Незалежно від специфіки діяльності організації впровадження системи управління ризиками здійснюється в кілька послідовних етапів. Розробка політики ризик-менеджменту На першому етапі процесу впровадження системи ризик-менеджменту компанії необхідно визначити концепцію управління ризиками і виробити відповідні принципи
Оцінка ризиків і бізнес Реалізація інвестиційних програм пов’язана з вкладенням значних матеріальних, фінансових, трудових та інших ресурсів, часто, на досить тривалий період. Ефект же від прийнятих рішень можна буде побачити тільки через певний час,
Світ влади цинічний. Те, що в одній компанії “добре”, в іншій вважається “поганим”, і навпаки. Кожен може знайти собі компанію, моральні цінності якої збігаються з його особистими моральними цінностями. Тому ми не будемо тут
Поняття внутрішнього управлінського контролю Контроль є об’єктивно необхідним компонентом господарського механізму при різних способах виробництва. Традиційно, на мікроекономічному рівні, тобто на рівні, який безпосередньо пов’язаний з управлінням економічної складової, прийнято відрізняти: Внутрішній контроль, який
Організаційні зміни – це процес переходу системи в якісно інший стан відповідно до нашого уявлення про бажане майбутнє. Вони, як правило, пов’язані з перетворенням стратегії бізнесу, наприклад з виходом на нові ринки збуту, зі
Що таке менеджмент Поняття “менеджмент”, як і визначення будь-який інший сфери людської діяльності, що охоплює великі області застосування, багатогранно і має велику кількість тлумачень. В узагальненому розумінні, менеджмент – це сукупність знань і умінь,
Метод розрахунку інтегральної оцінки ризику – один з найбільш інформативних з точки зору ступеня достовірності джерел щодо ризиків підприємницької діяльності. Методика розрахунку інтегральної оцінки ризику Інтегральний показник ризику розраховується на основі даних бухгалтерської звітності.
Функції управління людськими ресурсами Управління людськими ресурсами – це наука, що базується не тільки на практиці, але і на теоретичних знаннях. Серед основних функцій управління персоналом варто виділити: 1) Планування. Ця функція має на
Трудоголізм – коли пріоритетні процеси, а не результати Трудоголізм – це психологічна залежність від праці, загострена форма працьовитості в критичному стані. Трудоголізм і працьовитість – це різні поняття. Остання властивість можна трактувати буквально –
О чем пишем: Понятие и характеристика коммуникаций. Разновидности коммуникаций. Элементы коммуникационного процесса. Этапы коммуникационного процесса. Средства коммуникаций. Обратная связь. Мифы о природе коммуникации. В условиях глобализации и создания информационного общества именно коммуникации становятся главным
Page 3 of 115«12345...102030...»Last »