Контролінг інноваційних проектів

Related posts:

1. Оцінка ризиків інноваційних проектів Алгоритм оцінки ризиків інноваційних проектів Мета аналізу ризиків інноваційних проектів полягає в наданні необхідної інформації для прийняття рішень щодо доцільності участі в інноваційному проекті, а також для визначення заходів щодо захисту від фінансових втрат. Аналіз ризику інноваційного проекту доцільно проводити, дотримуючись наступну послідовність: Виявлення і аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів, які збільшують або зменшують конкретний […]...
2. Контролінг: визначення Що таке контролінг? Однозначного визначення поняттю “контролінг” не існує – це багатогранне явище. Однак ця нова концепція управління не вичерпується виключно контролем. З наступних визначень терміна можна скласти цілісне розуміння, що таке контролінг. Це спосіб мислення керівників, орієнтований на ефективне використання ресурсів, розвиток компанії в довгостроковій перспективі і на досягнення цілей. Це інформаційно-аналітична система, яка […]...
3. Інноваційний консалтинг Інноваційний консалтинг Державна інноваційна політика вимагає створення необхідних умов для впровадження інноваційних продуктів, формування інноваційних структур. Формування інноваційної інфраструктури впливає на інноваційний розвиток підприємств в цілому, оскільки в процесі її діяльності інноваційний продукт проходить стадію тестування, впровадження та оцінки результатів. Ефективне впровадження розробок інтелектуальної праці покладено на інноваційну інфраструктуру, тому що забезпечує трансферт інноваційного продукту […]...
4. Державне регулювання інноваційних процесів Інновація – це нововведення в тій чи іншій галузі, які раніше не використовувалося, але відкрите зараз, що приносить певну користь. Механізми державного регулювання інноваційних процесів можуть бути наступними: Акумуляція коштів на наукові дослідження та інновації; Координація інноваційної діяльності, тобто визначення загальних стратегічних орієнтирів інноваційних процесів; стимулювання інновацій; Створення правової бази інноваційних процесів; Формування науково-інноваційної інфраструктури; […]...
5. Методи оцінки інвестиційних проектів Оцінка окремих інвестиційних проектів проводиться простими і складними методами. Прості використовуються, як правило, для обгрунтування початкових варіантів і на їх основі попереднього відбору. До простих методів належать: 1. Окупність інвестиційних вкладень в часі. Цей метод дозволяє встановити час, в якому відбувається покриття витрат за рахунок фінансового надлишку (прибуток + амортизація). Даний метод дозволяє вибрати з […]...
6. Передінвестиційний аналіз Передінвестиційний аналіз – це початкова фаза циклу інвестиційного проекту. На передінвестиційний аналіз спираються інвестиційна та операційна стадії. Витрати на передінвестиційній стадії можуть становити до 5.5% від загальної вартості реалізації проекту. Які роботи проводяться при Передінвестиційні дослідження? Передінвестиційний аналізная передінвестиційної стадії визначаються можливості і перспективи обраного об’єкта інвестицій, а також приймається остаточне рішення про доцільність вкладень. […]...
7. Цілі проектного фінансування Головними особливостями проектів є унікальність цілей, їх новизна. Дана особливість – основа проектної діяльності підприємств. Безліч проектів здійснюється з метою розвитку господарського суб’єкта, тому проектна діяльність – обов’язкова умова розвитку бізнесу. Ринок світового проектного фінансування визначають пропозиції інвестиційних ресурсів. Вони готові для вкладень в здійснення проекту на певних умовах. Найважливішою складовою бізнес – стратегій є […]...
8. Процеси в управлінні проектами Роль процесів в управлінні проектами Управління проектами являє собою групу взаємопов’язаних і послідовних процесів, за допомогою яких здійснюється проект. Процеси ініціації Так, до групи процесів ініціації, які визначають новий проект або нову фазу проекту, входять два процеси: – процес розробки Статуту проекту, який передбачає розробку документа, санкціонує початок проекту або початок фази проекту, де прописуються […]...
9. Проектна технологія на уроках української літератури – Типологія навчальних проектів Н. Подранєцька, Учитель української мови та літератури Рівне Аналіз досвіду роботи в школі свідчить, що рушійною силою процесу навчання є інтерес учнів до предмета. Розвивати його покликані системи інтерактивних та особистісно зорієнтованих педагогічних технологій, серед яких – метод проектів. Модне слово “проект” постійно на слуху. Але чомусь одні проекти виконуються і приносять результат, а інші […]...
10. Види діяльності по управлінню ризиками Управління ризиками включається в себе ідентифікацію ризику, його оцінку і потім розробку відповідної стратегії управління. Розглянемо види діяльності з управління ризиками, спрямовані на його зниженням різними способами. Ухилення від ризику Ухилення від ризику досить поширене в господарській практиці серед підприємців, що вважають за краще діяти “напевно”. Серед основних методів ухилення від ризику: Відмова від ненадійних […]...
11. Інформаційна підтримка контролінгу Поняття інформаційної підтримки контролінгу Інформаційна підтримка контролінгу – це створення оптимальної інформаційної бази, яка містить в собі всі показники діяльності об’єкта контролінгу для ефективного його управління. На сьогоднішній день, управління процесом виробництва або реалізації на підприємствах здійснюється на підставі інформації, яка надходить в організацію, генерується і дає нові показники. Наприклад, що входить інформація містить відомості […]...
12. Методи реалізації стратегічного плану Методологія реалізації стратегічного плану – сукупність дій, які націлені на обгрунтування і аналіз прогнозування розвитку компанії, стратегії і місії; способи або технічні прийоми для вирішення проблем планування. Їх реалізація неможлива без визначення тактики, бюджету та управління по цілям. Тактика – доцільне застосування дій в організації управління. Без неї неможлива реалізація плану. Бюджет є кількісним втіленням […]...
13. Інвестиційний менеджмент Що таке інвестиційний менеджмент? Інвестиційний менеджмент – це самостійний розділ науки про економіку і фінансовій практиці, який стосується всіх аспектів управління пов’язаних з інвестиційною Posev. jpgдеятельностью в рамках реалізації інвестиційних планів і проектів. Таким чином, інвестиційний менеджмент – це вид діяльності, спрямованої на дослідження, аналіз, регулювання ринку, його організацію та планування. На практиці всі вищевказані […]...
14. Етапи стратегічного планування Стратегічне планування в будь-якій фірмі складається з п’яти етапів: Визначення місії з її цілями. Аналіз середовища та потенційних шансів компанії в силу цього середовища. Підбір стратегії. Виконання стратегії. Оцінка з контролем виконання. Місією компанії є головна мета існування компанії. Вона показує устремління, плани розвитку та її пріоритетні цінності. У місії не вказується поточний стан компанії, […]...
15. Технічний директор: визначення Посадові обов’язки Поточне і перспективне планування технічного розвитку компанії. Координація робіт підрозділів технічного управління по забезпеченню ефективної роботи по поточних і перспективних проектів на різних стадіях виробництва. Організація робіт з проектування, будівництва та реконструкції об’єктів. Організація робіт по шефмонтажу, пуско-налагодження, введення в експлуатацію обладнання, що поставляється компанією. Організація робіт з надання сервісних послуг і проведення […]...
16. Аналіз функціональних витрат Для більшої ефективності виробництва і отримання максимального аргументованої прибутку використовується функціонально-вартісний аналіз. Він же формує і методи оцінки ефективності інвестиційних проектів. Такий аналіз дозволяє оцінити всі необхідні витрати, затребуваність, оптимізувати всі етапи виробництва, від стадії розробки і до випуску готової продукції; дозволяє збалансувати оптимальну якість з витратами, які для цього будуть потрібні. Пояснити важливість даного […]...
17. Відділ управління якістю Цілі і завдання відділу управління якістю (ВУК) Цілі і завдання ВУК визначає начальник відділу у відповідності з основною метою, системами і завданнями, зібраними в “Плані розвитку програм і стратегій”. Важливою метою є: система відділу якості, створення, розвиток і дії в обраному напрямку. Основним завданням відділу ВУК служить дослідження і впровадження в систему управління якістю (СУЯ) […]...
18. Оцінка інвестиційних ризиків Сутність інвестиційних ризиків Інвестиціями вважають довгострокові вкладення ресурсів (економічних і фінансових) для того, щоб отримати дохід в майбутньому. Інвестиції виступають основними для розвитку організації, їх планування і організація також дуже важливі, як і весь процес інвестування – від аналізу проекту до його моніторингу. Необхідною частиною аналізу проектів інвестування є оцінка ризиків. Ризик – це можливість […]...
19. Проектна мотивація Завдання проектної мотивації Мета управління мотивацією проектних команд полягає в поліпшенні якості реалізації проекту через підвищення ефективності роботи учасників команди. Як правило, сучасні організації використовують або загальну систему, яка встановлює єдині підходи для всіх працівників організації, або власне проектну мотивацію, яка стає доповненням до основної системи мотивації. Ключові завдання проектної мотивації: Мотивація команди проекту на […]...
20. Event Manager Менеджер з корпоративних заходів (Event Manager) відповідає за розробку стратегій клієнтських корпоративних заходів і спеціальних поїздок, їх організацію та проведення відповідно до міжнародних стандартів і індивідуальних вимог замовника. Основні обов’язки Проводить зустрічі з клієнтами з метою з’ясування уявлень замовника про запланований захід, вимогах, склад учасників і ін. Розробляє стратегії клієнтських корпоративних заходів, спеціальних поїздок, конференцій, […]...
21. Маркетинговий план: визначення Що таке план маркетингу Маркетинговий план – це деталізація всіх дій, які мають відношення до маркетингової стратегії, яку компанія планує реалізувати в майбутньому періоді. Це частина загального процесу планування, яку треба враховувати при складанні бюджету фірми. Адже маркетинг – це інтегрована частина всього бізнесу, а не його окремий компонент. Наявність маркетингового плану підвищує керованість бізнесу. […]...
22. СТВОРЕННЯ ЛІТЕРАТУРНИХ ПРОЕКТІВ Мета: перевірити рівень розуміння творів, вивчених у темі “Сучасна література. У колі добрих героїв”; розвивати творчі здібності учнів, їхні вміння грунтовно й аргументовано обстоювати свою точку зору в письмовій формі. Обладнання: тексти творів, що вивчалися у темі “Сучасна література. У колі добрих героїв” Хід уроку I. Організаційний момент II. Оголошення теми і завдань уроку. Мотивація […]...
23. Генеральний проектувальник: визначення Генеральний проектувальник – це основна проектна організація, яка здійснюється перелік вишукувальних та проектних робіт на певному об’єкті проектування, а так само координацію дій всіх організацій, що залучені в процесі проектування, і забезпечує контроль над виконанням і якістю робіт. Для того, щоб почати реконструювати або будувати той чи інший об’єкт, необхідно знайти основних діючих в даному […]...
24. Чим відрізняється інвестиційний проект від бізнес-плану Планування економічної діяльності дає ефект лише тоді, коли враховуються різні аспекти, які можуть вплинути на результат. Складання інвестиційних проектів і бізнес-планів має безліч спільних рис, однак самі поняття значно відрізняються один від одного. У чому проявляється різниця і наскільки вона важлива для підприємців та менеджерів? Що таке інвестиційний проект та бізнес-план Інвестиційний проект – документ, […]...
25. Інформаційні технології в управлінні проектами Уявлення про проект Проект – це короткочасне явище, яке спрямоване на виробництво якого – то товару або послуги. Найчастіше, використання проектної технології найбільш виправдано у випадку з інформаційними продуктами і послугами. Фахівці, для виконання поставлених завдань набираються в проектну групу з колективу. Виняток робиться лише в тому випадку, якщо потрібного фахівця немає в команді керівника. […]...
26. Принципи ризик-менеджменту Принцип єдності Принцип єдності в рамках практики управління ризиками в організації означає, що ефективність системи ризик-менеджменту забезпечується її структурної цілісністю із загальною системою управління компанією. Ризик-менеджмент являє собою структурний елемент загальної системи менеджменту компанії, націлений на забезпечення стійкості її функціонування. Зауваження 1истема управління ризиками є підсистемою загальної організаційної системи менеджменту. Менеджмент ризиків являє собою значну […]...
27. Ризики організаційних змін Ризики організаційних змін – це ті ризики, які пов’язані з вибором і необхідністю реалізації певного варіанту організаційних змін. Ризики організаційних змін володіють наступними характерними особливостями: Будь-які організаційні зміни пов’язані з ризиком; Для кожного підприємства ризики організаційних змін будуть унікальні; Ризик організаційних змін завжди більше нуля, що зумовлено об’єктивно існуючої невизначеністю внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; […]...
28. Інвестиційний бізнес план Інвестиційний бізнес план – це найважливіший документ у діловому плануванні. Українські компанії його розробляють для того, щоб: 1) Адаптувати зарубіжну практику створення інвестиційних проектів до умов української економіки. Також аналізуються документи, методична література, яка використовується для ведення бізнесу. 2) Придбати необхідне програмне забезпечення для створення та аналізу інвестиційних програм. 3) Провести реальну оцінку проекту з […]...
29. Поняття планування Планування як спосіб управління підприємством Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. План потрібний не тільки великим і середнім, а й малим підприємствам. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів і результатів господарювання. І саме ринок має можливість скорегувати економічні процеси і привести їх до необхідного рівноваги. План в умовах […]...
30. Перспективний фінансовий план Перспективний фінансовий план – один з документів, який створюється разом з бюджетним проектом на майбутній рік. База перспективного фінансового плану – середньостроковий прогноз розвитку України (суб’єктів країни і муніципальних утворень). Перспективний фінансовий план містить інформацію про можливості бюджету щодо мобілізації прибутку, фінансування основних статей витрат, залучення позик (муніципальних і державних). Перспективний фінансовий план: цілі, способи […]...
31. Індекс прибутковості Індекс прибутковості – один з основних параметрів, що дозволяє оцінити перспективи інвестиційного проекту (бізнес-плану) в плані майбутньої прибутковості. По праву вважається одним з головних і точних критеріїв при виборі і порівнянні інвестиційних проектів. Індекс прибутковості має кілька основних позначень – “Profitability Index”, “benefit cost ratio”, DPI, PI, “Present value index”. Основні синоніми індексу прибутковості, які […]...
32. Завдання стратегічного менеджменту Стратегія – побудова програми дій з орієнтуванням на майбутнє, на досягнення конкретних бізнес-цілей, реалізацію призначення бізнесу. Стратегія – це відповідь на питання “Як досягти поставлених цілей? Вона включає в себе цілі та завдання, задає сценарій, як будуть відбуватися ті чи інші заплановані події”. Мета стратегії в бізнесі – дати алгоритм досягнення головних стратегічних цілей компанії, […]...
33. Ціноутворення інноваційного продукту Ціноутворення типового продукту Ціноутворення інноваційних продуктів має деякі відмінності від ціноутворення типових продуктів, давно існуючих на ринку. На практиці застосовуються такі підходи до ціноутворення типових продуктів: – порівняльний аналіз цін конкурентів (Competitive analysis); – ціноутворення на основі собівартості (Cost-based pricing); – ціноутворення на основі купівельної спроможності (Price-based costing). Залежно від сфери бізнесу і сформованої кон’юнктури […]...
34. Інвестиційні ризики Інвестиційні ризики безпосередньо пов’язані з фінансовими і являють собою можливість втрат в процесі здійснення інвестиційної діяльності. При цьому залежно від характеру втрат розрізняють прямий ризик і ризик упущеної вигоди. Прямий ризик відповідно до видів інвестиційної діяльності поділяють на ризик реальних інвестицій і ризик фінансових інвестицій. Ризик упущеної вигоди – це ймовірність недоотримання прибутку в результаті […]...
35. Стартап-інкубатор: визначення Що таке стартап-інкубатор Бізнес-інкубатор (або стартап інкубатор) – це окремий тип інвестора, організація, яка займається підтримкою, просуванням і фінансуванням інноваційних проектів. Інкубатор не тільки допомагає почати бізнес стартаперам на стадії їх становлення, це свого роду – Фонд посівних інвестицій, ментор і бізнес-ангел в одній особі. Ця організація надає комплекс послуг і ресурсів для ефективного розвитку […]...
36. Оцінка фінансових результатів діяльності підприємства Фінансові результати підприємства в синтетичній формі відображають результати господарської діяльності. Виступають вони у вигляді абсолютної (прибуток, збитки) і відносній величин. Аналіз фінансових результатів полягає в оцінці: – загальних фінансових результатів в досліджуваному часу в порівнянні з планом та попереднім періодом; – фінансових результатів за основними видами діяльності підприємства і впливу окремих факторів на рівень прибутку […]...
37. Контроль в процесі управління ризиками Управління ризиками не є одноразовим заходом. І ймовірність, і наслідки будь-коли виявлених ризиків, а також оцінка їх пріоритетності в подальшому можуть змінитися, як можуть і з’явитися нові ризики. Отже, інформація про ризики повинна оновлюватися на регулярній основі за допомогою моніторингу та контролю, які супроводжує всі управлінські процеси: Ідентифікують ризики; Визначають залишкові ризики; Забезпечують виконання плану; […]...
38. Корпоративне управління проектами Сутність і види корпоративних проектів У сучасному світі існує безліч підходів до визначення терміна “корпорація”. Найчастіше її прийнято ототожнювати з особливою формою організації підприємництва і самостійною юридичною особою з частковою власністю на свій капітал, розподіленої у вигляді акцій між власниками капіталу. Як показує практика, корпорації в більшості випадків представлені великими акціонерними товариствами, що мають розгалужену […]...
39. Взаємовиключні проекти: визначення Взаємовиключними проектами в економіці прийнято називати такі проекти, які не можуть розвиватися одночасно один з одним. Припустимо, у компанії є капітал, який необхідно інвестувати в фінансовий актив. Є два активи за однаковою ціною, рівною капіталу, яким володіє компанія. Логічно буде припустити, що придбати можна тільки один якийсь актив, оскільки на два просто не вистачить грошей. […]...
40. Інжиніринг Інжиніринг (engineering, інжинірингові послуги) – надання на комерційній основі різних інженерно-консультаційних послуг, широкий спектр робіт і послуг, що надаються консультаційною компанією на підставі укладеного контракту. Термін інжиніринг походить від слова “engineering” – проектувати, влаштовувати, споруджувати, затівати, винаходити і придумувати. Головне завдання інжинірингу – створення або оптимізація бізнес-процесів, впровадження нових технологій, бізнес-моделювання. Інжиніринг є основою для […]...