Неписані правила керівників

У кожної спільноти є свої правила гри, ті самі, за якими вони відрізняють своїх від чужих. Є свої правила й у керівників.

Це неписані правила, в нормальній ситуації вони передаються з вуст в уста: від одного покоління керівників до іншого, щоб чужі не впізнали те, що належить знати тільки своїм.

Неписані правила виникли не просто так, це концентрована мудрість поколінь – як потрібно поводитися, щоб бути успішним у своїй справі. У даному випадку – бути ефективним керівником. Вони рідко прописуються в посадових обов’язках. Формально ви можете їх порушити, і, швидше за все, ніхто у вашій компанії не пред’явить вам ніяких юридичних претензій. Проте на практиці порушення вами навіть одного неписаного правила зазвичай веде відразу до декількох негативних наслідків:

? ви негайно отримуєте купу управлінських проблем як неминучий наслідок порушеного правила;

? ви демонструєте іншим керівникам своє незнання правил гри і ставите під сумнів своє право вважатися керівником, бути членом цієї спільноти. Ви демонструєте їм, що ви чужий серед своїх.

Це рідко відбувається миттєво. Одне порушення правила може залишитися взагалі непоміченим, кілька порушень важливих правил можуть серйозно зашкодити репутації, критична кількість порушень може зіпсувати репутацію керівника назавжди.


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 4.00 out of 5)

Неписані правила керівників