Місцеве управління і самоврядування у Словаччині

Related posts:

1. Місцеве управління і самоврядування Литви Місцеве самоврядування здійснюється радами міських і районних самоврядувань. Поради обираються населенням адміністративної одиниці на чотирирічний термін шляхом прямих виборів при таємному голосуванні. Самоврядування очолюються мерами міст або районів, які обираються членами Рад самоврядувань. Старост призначають мери міст або районів. Порядок організації та діяльності інститутів самоврядування встановлюється законом. З метою безпосереднього здійснення законів, рішень уряду і […]...
2. Місцеве управління і самоврядування Ліхтенштейну Місцеве самоврядування в Ліхтенштейні є важливим елементом політичної системи країни. Вся країна ділиться на 11 громад, що представляють собою історичні райони князівства. Громади засновуються законом, який визначає їх організацію і завдання у відповідних, безпосередньо їм доручених сферах діяльності. У вирішенні громадських справ беруть участь всі проживають в громаді жителі Ліхтенштейну. Громади очолюються обираються мерами. У […]...
3. Місцеве управління і самоврядування в Німеччині У Німеччині місцеве самоврядування називається комунальним самоврядуванням. Воно здійснюється на рівні громад (комун) і округів, в які входять декілька громад. Традиція управління знизу виникла в Німеччині (і в деяких інших країнах Західної Європи) за часів виникнення вільних міст, тобто в XII-XIII століттях. Протягом декількох століть воно набувало все більш інституалізовані характер і в даний час […]...
4. Місцеве управління і самоврядування Вірменії Згідно із законодавством Республіки Вірменія, управління областями (марзами) відноситься до сфери державного управління, а на рівні громад (в більш пізніх документах використовується поняття “муніципалітети”) реалізується місцеве самоврядування. Органи місцевого самоврядування не входять до складу органів державного управління (ст. 70 закону “Про місцеве самоврядування”). Крім конституції питання державного управління у відношенні областей регулюються законом “Про державне […]...
5. Місцеве управління і самоврядування Кіпру Згідно з конституцією 1960, місцевими органами влади служили створені на роздільної основі в Нікосії, Лімасолі, Фамагусте, Ларнаці і Пафосі грецькі і турецькі муніципалітети. У 1963 році за постановою палати представників муніципалітети були об’єднані в спільні греко-турецькі. З кінця 1963 року спільні органи влади двох громад на Кіпрі не функціонують. Проте їх функції залишаються закріпленими в […]...
6. Місцеве управління і самоврядування Нідерландів Статус органів місцевого самоврядування закріплений в гл. 7 конституції Нідерландів. Місцеву владу здійснюють Ради провінцій і Поради муніципалітетів. Члени Рад обираються жителями відповідних територіальних утворень на основі пропорційного представництва кожні 4 роки. Поради здійснюють законодавчі функції. Зі складу членів Рад обираються Виконавчі комітети провінцій і муніципалітетів, які здійснюють виконавчу владу на підвідомчій території. Голови виконавчих […]...
7. Місцеве управління і самоврядування Аргентини Конституція Аргентини не містить прямих норм, що регулюють сферу місцевого самоврядування. Аргентинські провінції мають цілу низку прав і обов’язків (ст. 121-129). Ст. 5 дає кожній провінції право приймати власну конституцію в рамках республіканської представницької системи відповідно до принципів, деклараціями і гарантіями національної конституції, встановлюючи контроль над правосуддям, муніципальним режимом і початковою освітою. При таких умовах […]...
8. Місцеве управління і самоврядування в ОАЕ Місцеве самоврядування в ОАЕ організовано, перш за все, у вигляді муніципалітетів, створених у всіх столицях еміратів, а також в містах Аль-Айн, Дібба, Хур-Факкан, Кальба. Планується створення муніципалітету в Західній області емірату Абу-Дабі. При найбільш великих муніципалітетах сформовані муніципальні ради, члени яких призначаються правителем емірату. З метою організації роботи в муніципалітетах створюються відділи. Відмінною особливістю місцевого […]...
9. Місцеве управління і самоврядування Азербайджану Встановлено такі повноваження муніципалітетів: визнання повноважень членів муніципалітету, втрата їх повноважень і припинення їх повноважень у випадках, встановлених законом; затвердження регламенту муніципалітету; обрання голови муніципалітету і його заступників, постійних та інших комісій; встановлення місцевих податків і зборів; затвердження місцевого бюджету та звітів про його виконання; володіння муніципальною власністю, користування цією власністю і розпорядження нею; прийняття […]...
10. Місцеве самоврядування У житті громадянського суспільства велику роль відіграє місцеве самоврядування. Ви знаєте, що управління суспільством – важлива функція державної влади. Управління передбачає наявність керуючих (державних органів, посадових осіб, державних службовців) і керованих. А при здійсненні самоврядування поділ на керуючих і керованих зникає, т. Е. Люди управляють суспільними справами власними силами. У масштабах країни це неможливо, а […]...
11. Об’єкти управління в системі управління якістю Якість як об’єкт управління Об’єкт управління – сама якість продукції, що включає в себе всю сукупність властивостей, а також якусь їх частину, групу або окрема властивість. Об’єкти управління якістю – показники і характеристики якості товару, процесу і системи, а так само чинники і умови, які впливають на їх рівень. Управління якістю спочатку виходить із передумови, […]...
12. Одиниця товарна Товарна одиниця – розмір пакувальної одиниці або кількість одиниць товару в одній упаковці (для оптової торгівлі). Товарна одиниця – відособлена цілісність, яка характеризується показниками величини, ціни, зовнішнього вигляду та іншими атрибутами, а також споживчою цінністю. Товарна одиниця – товар, який продається поставляється дистриб’юторам, і (або) дилерам і має одну або кілька відмінними характеристиками по відношенню […]...
13. Методи реалізації функцій управління Функції управління Підприємство є досить непростою системою управління. Функції управління являють собою певний вид будь-якої управлінської діяльності, яка з’явилася в ході поділу управлінської праці. Кожна функція управління створюється в сукупності управлінських завдань. Виконання завдань і функцій полягає в тому, що функції є повторюваним видом діяльності організації, а її завдання представляють собою діяльність, яка спрямована на […]...
14. Сфери державного управління Поняття і види сфер державного управління Державне управління охоплює практично всі сфери життєдіяльності суспільства. Під сферою державного управління розуміється комплекс відносин організаційного характеру, обумовлених здійсненням спеціальних міжгалузевих повноважень. Традиційно виділяють три сфери державного управління за критерієм характеристик керованого об’єкта і самого змісту управлінського процесу. Таким чином, сфери державного управління поділяються на: Сфера державного економічного управління, […]...
15. Становлення державності України Незалежність України була проголошена 24 серпня 1991. 1 грудня 1991 референдум підтвердив це рішення. У той же день був обраний перший Президент України Л. Кравчук. Президент – глава держави і найбільш впливова політична фігура. Після Л. Кравчука цей пост займали Л. Кучма, В. Ющенко, зараз – В. Янукович. Іншими центральними органами влади є Верховна Рада […]...
16. Державне корпоративне управління Корпоративне управління в корпораціях з державною участю Згідно з чинним в Україні законодавством під корпораціями слід розуміти юридичних осіб, учасники яких мають право членства в них і здійснюють формування їх вищого органу. У сучасному світі питань розвитку корпоративного управління приділяється все більше і більше уваги. При цьому стосується це як приватних структур, так і державних […]...
17. Система корпоративного управління Поняття корпоративного управління В даний час існує безліч підходів до визначення сутності корпоративного управління (КУ). Найчастіше його прийнято ототожнювати з особливою формою взаємовідносин, що виникають між менеджерами і власниками (акціонерами) корпоративних організацій, що включає в себе комплекс норм, правил, традицій і заходів, які дозволяють останнім здійснювати контроль за діяльністю керівництва компанії і справедливо розподіляти її […]...
18. Органи корпоративного управління Загальне поняття органу корпоративного управління Корпорація являє собою особливу форму господарювання. Фактично це організаційно-правова форма ведення бізнесу, що відповідає ряду ознак, а саме: що має часткову власність (акціонерний капітал) і заснована на передачі управління в руки менеджерів. У російській практиці корпорації прийнято ототожнювати з акціонерними товариствами відкритого (публічного) та закритого (непублічного) типу. Діяльність корпорацій має […]...
19. Проблеми та ризики корпоративного управління Сутність корпорації і корпоративного управління Корпоративне управління тісно пов’язане з діяльністю корпоративних структур. Потреба в ньому визначається самою сутністю корпоративних форм господарювання. Згідно з чинним в Україні законодавством під корпорацією слід розуміти юридична особа, статутний капітал якого розділений на певну кількість акцій, що дають право їх власникам на участь в прибутку і формування вищих органів […]...
20. Поняття про територіальну організацію життя населення 1. У чому сутність територіальної організації населення? Поняття територіальної організації населення включає галузі матеріальної і нематеріальної сфер, населення як основну виробничу силу і споживача матеріальних цінностей. 2. Перелічіть ТПК різних рівнів. Наведіть конкретні приклади. Локальні – промислові вузли. Внутрішньорайонні – територіальна область або е частину. Районні – території великих промислових районів. 3. Чим відрізняється промисловий […]...
21. Контроль як функція управління підприємством Контроль – провідна функція управління. Коли менеджмент організації ставить певні цілі, то контроль є процесом, який забезпечує досягнення визначеної мети. Головне завдання контролю – оцінити результати роботи організації. Серед основних причин необхідності контролю можна назвати: Наявність невизначеності, складності та динамічності середовища; Необхідність попередження появи кризової ситуації через виявлення помилкових дій і невідповідностей до того, як […]...
22. Методи управління якістю Методи управління якістю – це різні способи і прийоми, застосовувані в управлінську та організаційну діяльність для досягнення цілей в області якості. По суті методи управління якістю можна розділити на: Адміністративні (організаційні); Інженерно-технологічні; Економічні; Соціально-психологічні. Розглянемо їх особливості. Адміністративні методи Адміністративні методи управління якістю являють собою різні методи регламентування, стандартизації, нормування та інструктування, оформлені документально – […]...
23. Державне регулювання економіки, Державний устрій Державне регулювання економіки. Система заходів, за допомогою яких держава робить регулюючий вплив на економічний розвиток, доповнюючи ринкові механізми. До заходів державного регулювання економіки відносять: правові методи (антимонопольне законодавство, закони в підтримку дрібного та середнього бізнесу та ін.); фінансово-економічні методи (оподаткування, грошова політика, кредитна політика та ін.); надання державних замовлень; економічне програмування (рекомендаційні плани розвитку економіки […]...
24. Географічне дослідження розміщення та управління промислових підприємств Розміщення промислових підприємств на певній території представляється досить складним завданням, для вирішення якої необхідно враховувати безліч природних, соціальних і економічних чинників. Перш за все з’ясовується вид сировини, на якому буде працювати підприємство і продукція, яку воно буде випускати. Поряд з цим, звертається увага на скиди, що здійснюються цим підприємством в атмосферне повітря і воду, хімічний […]...
25. Регіональні програми розвитку Регіональна програма – форма господарської діяльності з управління та регулювання стратегій економічного, соціального і техніко-технологічного розвитку. Класифікація регіональних програм: 1. За значущістю проблеми: – Міждержавні; – Державні; – Регіональні (з районного бюджету). 2. За масштабом проблеми: – Вузькоспеціалізовані; – Комплексні (сукупність всіх вузькоспеціалізованих). 3. За територіальної приналежності: – Республіканські; – Крайові; – Обласні; – Міські. […]...
26. Системний підхід до управління В середині ХХ ст. в різних галузях науки були виявлені об’єкти, що мають особливу складність, для вивчення яких не вистачало наявних наукових методів і способів, що в свою чергу послужило створенням нового. Раніше використовувався строго діалектичний підхід до будь-якого досліджуваного об’єкта, однак був потрібний інший спосіб опису об’єкта допомагає зв’язати філософське осмислення дійсності з практикою, […]...
27. Чим відрізняється філія від представництва Як філія, так і представництво є відокремленими підрозділами юросіб, а тому не завжди зрозуміло, у чому відмінність між цими двома поняттями і яке з них краще вибрати в тому чи іншому випадку. Подивимося, як закон визначає обидва ці терміни. Як зазначено у статті 55 Цивільного кодексу РФ, представництвом є відокремлений підрозділ юридичної особи, розташований поза […]...
28. Моделі управління В якій би організації ви не працювали, основною запорукою успіху і престижу цього товариства є правильне регулювання і контроль його роботи. Щоб процес праці був найбільш ефективним, керівництво дотримується однієї з сучасних моделей управління персоналом, яка передбачає упорядкований і контрольований процес роботи акціонерних товариств і корпорацій. В даний час виділяється три головні моделі управління в […]...
29. Підсистеми управління якістю Управління якістю в організації являє собою складний процес, втілений в системі менеджменту якості. Для докладного і комплексного аналізу процесу управління якістю в організації часто використовується декомпозиція – методологічний прийом, що передбачає виділення в складі однієї складної системи декількох підсистем за певною ознакою. Застосування такого підходу дозволяє виділити три основні групи підсистем управління якістю в організації: […]...
30. Оперативне управління якістю Система управління якістю Раніше рішення проблем управління якістю здійснювалися тільки на технічному рівні, не беручи до уваги потреби ринку. В наш час, в Україні, система управління якістю враховує різні підходи до питань, пов’язаних з якістю. Організоване вплив на сутність процесу для забезпечення виконання необхідних вимог, що пред’являються до якості процесів, називають управління процесами. Система управління […]...
31. Стандарти корпоративного управління Поняття корпоративного управління Потреба в корпоративному управлінні обумовлена ​​розвитком корпоративного бізнесу, а саме – функціонуванням корпоративних структур господарювання (корпорацій). Корпорації являють собою особливу організаційно-правову форму ведення бізнесу, засновану на часткової власності її учасників і передачі управлінських функцій спеціалізованому менеджменту. В українській практиці корпорації найчастіше представлені публічними і непублічним акціонерними товариствами. Діяльність корпоративних структур впливає на […]...
32. Моделі корпоративного управління Сутність корпоративного управління і його моделі Корпоративне управління (КУ) являє собою складну багатоаспектну категорію. Єдності підходів щодо його суті не вироблено досі. Його прийнято розглядати і вивчати з різних сторін: Як окрему галузь наукового знання; З точки зору системного та процесного підходів. Сьогодні можна виділити два основні підходи до визначення і трактування концепції корпоративного управління. […]...
33. Національна грошова одиниця Національна грошова одиниця – це офіційна валюта країни. Одна і та ж грошова одиниця може служити національною валютою кількох держав. Яскравим прикладом є долар США, він служить національною грошовою одиницею в США, Сальвадорі і на Маршаллових островах. Виникнення національних грошових одиниць пов’язано з розвитком торгових взаємозв’язків між державами, які неможливо було реалізовувати через натуральний обмін. […]...
34. Особливості управління галузевими ризиками Сутність галузевого ризику Галузевий ризик – це ймовірність втрат через різного роду змін економічного стану галузі і ступінь таких змін не тільки всередині галузі, а й у порівнянні з іншими галузями. У процесі аналізу галузевого ризику слід брати до уваги ряд факторів: Діяльність підприємств цієї галузі та суміжних галузей за вибраний проміжок часу; Стійкість діяльності […]...
35. Відділ управління якістю Цілі і завдання відділу управління якістю (ВУК) Цілі і завдання ВУК визначає начальник відділу у відповідності з основною метою, системами і завданнями, зібраними в “Плані розвитку програм і стратегій”. Важливою метою є: система відділу якості, створення, розвиток і дії в обраному напрямку. Основним завданням відділу ВУК служить дослідження і впровадження в систему управління якістю (СУЯ) […]...
36. Аутсорсинг управління ризиком Сутність аутсорсингу управління ризиком В умовах сучасного ринку компанії в силу економічної вигоди найчастіше передають систему управління ризиками або окремі її функції (оцінка ризику або управління конкретним ризиком) стороннім організаціям. Таке явище отримало назву аутсорсинг управління ризиком. Аутсорсинг ризику – передача управління ризиком або функцій по оцінці ризику сторонньої спеціалізованої організації. Наприклад, послуги з оцінки […]...
37. Формування системи управління ризиками Формування системи управління ризиками (системи ризик-менеджменту) на підприємстві необхідно пов’язувати із загальною системою управління, органічним елементом якої вона і повинна бути. Тому, не зупиняючись детально на всіх етапах і процедурах даного процесу, приділимо особливу увагу тільки тим з них, які відображають специфіку ризику, як об’єкта управління. Вихідною основою для організації будь-якої діяльності є постановка мети […]...
38. Моделювання енерговиробничих циклів Метод енерговиробничих циклів (ЕПЦ) дозволяє враховувати найбільш стійкі в межах виробничої територіальної системи технологічні зв’язки, які в першу чергу обумовлюють її цілісність, функціонування і розвиток. Саме тому результати досліджень, отримані за допомогою цього методу, представляють значну цінність при визначенні раціональної територіальної організації виробництва. Моделі енерговиробничих циклів є свого роду сполучною ланкою між моделями галузей і […]...
39. Концепція партисипативного управління Концепцій партисипативного управління були розроблені в США завдяки експериментам з підвищення продуктивності праці. З цих концепцій випливає, що людина в організації проявляється не тільки як виконавець, але і проявляє інтерес до організації своєї діяльності, умовами праці, ефективності своїх дій. Це говорить про те, що у працівника є інтерес до участі в різних процесах, що протікають […]...
40. Потреба і необхідність управління Управління – це древній вид людської діяльності. Необхідність в управлінні виникла з того моменту, як люди почали здійснювати колективну діяльність, стали об’єднувати свої сили для ведення виробництва. Протягом все життя людина займається різноманітними за змістом і формам видам діяльності. На основі відмінностей в змісті можна виділити наступні види діяльності: Державна; Господарська; Виробнича; Соціальна; Наукова; Культурна; […]...