Консалтингові послуги

Related posts:

1. Міжнародний консалтинг Поняття міжнародного консалтингу На сьогоднішній день консалтинг в Україні з досить великою швидкістю набирає свої оберти. Число організацій, які займаються наданням консалтингових послуг збільшується з кожним днем. За даними фахівців, український консалтинг постійно наближається до міжнародних стандартів. Сьогодні відбувається розробка абсолютно нових методик і принципів, а більшість організацій, які займаються наданням консультаційних послуг мають досить […]...
2. Внутрішній консалтинг Поняття консалтингу На сьогоднішній день, кількість проблем, вирішенням яких займається консалтинг, досить величезний. Крім цього, область спеціалізації організацій, які займаються наданням консалтингові послуги, може бути найрізноманітнішою: починаючи від самої вузької, яка обмежується певним напрямом консалтингових послуг (прикладом є аудит), до найбільшої, яка охоплює величезну область послуг в даній сфері. Відповідно до цього, кожен фахівець (або […]...
3. Завдання консалтингу Консалтинг (від англ. Сonsulting – консультування) – це система по оперативному пошуку необхідної інформації та комплексного аналізу даних для прийняття найбільш оптимальних в конкретній ситуації рішень. Консалтинг можна характеризувати як допомогу для вищого менеджменту компанії при прийнятті рішень щодо ключових проблем, а також допомогу для досягнення стійкого розвитку компанії і її конкурентоспроможності. Найбільш популярним видом […]...
4. Напрямки консалтингу Поняття про консалтинг Консалтинг порівняно новий напрям діяльності. Сутність консалтингу полягає в тому, що менеджер підприємства запрошує фахівця в різних сферах діяльності, які здійснюють консультування з питань, що цікавлять. Розглянемо практичний приклад. Керівник фінансової фірми планує відкрити новий напрямок діяльності. У складних умовах сучасного ринку фінансових послуг досить складно орієнтуватися. Для того, щоб здійснити рішення […]...
5. Проблеми консалтингу Цілі і завдання консалтингу Саме поняття консалтинг походить від англійського слова, і в перекладі означає консультування. Консалтинг є платним видом діяльності, яка спрямована на надання консультаційних послуг різним клієнтам. Дані консультації проводяться незалежним консультантом, який обов’язково є професійно підготовленим. Він допомагає людині, яка звертається до нього за певною допомогою. Його основна мета полягає в оптимізації […]...
6. Консалтинг Консалтинг – це діяльність, спрямована на консультування керівництва компаній або менеджерів середньої ланки, охоплює велике коло питань, пов’язаних як з веденням бізнесу, його фінансовою стороною, так і з технічними проблемами. Консультанти ставлять перед собою завдання не запропонувати готове рішення, а навчити персонал самостійно вибирати напрямок роботи Консалтинг – це допомога у вирішенні будь-яких питань, пов’язаних […]...
7. Ділові послуги: визначення Суть ділових послуг Ділові послуги – це види діяльності, які допомагають здійснювати макро і мікроекономічне регулювання, підтримувати оптимальні пропорції економіки, і займаються обслуговуванням виробництва і державним управлінням. Основним завданням ділових послуг є створення умов для якісної та ефективної роботи обслуговуваних сфер, формування і тісний контакт елементів ринкової інфраструктури. Попит на ділові послуги зростає в міру […]...
8. Договір консалтингових послуг Сучасний ринок абсолютно не стабільний, з огляду на це багато підприємців, так чи інакше, стикаються з рядом проблем, які виникають на будь-яких етапах бізнесу, будь то становлення або вже розвиток або вихід з ринку. Часто бізнесмени не знають, як правильно вчинити в тій чи іншій ситуації, можливо, десь недостатньо досвіду, десь не вистачає знань, а […]...
9. Встановлення цін на послуги Сфера послуг – це сукупність галузей і видів діяльності, які виробляють і реалізують послуги населенню. В даний час сфера послуг ділиться на три напрямки: 1. Сектор соціально-культурних послуг. 2. Сектор матеріально-побутових послуг. 3. Сектор інформаційно-технологічних послуг. Сфера послуг має відмінні риси: 1. Нематеріальний характер. 2. Відсутність власності. 3. Мінливість якості. 4. Складність оцінки якості. 5. […]...
10. Дистриб’юторські послуги: визначення Дистриб’юторські послуги – це система посередницьких і маркетингових послуг, які надаються в процесі придбання обладнання та секретів виробництва, а також включають в себе установку обладнання, навчання та інформування користувачів. Основну частину всесвітньої торгівлі складають торгові підприємства, які займаються перепродажем товарів. Відмінною особливістю такої фірми є те, що вона укладає контракти за свій рахунок і від […]...
11. Сучасні послуги бізнес-аналітиків Крім звичних аналітичних можливостей, давно відомих і мають широке коло замовників на продовженні тривалого часу, сфера цієї діяльності не стоїть на місці, розвиваючись синхронно з різноманіттям відносин, для яких вона може бути застосована. Тому весь час з’являються нові види послуг, які базуються на ретельному аналізі певних сегментів ринку. Наприклад, популярною стає послуга експертного тестування, коли […]...
12. Встановлення цін на освітні послуги Одним з нових напрямків розвитку сфери послуг – розвиток платних послуг освіти. Особливістю цієї сфери є відстрочений характер прояви результатів і активна роль споживачів. При встановленні ціни для споживача важливо співвідношення між очікуваним ефектом в майбутньому і величиною необхідних витрат на споживання послуги. Ціна освітніх послуг – повні витрати споживача, які включають в себе ціну […]...
13. Кадровий консалтинг Подання про кадровий консалтинг Складні економічні та соціальні ситуації, що виникають в сучасному суспільстві, вимагають від сучасного керівника адекватної реакції. Управління персоналом і кадровий консалтинг приносять стійкість і стабільність. Кадровий консалтинг спрямований на досягнення стабільності за рахунок виявлення резерву персоналу. Застосування кадрового управління та консультування дозволяють виявити переваги та недоліки колективу. Не всі керівники володіють […]...
14. Інноваційний консалтинг Інноваційний консалтинг Державна інноваційна політика вимагає створення необхідних умов для впровадження інноваційних продуктів, формування інноваційних структур. Формування інноваційної інфраструктури впливає на інноваційний розвиток підприємств в цілому, оскільки в процесі її діяльності інноваційний продукт проходить стадію тестування, впровадження та оцінки результатів. Ефективне впровадження розробок інтелектуальної праці покладено на інноваційну інфраструктуру, тому що забезпечує трансферт інноваційного продукту […]...
15. Інжиніринг Інжиніринг (engineering, інжинірингові послуги) – надання на комерційній основі різних інженерно-консультаційних послуг, широкий спектр робіт і послуг, що надаються консультаційною компанією на підставі укладеного контракту. Термін інжиніринг походить від слова “engineering” – проектувати, влаштовувати, споруджувати, затівати, винаходити і придумувати. Головне завдання інжинірингу – створення або оптимізація бізнес-процесів, впровадження нових технологій, бізнес-моделювання. Інжиніринг є основою для […]...
16. Чому багатьом потрібні послуги у сфері вантажоперевезень? Багато сучасних компанії, ще стоять на своєму розвитку і тільки що почали бізнес, привертають послуги з оренди автомобільного великовантажного транспорту для здійснення необхідних вантажоперевезень і відповідного варіанта доставки матеріалів або товарів. У такому випадку необхідно і що стоїть буде звернути свій погляд на пропоновані послуги в мережі інтернет. Але при цьому враховувати те, що варто […]...
17. Персональні трастові послуги Персональні трастові послуги мають на увазі під собою довірчі операції, що виконуються в інтересах фізичних осіб. Підставою для їх проведення виступає трастовий договір. Він укладається між засновником довірчого управління, у власності якого знаходиться майно, і керуючим. При цьому всі доходи від майна передаються третій особі, званого вигодонабувачем. Які операції включають в себе трастові послуги? Трастові […]...
18. Мінливість якості послуги Мінливість якості послуги – одне з властивостей послуги, яке може змінюватися в широких діапазонах, в залежності від ряду характеристик (місця надання, часу здійснення релігійної і типу постачальника). Визначення мінливості якості Мінливість якості послуги: сутність та місце серед характеристик Останнім часом все більше компаній працюють в сфері послуг. При цьому незалежно від виду, кожна з послуг […]...
19. Інформаційний менеджмент Що таке інформаційний менеджмент? Інформаційний менеджмент – управління інформаційними ресурсами на підприємстві по створенню інформації та її раціонального використання в інтересах організації. Для цих цілей прийнято використовувати такі компоненти як: документная інформація, персонал, технічні та програмні засоби забезпечення інформаційних процесів, а також нормативно встановлені процедури формування і використання інформаційних ресурсів. Інформаційний менеджмент – це більш […]...
20. Страхування та страхові послуги Страхування – система економічних відносин, що включає утворення спеціального фонду засобів (страхового фонду) і його використання (розподіл і перерозподіл) для подолання і відшкодування різного роду втрат, збитку, викликаних несприятливими подіями (страховими випадками) шляхом виплати страхового відшкодування і страхових сум. У страхуванні обов’язкова наявність двох сторін: спеціальної організації, що відає створенням та використанням відповідного фонду, – […]...
21. Аутсорсинг управління ризиком Сутність аутсорсингу управління ризиком В умовах сучасного ринку компанії в силу економічної вигоди найчастіше передають систему управління ризиками або окремі її функції (оцінка ризику або управління конкретним ризиком) стороннім організаціям. Таке явище отримало назву аутсорсинг управління ризиком. Аутсорсинг ризику – передача управління ризиком або функцій по оцінці ризику сторонньої спеціалізованої організації. Наприклад, послуги з оцінки […]...
22. План менеджменту ризику Сутність плану управління ризиками План менеджменту ризику (risk management plan) являє собою документ, в якому визначено підхід до менеджменту ризику, а також елементи і ресурси, задіяні в процесі управління ризиками. План менеджменту ризику є невід’ємною частиною процесу управління ризиками. Він забезпечує впорядкованість даного процесу і підкріплює його документально. Саме до плану менеджменту ризику слід звертатися […]...
23. Принципи ризик-менеджменту Принцип єдності Принцип єдності в рамках практики управління ризиками в організації означає, що ефективність системи ризик-менеджменту забезпечується її структурної цілісністю із загальною системою управління компанією. Ризик-менеджмент являє собою структурний елемент загальної системи менеджменту компанії, націлений на забезпечення стійкості її функціонування. Зауваження 1истема управління ризиками є підсистемою загальної організаційної системи менеджменту. Менеджмент ризиків являє собою значну […]...
24. Взаємозв’язок функцій та методів менеджменту Сутність управлінських функцій Вперше аналіз управлінського процесу в якості набору деяких функцій, взаємопов’язаних між собою, був проведений А. Файолем, основоположником школи адміністративного менеджменту. В даний час такий аналіз дозволяє об’єднати різні управлінські школи і застосовувати ситуаційний підхід до прийняття управлінських рішень, що дозволяє найкращим чином досягти цілей організації шляхом ефективної реалізації функцій менеджменту. Кожна управлінська […]...
25. Диверсифікація Диверсифікація (diversification) – стратегічна орієнтація на різноманітність і різнобічний розвиток діяльності. Термін диверсифікація походить від латинського diversificatio – зміна, різноманітність; і поєднання слів: diversus – різний і facere – робити. Диверсифікація передбачає: Одночасний розвиток багатьох, не пов’язаних один з одним видів діяльності (виробництва, продажу, бізнесу); Збільшення кількості видів і найменувань продукції і послуг; Розподіл коштів […]...
26. Види інвестиційного менеджменту Інвестиційний менеджмент – це діяльність, спрямована на аналіз, дослідження, регулювання організацію і планування ринкової позиції фірми. Всі зазначені аспекти інвестиційного менеджменту об’єднані в бізнес-плані – основному продукті інвестиційного процесу. Різноманітність типу управління, цілей інвестування, характеру ситуації і безлічі інших чинників обумовлює і різноманітність видів інвестиційного менеджменту. Стратегія ефективного власника При використанні стратегії мета інвестиційного менеджменту […]...
27. Основні напрямки інформаційного менеджменту Історія виникнення інформаційного менеджменту Інформаційний менеджмент виник як складова частина традиційного менеджменту в середині минулого століття. Розвиток інноваційного суспільства і простору швидко визначило актуальність даного виду діяльності. Обсяг надходить і що виходить інформації досить великий, тому потрібно ефективний механізм її управління. На практиці все це виглядає досить просто. Спочатку, підприємство не відчуває гострої необхідності в […]...
28. Дослідження функцій менеджменту Функції менеджменту Функції менеджменту являють собою однорідний вид діяльності, яка є об’єктивно необхідним для того, щоб відбувався процес втілення цілей функціонування. Всі функції управління виділені по будь-якою ознакою, серед яких: Специфіка і масштаби виробництва, Форма організації процесу виробництва, Зв’язок між структурними підрозділами, їх число на всіх рівнях управління і ін. Спільними функціями менеджменту є функції, […]...
29. Бізнес-одиниця Умови, які орієнтують на надання структурним підрозділам фірми статусу бізнес-одиниці Взначення поняття Бізнес-одиниця (Business unit) – це підрозділ компанії, що відповідає за певні функції або вид діяльності. Вона може являти собою об’єкт або групу об’єктів продуктового ряду; сегмент споживчого ринку і т. д. Кожна ділова одиниця (СБО) виробляє певний перелік товарів і послуг, який продається […]...
30. Зворотнє поглинання Під зворотним поглинанням розуміється угода, в рамках якої акціонери непублічної компанії отримують контроль над публічної фірмою (шелл-компанією). Зворотне поглинання – один з найбільш ефективних методів придбання публічного статусу: до такого методу вдаються компанії, які не відчувають необхідності претендувати на інвестиції негайно, проте, що володіють можливостями для розвитку і експансії в перспективі. В результаті зворотного поглинання: […]...
31. Методи інформаційного менеджменту Необхідність інформаційного менеджменту У сучасному суспільстві ключовим ресурсом є інформація. Діяльність організації в такому суспільстві залежить від її здатності отримувати, обробляти і аналізувати інформацію. Компаніям необхідно навчитися використовувати інформаційний простір, пристосовувати його до власних цілей. Інформаційні ресурси являють собою сукупність даних і документів, організованих в інформаційних системах і призначених для отримання нової або існуючої достовірної […]...
32. Конкурентоспроможність Конкурентоспроможність – здатність товару, послуги бути першими на ринку серед пропозицій конкурентів – здатність до конкуренції; Конкурентоспроможність – сукупність якісних і вартісних характеристик товару, послуги, забезпечує його перевагу на ринку перед конкурентними пропозиціями в задоволенні конкретної потреби споживача. Конкурентоспроможність компанії – це відносна характеристика підприємства, яка виражає ступінь здатності компанії задоволення потреба клієнтів у виробленому […]...
33. Завдання, функції та роль функцій менеджменту Поняття, склад і роль функцій менеджменту Зміст процесу управління можна розглядати за допомогою його функцій, під якими розуміється система загальних завдань менеджменту. Функція управління (менеджменту) – відокремлений, щодо однорідне напрямок в сфері здійснення управлінської діяльності, яке становить процес менеджменту. Функції менеджменту поділяються за двома напрямками: Основні функції, які здійснюються у відповідності до змісту процесу управління; […]...
34. Групи функцій менеджменту Менеджмент і його поняття Сучасне підприємство в рамках конкурентного ринку не може не впроваджувати в роботу елементи або цілу систему менеджменту. Цей спосіб управління став дуже актуальним за останні роки в сфері управління російськими приватними компаніями. Менеджмент – це система управління компанією, яка за рахунок різних способів і методів дозволяє підвищити ефективність роботи цієї компанії. […]...
35. Чим відрізняється компанія від підприємства Здавалося б, що відмінності між термінами “підприємство” і “компанія” не суттєві, тому багато припускаються помилки, називаючи одне іншим. Природно, це можна пробачити для простого обивателя. А ось людям, безпосередньо пов’язаним з бізнесом, необхідно знати, що являє собою кожне з цих понять і чим вони відрізняються один від одного. Визначення компанії та підприємства Компанія являє собою […]...
36. Чим відрізняється збут від продажів? Реалізація товарів може здійснюватися в таких формах, як збут і продажу. Що вони собою являють? Чим відрізняється збут від продажів? Що являє собою збут? Під збутом може розумітися: Системний, упорядкований процес, в рамках якого здійснюється реалізація товарів, вироблених підприємством; Процедура передачі товарів від продавця до покупця за допомогою встановлених механізмів, стійких каналів; Комплекс напрямків діяльності […]...
37. Принципи інвестиційного менеджменту Ефективність управління інвестиціями забезпечується за умови дотримання ряду принципів, перерахованих далі в статті. Інтегрованість у загальну систему менеджменту організації Діяльність компанії в цілому безпосередньо залежить від ефективності інвестицій, які вона здійснює, а також від використовуваних форм фінансування. Інвестиційний менеджмент забезпечує зростання і розвиток операційної діяльності компанії шляхом оптимального розподілу ресурсів і оновлення технологічної бази за […]...
38. Горизонтальна диверсифікація Горизонтальна диверсифікація – в маркетингу, створення нової специфічної діяльності, яка безпосередньо ніяк не пов’язана з існуючою діяльністю, але служить тим же ринковим цілям. Горизонтальна диверсифікація у виробництві – стратегія посилення позиції, що припускає розширення видів виробничих продуктів і, тим самим, максимальне завантаження виробничих потужностей, з урахуванням типовості виробничого циклу диверсифікованих продуктів. Горизонтальна диверсифікація в бізнесі […]...
39. Корпоративна стратегія Корпоративна стратегія – стратегічний план управління компанією, що описує способи і методи досягнення мети, на основі властивих компанії ділових принципів, а також описує дії і підходи, які сприятимуть поліпшенню ринкової діяльності компанії. Корпоративна стратегія – це програма довгострокових заходів, яких уживають для досягнення корпоративних планів і цілей. Вона включає рішення, що приймаються керівництвом на вищому […]...
40. Міжнародні стандарти по управлінню ризиками Cтандарт COSO Підвищена увага українських фахівців у сфері ризик-менеджменту, приділяється міжнародним документом “Управління ризиками організацій. Інтегрована модель”, який розробив Комітет спонсорських організацій комісії Treadway Commission (COSO). В даному документі представлені концептуальна база системи управління ризиками фірми, дані детальні рекомендації в частині створення корпоративної системи з управління ризиками. В інтерпретації COSO процес управління ризиками фірми включає […]...