Корпоративна мораль
Корпоративна етика – система етичних норм, цінностей і принципів, яких повинні дотримуватися керівники і співробітники організації у взаємодіях між собою, а також відносно клієнтів і партнерів. Вона є складовою частиною корпоративної культури в цілому.
Основні цінності корпоративної моралі можна розділити на три частини:
1) цінності працівника – можливість самореалізації, відчуття стабільності та впевненості у завтрашньому дні, захищеність прав та інтересів працівника і віра в свої сили і здібності;
2) цінності малої групи і найближчого оточення працівника на місці – довіра до керівництва, вміння працювати в команді і віра у взаємодопомогу;
3) цінності колективу підприємства – перевага роботи на цьому підприємстві, хороший колектив, почуття “спільної долі” і причетності спільній справі.
Економічними передумовами формування корпоративної моралі є: виконання роботи персоналом, задоволеність співробітників умовами праці, відносинами в колективі, заробітною платою, забезпеченням соціальними благами і відсутність джерел конфлікту. Перешкодами у розвитку корпоративної моралі стають: економічна нестабільність підприємства, незадоволеність базових матеріальних потреб, некомфортні умови праці, наявність тільки матеріальної мотивації діяльності працівників. Корпоративна мораль знаходить розвиток в умовах дозволу матеріальних потреб працівників, погодженого вирішення конфліктів, неекономічній мотивації і стимуляції працівників.
Значення цінностей корпоративної моралі полягає: у посиленні проявів можливостей інтелектуальних і духовних здібностей співробітників за рахунок визнання цінності працівника як особистості, її самореалізації, створення згуртованого колективу і діяльності на благо суспільства; в посиленні зв’язку працівників з керівництвом організації, почуття солідарності всіх рівнів працівників, об’єднаних спільністю цінностей, норм і традицій. Система цінностей корпоративної моралі визначає межі індивідуальної поведінки, яке орієнтується на цілі всієї організації. Все це підвищує рівень відповідальності працівників за їх діяльність. Однак ці моральні цінності поширюються тільки в рамках організації, не виключаючи партнерів і клієнтів, але не на будь-які групи і колективи.
Related posts:
- Корпоративна культура Визначення поняття. Під поняттям “корпоративна культура” прийнято мати на увазі моральні і духовні цінності, норми взаємодії, традиції, переконання і очікування кожної організації окремо, систему явно або неявно виражених стандартів, які виникли завдяки керівникам або в результаті постійної роботи з розвитку всього колективу в цілому. Існує думка, що корпоративна культура компанії обмежується дрес-кодом і загальними розвагами. […]...
- Корпоративна стратегія Корпоративна стратегія – стратегічний план управління компанією, що описує способи і методи досягнення мети, на основі властивих компанії ділових принципів, а також описує дії і підходи, які сприятимуть поліпшенню ринкової діяльності компанії. Корпоративна стратегія – це програма довгострокових заходів, яких уживають для досягнення корпоративних планів і цілей. Вона включає рішення, що приймаються керівництвом на вищому […]...
- Корпоративна система управління ризиками Основні завдання корпоративної системи управління ризиками зводяться до проведення всебічного аналізу наявних ризиків, їх ідентифікації, оцінки та вироблення механізмів дієвого контролю. Саме розуміння системного підходу має на увазі охоплення широкого діапазону ризиків. Ієрархія цілей системи управління ризиками Система управління ризиком забезпечує реалізацію ряду цілей управління в організації. Вона являє собою основу управлінської діяльності в цілому, […]...
- Мораль, моральність, етика Життя людей у суспільстві визначається не стільки політико-правовими та соціально-економічними принципами, скільки психологічними і моральними. На жаль, в більшій частині літератури радянського періоду людина як індивідуальна особа, що знаходиться в конкретній культурному середовищі, з його моральними пошуками і сумнівами, не був об’єктом вивчення і дослідження. Його зазвичай розглядали як частку класу, групи, колективу, де індивідуальні […]...
- Права та мораль еліти Ортега-і-Гассета Еліта – меншість, або сукупність осіб, виділених особливими якостями і наділених специфічними правами. У сучасному суспільстві їй протистоїть більшість, або маса. “Маса – це” середня людина “” (Х. Ортега-і-Гасет). Таких людей відрізняє збіг думок, цілей і способу життя. Вони не прагнуть до формування своєї індивідуальної моралі, а їхні уявлення про добро і зло є загальноприйнятими. […]...
- Мораль 1. Охарактеризуйте основні суспільні функції моралі. Перша і основоположна суспільна функція моралі – регулятивна. Універсальність моралі як регулятора поведінки людей полягає не в тому, що вона містить чіткі приписи на всі випадки життя. Мораль скоріше дає найзагальніші вказівки, наприклад, наказує бути доброзичливим до людей. Це – не рецепт, слідування якому може принести якусь вигоду, а […]...
- Поняття МОРАЛЬ Слово “мораль” походить до латинського “moralis” – етичний. Мораль є досить складним явищем. Вона є однією з форм суспільної свідомості, яка виконує функцію регулювання поведінки людей у всіх областях суспільного життя. В повсякденному побуті, в науково-популярній літературі під мораллю розуміють сукупність норм, правил поведінки, які направляють, регулюють дії людей. Але подібне визначення дуже широке, бо […]...
- Моральне значення функцій керівника Всі стилі керівництва реалізуються через виконання функцій діяльності керівника. У них визначається моральний характер діяльності керівника і колективу. До них відносяться такі функції: 1) адміністративна функція – діяльність керівника з планування, організації та контролю діяльності колективу. Контроль забезпечує більш ефективне планування та організацію праці. Він полягає в систематичному оповіщенні керівника про відхилення ходу робіт від […]...
- Що таке мораль: визначення Мораль – форма суспільної свідомості, що включає цінності, правила, вимоги, які регулюють поведінку людей. Іншими словами, це прийняті в суспільстві уявлення людей про належну і неправильну поведінку, про добро і зло. Релігія як один з компонентів включає принципи моралі. Моральні установки також характерні і для етичних навчань. Мораль сьогодні регулює відносини людей в будь-якому суспільстві. […]...
- Що таке мораль – доповідь У регуляції поведінки людини, міжособистісних і соціальних відносин відіграють роль багато чинників, одним з яких є мораль. Деякі цінності і норми можуть трохи змінюватись в залежності від епохи, народу, класу або суспільства. Але все ж принципи моралі залишаються незмінними практично в усі часи і в усіх куточках земної кулі: чи не вбивати, не красти, не […]...
- Філософія управління персоналом Не дарма існує думка, що персонал компанії вирішує все. Провідні бізнесмени світу погоджуються з тим, що від професіоналізму співробітників безпосередньо залежить успіх всього підприємства. І тут виходить на перший план питання про філософію і концепції управління персоналом. Сутність філософії управління персоналом Основними положеннями філософії управління персоналом є те, що при правильному побудові взаємодії із співробітниками […]...
- Корпоративна облігація Корпоративні облігації (корпоративні бонди) – це такий вид облігацій, які відображають боргове зобов’язання емітента перед інвестором і випускаються приватними компаніями. Випуск цього виду облігацій найчастіше переслідує такі цілі: залучення додаткових оборотних коштів на підприємство, залучення додаткових ресурсів для реалізації довгострокових проектів (модернізація виробництва, відкриття нових напрямків бізнесу і т. д.). Корпоративна облігація не є тільки […]...
- Рольовий аспект взаємодії c організацією Визначення рольового аспекту взаємодії людини і організації Кожен елемент системи наділений певною кількістю властивостей, які визначають його роль і місце в цій системі. За оцінкою результатів люди сподіваються на винагороду, яка повинна принести їм задоволення. Незважаючи на це, ціна цієї винагороди визначається рольовим участю співробітника в процесі реалізації діяльності організації. Організація очікує від людини виконання […]...
- Звільнення: визначення Визначення поняття. Звільнення – це припинення трудових відносин між роботодавцем і найманим співробітником, коли одна зі сторін трудового договору не бажає або не має можливості продовжувати в подальшому робочі відносини на діючих умовах. На практиці причин звільнення існує тільки дві: або найманому співробітникові не подобаються умови роботи і він звільняється з власної ініціативи, або роботодавця […]...
- Методи управління мотивацією Мотивація і потреби Мотиваційний процес являє собою послідовну систему і взаємозв’язок (взаємодія) таких елементів, як: Потреба – інтерес (цінності), Спонукання (мотив), Стимули, Дія (поведінка), Результати, Винагороду. Потреби є усвідомлену необхідність у чому-небудь з метою підтримки життєдіяльності і розвитку людини, групи людей, суспільства в цілому. З позиції психології потреба є особливим станом психіки особистості, яке відображає […]...
- Концепція організаційної культури Відмінності в розумінні організаційної культури При розгляді поняття організаційної культури багато авторів визначають її по-різному. Більшість сходиться в тому, що організаційна культура є складною за складом, багато її елементи практично не піддаються суворим формулюванням. Часто вона трактується як взяті за основу філософія управління, певна ідеологія, цінності, вірування, очікування, норми, які закладаються в основу відносин всередині […]...
- Матеріальна і нематеріальна мотивація Матеріальна мотивація Матеріальна мотивація – універсальний тип мотивації, при якій співробітники, незалежно від займаного положення, більше націлені на грошові заохочення, а також можливість розпоряджатися отриманими коштами. Часто такі працівники можуть проміняти запропонований метод нематеріального заохочення на його грошовий еквівалент. Основними типами матеріальної мотивації можуть виступати: Оплата праці, що є найефективнішим методом матеріальної мотивації. У процесі […]...
- Класифікація функцій управління персоналом Основні функцій управління персоналом Пошук, найм і навчання персоналу. Оцінка персоналу. Підтримка морально-психологічного клімату в колективі, створення умов для більш ефективного використання потенціалу персоналу та його винагороду. Гарантія соціальної відповідальності перед усіма співробітниками. Аналіз і планування кадрового потенціалу. Мотивація персоналу. Оцінка і навчання персоналу. Адаптація працівників до організаційних нововведень. Підтримка комфортних соціальних умов і вирішення […]...
- Чим відрізняється переведення працівника від переміщення працівника Рух працівника всередині одного підприємства – це невід’ємна частина його кар’єри. Всі етапи переміщення співробітника по посадових сходах виражаються в перекладах з однієї посади на іншу і переміщених з одного місця на інше. В окремих випадках його згода – обов’язково, в інших і зовсім не потрібно. При цьому як роботодавцю, так і співробітнику підприємства необхідно […]...
- Етика – наука про мораль і моральність Слово “етика” історично сходить до старогрецького слова “етос” (ethos), яке означало місце (житло) спільного перебування, спільне життя і правила поведінки. У подальшому воно стало позначати характер суспільної поведінки, характер людини, звичаї спільного життя. У наш час етика – це філософська наука, яка потрібна для того, щоб прояснювати підстави моралі як суспільного явища, принципи морального вибору, […]...
- Заробітна плата по принципу золотого перерізу Створення працездатного колективу – це одне з основних завдань підвищення ефективності використання трудового потенціалу. На першому місці у створенні працездатного колективу стоїть матеріальний стимул – заробітна плата, а на другому можливість співробітників чітко розуміти необхідність кар’єрного росту, для збільшення заробітної плати. Стійкість роботи підприємства можна підвищити, використовуючи принцип золотого перетину. В якості вихідної інформації використовуємо […]...
- Об’єкти організаційних змін Сутність організаційних змін Сутність організаційних змін, що відбуваються на підприємстві, полягає в освоєнні нового поведінки, моделей та ідей. Необхідність проведення таких змін всередині організації пояснюється негайним реагуванням на зміну структури ринку. Зміни носять постійний характер, тому керівник повинен мати достатні досвідом і знаннями для здійснення таких змін. Організація стикається зі змінами протягом усього життєвого циклу. […]...
- Трудове право. Поняття та джерела трудового права Предметом трудового права є не тільки індивідуальні трудові відносини, а й суспільні відносини, пов’язані з трудовими Поняття трудового права. Поняття трудового права характеризує самостійну галузь права, яка регулює відносини у сфері найманої праці. Основа трудового права – це трудові відносини, тобто взаємини роботодавця й працівника, а також працівників між собою. Предметом трудового права є не […]...
- Трудові ресурси підприємства Трудові ресурси включають в себе все працездатне населення країни, яке здатне займатися виробництвом і надавати матеріальні та нематеріальні послуги. Але існує категорія, яка характеризує не все населення, здатне вести трудову діяльність, а лише його невелику частину, зайняту на одному конкретному підприємстві. Так що ж мають на увазі під поняттям “трудові ресурси підприємства”? Трудові ресурси підприємства […]...
- Психологічний клімат в колективі Завданням кожного підприємства є виконання поставлених перед ним планів і цілей. При цьому найчастіше керівники намагаються знайти методи підвищення продуктивності праці. Для цього існують різні способи: мотивація співробітників, поліпшення умов праці, вдосконалення трудового процесу. Але іноді введення позитивних нововведень та інновацій не дає жодного позитивного ефекту з тієї причини, що всі прагнення керівництва розбиваються про […]...
- Організація внутрішнього розрахунку підприємства Беручи участь у виробничому процесі, кожен підрозділ підприємства, взаємодіючи один з одним, створюють всередині підприємства механізм, який базується на складових ринкових, товарно-грошових і підприємництво. Важливо досягти рівноцінного обміну результатами виробничої діяльності між підрозділами, окремими членами і підприємства в цілому, домагаючись єдності інтересів. Такий обмін врегулює економічні внутрішньофірмові відносини. Кожен працівник трудового колективу бере участь у […]...
- АЛЕГОРІЯ. БАЙКА. МОРАЛЬ – ГУМОРИСТИЧНІ ТВОРИ Чи властиві риси вдачі Мухи й Бджоли людям? Звичайно ж, так. Усі люди різні: кожен має свої вади й переваги. Мабуть, тим світ і цікавий. Кожна культурна й освічена людина прагне досконалості, тому постійно працює над собою, вчиться на помилках. Байки теж навчають бачити у тваринах людські недоліки, а отже, й уникати їх. Наділення тварин, […]...
- Інноваційна мотивація Гострою проблемою вітчизняного бізнесу є відтворення інновації від ідеї до введення на ринок. Як правило, це пов’язано з низькою якістю заходів, що мотивують інноваційну активність. Більшість вітчизняних організацій не здатні себе позиціонувати і залучати достатні ресурси, не готові до використання сучасних технологій просування своїх інноваційних пропозицій. Створення умов для активної інноваційної діяльності Формування сприятливого підгрунтя […]...
- Утримання людських ресурсів Визначення явища Утримання людських ресурсів – це стратегічна діяльність компанії, спрямована на те, щоб зацікавити своїх найманих працівників до подальшої роботи в штаті, незважаючи на періодичні труднощі в організації праці і можливі вигідні пропозиції іншої роботи в майбутньому. Які людські ресурси утримують? В той час, коли одним підприємствам вигідна кадрова текучка, тому що специфіка їх […]...
- Що таке премія: визначення Що таке премія? Премія – це інструмент матеріальної мотивації співробітників, грошове заохочення за якісну роботу, яка виплачується на додаток до основної зарплати. У більшості організацій успішно впроваджена і діє система премій і надбавок, але проблема в тому, що ці виплати ніяк не зафіксовано документально, а тому мають ряд негативних наслідків: Якщо преміальні виплати не враховані […]...
- Ідеали і мораль суспільства Ідеалом в статтях я часто говорю про явища, які ми без тіні сумніву наївно проковтуємо “із закритими очима” – приймаємо їх як належне, за чисту монету, без критичного аналізу, немов божественні аксіоми, що не вимагають ніяких доказів. З таким сприйняттям життя здається невиправдано простою і зрозумілою, все розкладено по поличках: тут у нас “погані”, там […]...
- Що таке грейдинг (грейдінг): визначення Визначення поняття Грейдинг (англ. Grading) – це створення системи рангів, вертикальної структури позиційних посад, універсальної для всього персоналу компанії. Ця процедура передбачає розподіл посад по групах відповідно до їх цінності для компанії. Методику грейдингу розробив в 40-х роках минулого століття Едвард Хей (Edward Northrup Hay), засновник і президент консалтингової компанії Hay Group Inc, що спеціалізується […]...
- Аналіз і мораль байки “Осел і соловей” Крилова Крилов озвучив у своїй байці іронічний сюжет з реального життя. Він випробував почуття Солов’я, який опинився в подібній ситуації. Як чуйного, ніжного, обдарованого персонажа підібраний образ Солов’я. Йому протиставлений приглухуватості і неосвічений Осел. Який бере на себе відповідальність, щоб міркувати і давати поради великому майстру, тонкому артистичному, знаменитому Солов’єві. На початку байки читач розуміє, що […]...
- У якому порядку оформляється договір про матеріальну відповідальність? Директору підприємства необхідно проявити особливу увагу, коли він приймає працівника на необхідну йому посаду, в ході якої співробітник матиме доступ до матеріально-товарних цінностей. Не зайвим буде враховувати той факт, що нарівні з трудовим договором буде необхідно оформити договір про повну матеріальну відповідальність. Подивитися договір про матеріальну відповідальність зразок можна в Інтернеті Потрібно буде вказати в […]...
- Концепція партисипативного управління Концепцій партисипативного управління були розроблені в США завдяки експериментам з підвищення продуктивності праці. З цих концепцій випливає, що людина в організації проявляється не тільки як виконавець, але і проявляє інтерес до організації своєї діяльності, умовами праці, ефективності своїх дій. Це говорить про те, що у працівника є інтерес до участі в різних процесах, що протікають […]...
- Кланова організаційна культура Загальне уявлення про організаційну культуру Організаційна культура покликана організувати сприятливе середовище між співробітниками. Під вплив організаційної культури потрапляє, в результаті вчинки колективу і керівника. Розглянемо структуру організаційної культури. У структуру організаційної культури входять: Дисципліна Культура спілкування Динаміка і адаптивність до інновацій Стиль менеджменту Рівні самоорганізації співробітників Загальноприйняті норми поведінки Елементи організаційної культури підприємства повинні забезпечити […]...
- Праця Праця – це свідома, доцільна діяльність людини, яка спрямована на задоволення основних потреб суспільства та індивіда. Праця здійснюється за допомогою знарядь праці. Трудові відносини та їх правове регулювання Трудові відносини – вид соціально – економічних відносин, які виникають між роботодавцем і працівником. Основа трудових відносин полягає у взаємних правах та обов’язках, які виникають у процесі […]...
- Соціальна ефективність управління персоналом В сучасних умовах державної економіки все частіше розглядається такий показник, як соціальна ефективність управління персоналом. Весь час вирішуються питання про ефективне використання головного ресурсу будь-якого підприємства – персоналу. При цьому ефективність управління ним розглядається тільки з економічного боку – отримання найбільшої вигоди при малих витратах. Однак в процесі управління людьми зачіпаються не тільки економічні аспекти, […]...
- Етичні правила бесіди з важкою людиною Психологічний клімат і моральні відносини в колективі є важливим фактором успішної діяльності. Однак не рідкісні і конфліктні відносини людей внаслідок їх несумісності, антипатичного один одному або безглуздість характеру. З метою запобігання подібних явищ і можливих негативних наслідків членам колективу доводиться докладати чимало зусиль, у тому числі і опрацьовувати ситуації відносин керівників з так званими “важкими” […]...
- Принципи діловодства Управління організацією можна розглядати як процес отримання та обробки інформації, прийняття рішень і доведення їх до виконавців, щоб прийняти правильне рішення, інформація повинна бути повною, корпоративної, достовірної. Повнота інформації означає, що її досить для прийняття рішення. Оперативність інформації – з моменту отримання та обробки інформації стан об’єкта не змінилося. Об’єктивність інформації – інформація відображає дійсний […]...