Методи ризик менеджменту
Особливості ризик менеджменту
Ризики є неминучими в роботі будь-якої організації. Ризик може розглядатися в фінансових показниках, а значить, чинити певний вплив на ризики необхідно за допомогою різних фінансових інструментів.
Ризик-менеджмент є сукупністю взаємопов’язаних між собою стратегічних і фінансових методів, які прийнято використовувати в організації для скорочення ризику. В його основі знаходиться пошук і організація робіт, спрямованих на скорочення ризиків в умовах невизначеної зовнішньої середовища. Підсумкова мета ризик-менеджменту полягає в отриманні максимальної вигоди при оптимальному співвідношенні прибутку і ризиків.
Ризик менеджмент отримав статус окремої наук тільки в другій половині XX ст. Ризик менеджмент є синтетичною науковою дисципліною, яка досліджує ступінь надання вплив на певні області діяльності людини випадкових подій, які завдають як фізичний, так і матеріальної шкоди.
Ризик менеджмент є досить непростим, багатоступеневим процесом, основною метою якого є зниження шкоди для предмета в разі виникнення подій, які будуть вкрай негативними.
У зв’язку з тим, що ризик менеджмент є наукою управління, він приніс в нову сферу знань розуміння того, яким саме чином необхідно організовувати процес аналізу та оцінки ризиків.
Система ризик менеджменту містить у собі набір компонентів системи менеджменту організації по відношенню до менеджменту ризику. Компоненти системи ризик менеджменту включають в себе стратегічне планування, прийняття рішень, а також інші процеси, які будь-яким чином зачіпають ризик.
Забезпечення найбільш ефективного ризик-менеджменту грунтується на своєчасних і повноцінних відомостей, що містять в собі різну інформацію про організації
Висококваліфікований ризик-менеджмент вимагає того, щоб менеджер конкретно мав уявлення про мету організації і міг впливати на ті компоненти ризиків, які можуть перешкодити досягненню мети. Важливо відзначити, що формулювання мети управління є досить непростим і проблематичною сферою.
Методи ризик менеджменту
На сьогоднішній день, традиційними методами ризик менеджменту прийнято вважати такі методи. Стратегічне планування. Воно є засобом компенсації ризику.
Його суть полягає в:
- Постійної розробці сценаріїв становлення і оцінці майбутнього положення середовища господарювання організації Прогнозуванні поведінки можливих партнерів чи діях конкурентів; Виявленні змін в різних областях ринку, на яких організація виступає продавцем або покупцем.
Наступним методом є методу моніторингу соціально-економічної та нормативно-правового середовища.
Даний метод включає в себе:
- Отримання комп’ютерних систем правової та нормативно-довідкової інформації; Підключення до мереж комерційних відомостей; Проведення своїх власних аналітичних досліджень; Замовлення певних послуг консультаційним організаціям.
Методи запобігання збиткам дозволяють скоротити збитки попереджувальними способами і діями. Методи скорочення втрат сприяють дотриманню законодавства, умов договорів, дотримання трудової і виробничої дисципліни і багато іншого.
Метод активного цілеспрямованого маркетингу розвиває попит на продукцію. Методи локалізації ризику застосовується в разі, коли вдається конкретно визначити джерела ризику.
(1 votes, average: 5.00 out of 5)