Методи розподілу ризику
Розподіл ризику означає його поділ між учасниками діяльності, а також диверсифікацію самої діяльності.
На практиці набули широкого поширення різні форми об’єднань, спільного виробництва і т. д. Це дозволяє розділити відповідальність з партнерами, перекласти на них частину ризику. Крім того, з’являється можливість об’єднання зусиль, спрямованих на підвищення безпеки діяльності. У подібних випадках формуються акціонерні товариства, фінансово-промислові групи і т. П. Особливо варто відзначити такий вид об’єднання, як спільне підприємство, коли два суб’єкти з різних країн організовують єдине провадження. Це дозволяє кожному з учасників розділити ризики своїх країн і краще управляти ними, якщо мова йде про міжнародне співробітництво. Разом з тим створення різних об’єднань може також розглядатися як засіб передачі або компенсації ризику, про що йтиметься нижче.
Диверсифікація – один з найбільш старих і найвідоміших способів зниження ризику. У широкому сенсі під нею розуміється розширення сфери діяльності, у тому числі збільшення ринків збуту, асортименту продукції, джерел постачання, напрямів інвестування і т. Д. Саме по собі розширення сфери діяльності дозволяє знизити рівень несистематичного ризику, оскільки в даному випадку зменшується залежність від одного спеціалізованого суб’єкта чи об’єкта, а невдачі на одному напрямку можуть компенсуватися успіхами на іншому. При цьому диверсифікація, як правило, вимагає певних витрат і припускає деяке зниження прибутковості взамін на підвищення рівня визначеності і загальної стійкості (в статистичному вираженні це означає зменшення дисперсії, т. Е. Ступеня розкиду величин).
На рис. 8 представлена??графічна інтерпретація ефекту диверсифікації. Як можна побачити, окремі напрямки діяльності, динаміка показників яких представлена??тонкими лініями, мають досить великі коливання своїх результатів (це може бути прибуток, виручка, рентабельність та ін.) В часі, що зумовлює наявність високої невизначеності. Однак сумарний показник (якщо, наприклад, всі види діяльності є різними сферами виробництва або торгівлі однієї диверсифікованої компанії), представлений жирною лінією, демонструє досить високу стійкість і визначеність результатів в часі. Даний приклад наочно показує ефект зниження ризику, який може бути досягнутий за рахунок диверсифікації.
За своїм змістом процеси диверсифікації можуть бути дуже різними. Так, за рівнем реалізації розрізняють внутрифирменную, межфирменную, галузеву, міжгалузеву, міждержавну диверсифікацію. За сферою діяльності виділяють диверсифікацію виробництва, диверсифікацію ринків збуту, диверсифікацію джерел постачання, диверсифікацію інвестицій, диверсифікацію портфеля цінних паперів, диверсифікацію кошика валют, диверсифікацію портфеля кредитів і позик і ін.
Виробнича диверсифікація, яка передбачає збільшення асортименту продукції, що випускається, може відрізнятися за ступенем однорідності.
Однорідна диверсифікація означає, що підприємство починає виробляти продукти (або надавати послуги), аналогічні тим, які вже виробляються на даному підприємстві (відрізнятися продукція може параметрами).
Щодо однорідна диверсифікація передбачає випуск нової продукції, виробництво якої схоже по техніко-технологічними ознаками з тією, яка вже випускалася (різні види верстатів).
При умовно різнорідної диверсифікації технологічні процеси нової та старої продукції відрізняються, проте зберігається схожість за певними ознаками: сфера споживання продукту, взаємодоповнюваність виробів (наприклад, підприємство, зайняте виробництвом верстатів, починає виробляти інструмент для його обслуговування).
В умовах різнорідної диверсифікації повністю відсутні будь-які зв’язки між базовим і знову випускається продуктом.
(2 votes, average: 3.50 out of 5)