щоб організувати бізнес?
Всім відомо, що для організації будь-якого виду бізнесу необхідно мати стартовий капітал. Розмір цього капіталу залежить від того, яким саме видів бізнесу людина планує зайнятися, на який споживчий контингент він розраховує і які має комерційні інтереси.
В цілому організувати дрібний чи середній бізнес не так-то вже й складно. Досить вибрати сферу фінансування, яка відповідає інтересам підприємця, придумати назву і схему роботи власного підприємства, зареєструвати його в порядку, що відповідає закону – і юридична особа починає функціонувати. Але далеко не кожен підприємець має уявлення про те, що потрібно робити, щоб утримати бізнес на ринку, не зазнати фінансових збитків в перший же місяць. Саме ця причина є визначальною, коли з ринку масово йдуть зовсім нові, тільки що відкрилися компанії.
Для того, щоб бізнес був грамотно побудований, і тривалий час приносив дивіденди, необхідно перед його відкриттям дуже уважно дослідити споживчий ринок. Потрібно звертати увагу на такі фактори, як рівень доходів споживачів, їх соціальні запити, сфера роботи, в якій вони часто задіяні. До того ж, необхідно вивчити схему роботи компаній – конкурентів. Якщо засновник фірми ризикнув увійти в ринок, наповнений конкуруючими організаціями, то це передбачає його фундаментальну підготовленість і фінансову освіченість, обізнаність у всіх деталях ведення бізнесу.
Бізнес – план майбутнього підприємства
Організація управління бізнесом залежить від бізнес – плану. Для успішного і вигідного функціонування фірми для складання бізнес – плану краще звернутися до фахівців цього профілю. Якщо ж підприємець вирішив вести бізнес повністю самостійно, то він повинен бути готовий до того, що доведеться витратити багато часу і ресурсів для вивчення ринку і якісного складання бізнес – плану. Особливу увагу потрібно звертати на узгодження з державою всіх юридичних аспектів. Тут вже точно не обійтися без допомоги кваліфікованих юристів – консультантів, нотаріусів та т. Д. Один неулаженний юридичне питання може стати дуже неприємним і прикрим чинником при роботі фірми на ранніх етапах. До того ж, рішення проблем в юридичній сфері забирає набагато більше часу і нервів, ніж спочатку правильне професійне оформлення.
Але навіть, коли юридична документація повністю оформлена, штат укомплектований, і проведені необхідні інвестиційні вкладення, все одно розслаблятися ще дуже рано. Насправді, на цьому етапі труднощі тільки починаються. Коли нова компанія виходить на ринок, вона потрапляє в середу жорстокої конкуренції. Питання регулювання державною політикою діяльності компаній – не самий складний аспект, хоч часто важкий і не приємний. Але тут відіграють важливу роль так само негласні правила корпоративного бізнес – етикету, не знаючи яких, не зможе довго протриматися на ринку фірма, навіть з самими підкованими в своїй області професіоналами.
Серед найбільш поширених помилок, що допускаються фірмами – новачками, назвемо наступні:
- Недостатня поінформованість бізнесмена про ринок і сфері діяльності. Нехтування правилами і помилками. Економія на поліпшенні якості товарів. Поспішне інвестування в малознайомі сфери діяльності. Ігнорування законодавчих процесів. Відсутність інтересу до товарів і схемою роботи конкурентів. Оформлення кредитів в надії на майбутній дохід.
А ось правила, які допоможуть грамотно побудувати бізнес:
1) Планування діяльності на тривалий термін з урахуванням швидко мінливого положення на ринку.
2) Інвестування тільки своїх власних, а не зайнятих в борг коштів.
3) Уникнення оформлення кредитів.
4) Організація бізнесу тільки з фахівцями в цій сфері, які мають досвід роботи.
5) Категорично не рекомендується залучати в бізнес друзів або родичів, що в подальшому може призвести до порушення правил субординації всередині фірми і збільшенню відносин з цими людьми.
6) Регулярно проводити аналіз організації бізнесу.
Форми організації бізнесу
Бізнес можна організовувати самостійно або ж скооперуватися з більш успішними і досвідченими колегами. Як правило, організація бізнесу здійснюється шляхом створення відкритих або закритих акціонерних товариств.
Бізнес будь-яких масштабів має на увазі його ставлення до тієї чи іншої бізнес – структурі. Всього бізнес – структур існує чотири:
1) Корпоративний бізнес.
2) Товариство з обмеженою відповідальністю.
3) Індивідуальний (особистий) бізнес.
4) Товариство.
Корпоративний бізнес
Цей вид бізнесу має як свої недоліки, так і плюси. При його організації потрібно бути готовим до того, що компанія не відразу почне приносити доходи, а лише по закінченню деякого терміну. Організація корпоративного бізнесу передбачає більш тривалий оформлення його структури та юридичної документації, так як спочатку повинен бути створена рада директорів і узгоджені всі правила ведення бізнесу.
Кожен учасник корпорації має свої права і обов’язки і володіє лише своєю частиною інвестицій. Відповідальність кожен несе тільки в межах своїх вкладень.
Акціонерне товариство
Дуже вигідний варіант форми організації бізнесу. Кожен учасник акціонерного товариства може розраховувати на інших акціонерів у разі виникнення деяких проблем. Так само кожен несе відповідальність тільки в межах своїх акцій. Акції можна купити або продати, якщо це передбачено в договорі.
Індивідуальний бізнес
Така система організації бізнесу є дуже вигідним варіантом, але і має суттєві недоліки. При веденні індивідуального бізнесу засновник бере на себе всю відповідальність у фінансовому і юридичному плані, змушений сам вирішувати всі поточні питання і судові розгляди, але при цьому не потрібно ні з ким ділити дохід і звітувати про проведену роботу. Індивідуальний бізнес може заснувати одна людина або ж чоловік і дружина спільно.
Товариство
Даний вид це організація управління бізнесом шляхом укладення домовленості на правовій основі між двома сторонами, кожна з яких має рівноцінні права і зобов’язання в питаннях ведення бізнесу. Це істотний плюс, так як при прийнятті будь-яких рішень завжди можна заручитися підтримкою другої сторони. Але разом з тим, деякі знаходять в цьому і недолік. Тому при укладанні такого бізнесу необхідно складати договір, де чітко прописати кордону відповідальності і повноважень обох сторін.
Кожен зі згаданих видів має свої плюси і мінуси. Який вид бізнесу вибирати для себе – залежить від кожного окремо взятого підприємця. Це рішення приймається на основі аналізу особистих фінансових коштів, підготовленості для виходу на широкий ринок, моральної готовністю до психологічних навантажень і індивідуальною відповідальністю. Якщо підприємець-початківець почуває себе ще не досить впевненим в плані професійної підготовки, то організовувати бізнес слід, скооперувавшись з більш досвідченими колегами.
(1 votes, average: 5.00 out of 5)