Інформаційний менеджмент – ризики

Related posts:

1. Інформаційний менеджмент Що таке інформаційний менеджмент? Інформаційний менеджмент – управління інформаційними ресурсами на підприємстві по створенню інформації та її раціонального використання в інтересах організації. Для цих цілей прийнято використовувати такі компоненти як: документная інформація, персонал, технічні та програмні засоби забезпечення інформаційних процесів, а також нормативно встановлені процедури формування і використання інформаційних ресурсів. Інформаційний менеджмент – це більш […]...
2. Операційний ризик-менеджмент Операційний ризик-менеджмент Управління операційним ризиком менш вивчений аспект ризик-менеджменту, але, очевидним стає той факт, що необхідно його професійний розвиток, оскільки без наявності діючих моделей у виникненні операційних ризиків можуть статися катастрофічні наслідки. Робота з операційними ризиками необхідна через всіляких, наявних на сьогоднішній день втрат, які пов’язані з інформаційними системами, співробітниками компанії, бізнес-процесами і зовнішнім впливом. […]...
3. Внутрішні ризики в управлінні організацією Сутність внутрішніх ризиків Внутрішні ризики організації – ризики, які безпосередньо залежать від діяльності організації в особі її керівництва і співробітників, які беруть участь в управлінні ризиковими ситуаціями. У зв’язку з тим, що внутрішні ризики залежать від діяльності компанії, вони більш керовані, ніж зовнішні. Існування і характер внутрішніх ризиків обумовлені специфікою кожної організації. Найбільш небезпечний і […]...
4. Інтегрований ризик-менеджмент В даний час передові вітчизняні підприємства успішно реалізують концепцію інтегрованого ризик-менеджменту. Інтегрований ризик-менеджмент спрямований на об’єднання функціональних підсистем фірми і управління ризиками на кожному ієрархічному рівні. Особливості концепції інтегрованого ризик-менеджменту Основними особливостями інтегрованого підходу до управління ризиками можна назвати: Ризик-менеджмент розглядається як окремий структурний елемент системи управління підприємством. Будь-який ризик повинен бути попереджено за допомогою […]...
5. Інформаційний бар’єр Поняття “інформаційний бар’єр” було вперше розроблено академіком В. М. Глушковим. Дана концепція символізує якісь протиріччя між інформаційними вимогами суспільства і технічними можливостями їх надання. Історичний інформаційний бар’єр Згідно з методикою В. М. Глушкова, існує три основних інформаційних бар’єру: Перший, який був пов’язаний з винаходом писемності, оскільки остання надала можливість зберігати і, звичайно ж, передавати отримані […]...
6. Зарубіжний ризик-менеджмент Особливості ризик-менеджменту В кінці XX століття відбувся різкий перехід до нового ризик-менеджменту, який передбачає комплексний аналіз ризиків всіх без винятку підрозділів, а також напрямків діяльності компанії. До цього управління ризиками навіть на самих передових зарубіжних підприємствах прагнуло до відособленості. Управління технологічними, страховими, фінансовими, екологічними ризиками було автономним, зосереджувалась в різних підрозділах. Відповідно, не було координації […]...
7. Торговий менеджмент Торговий менеджмент – процес управління всіма основними аспектами діяльності торгової компанії. Торговий менеджмент, базується на основі науці про менеджмент, з урахуванням специфіки діяльності торгової компанії. Основна мета торгового менеджменту: забезпечення необхідних темпів розвитку, зростання конкурентних позицій компанії на ринку. До числа основних стратегічних цілей можуть бути віднесені: Розширення сегмента споживчого ринку, охоплюваного діяльністю торгового підприємства; […]...
8. Ризик-менеджмент Сутність ризик-менеджменту Ризики неминучі в роботі будь-якої організації. При цьому ризик може обчислюватися в фінансових категоріях, а значить, впливати на ризики можна за допомогою фінансових інструментів. Ризик-менеджмент є сукупністю стратегічних і фінансових прийомів, застосовуваних в організації з метою зниження ризику. В його основі лежить пошук і організація робіт по зниженню ризиків в умовах невизначеної зовнішньої […]...
9. Ризики в управлінні проектами Визначення поняття Будь-який проект пов’язаний з невизначеністю і ризиками. Тому один з основних процесів в управлінні проектами – це управління ризиками проекту, яке присутнє на всіх стадіях його життєвого циклу. Відповідно до визначення американського стандарту в галузі управління проектами PMBOK (2004), ризик проекту – це невизначена подія або умова, яке в разі виникнення має позитивне […]...
10. Ризики організаційних змін Ризики організаційних змін – це ті ризики, які пов’язані з вибором і необхідністю реалізації певного варіанту організаційних змін. Ризики організаційних змін володіють наступними характерними особливостями: Будь-які організаційні зміни пов’язані з ризиком; Для кожного підприємства ризики організаційних змін будуть унікальні; Ризик організаційних змін завжди більше нуля, що зумовлено об’єктивно існуючої невизначеністю внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; […]...
11. Соціальні ризики Соціальні ризики виражаються в можливості реалізації несприятливих подій з причин: – Конфлікту компанії з громадськістю, окремими соціальними групами; – Небажаної поведінки працівників компанії, бізнес-партнерів і т. д. Ризики конфліктів з громадськістю мають місце тоді, коли стратегія підприємства, ефективна для нього, йде врозріз з інтересами будь-яких соціальних груп, місцевого населення, споживачів продукції. Результатом конфліктів можуть стати […]...
12. Брендинг: ризики власників Передумови виникнення ризиків Ухвалення рішення про брендингу (або ребрендинг) цілком залежить від вищого керівництва компанії. Цей крок робиться для досягнення стратегічних цілей компанії, тому всі ризики, пов’язані з цією процедурою, несе саме керівництво, а не маркетологи, рекламне агентство, юристи і т. д. В системі ризиків, що виникають в процесі брендингу, неусвідомлені ризики є найнебезпечнішими, тому […]...
13. Інвестиційні ризики Інвестиційні ризики безпосередньо пов’язані з фінансовими і являють собою можливість втрат в процесі здійснення інвестиційної діяльності. При цьому залежно від характеру втрат розрізняють прямий ризик і ризик упущеної вигоди. Прямий ризик відповідно до видів інвестиційної діяльності поділяють на ризик реальних інвестицій і ризик фінансових інвестицій. Ризик упущеної вигоди – це ймовірність недоотримання прибутку в результаті […]...
14. Ризики організаційно-правових форм Основні ризики організаційно-правових форм Організаційно-правовою формою є прийнята законодавством конкретної країни форма господарюючого суб’єкта, яка займається фіксацією зміцнення і застосування майна господарюючим суб’єктом і що походить із цього його правовим станом та завданнями роботи організації. У господарюючі суб’єкти організаційно-правових форм входять найрізноманітніші юридичні особи, а також організації, які проводять свою основну діяльність без будь-якого утворення […]...
15. Політичні та адміністративно-законодавчі ризики Політичний ризик є ймовірність негативного впливу на діяльність суб’єктів економіки з боку держави за допомогою проведеного ним політичного курсу розвитку країни. Політичні ризики є системними ризиками. Отже, підприємці не можуть безпосередньо впливати на них вплив, однак повинні враховувати їх у своїй діяльності. Джерелами політичних ризиків можуть стати такі події, як: – Військові дії, локальні військові […]...
16. Інформаційний колапс Інформаційний колапс це особливий стан інформаційного мережевого простору, яке гіпотетично може викликати порушення в системі передачі інформації і затримку відгуку каналів зв’язку. Колапс інформаційної системи має на увазі: Постійне збільшення обсягів вхідного трафіку Відсутність готових технічних рішень для запобігання збоїв Порушення нормального функціонування каналів зв’язку Різке зниження швидкості роботи Причини виникнення інформаційного колапс Існує безліч […]...
17. Проблеми та ризики корпоративного управління Сутність корпорації і корпоративного управління Корпоративне управління тісно пов’язане з діяльністю корпоративних структур. Потреба в ньому визначається самою сутністю корпоративних форм господарювання. Згідно з чинним в Україні законодавством під корпорацією слід розуміти юридична особа, статутний капітал якого розділений на певну кількість акцій, що дають право їх власникам на участь в прибутку і формування вищих органів […]...
18. Виробничо-технічні ризики Виробничо-технічні ризики є імовірність незапланованих втрат, пов’язаних зі збоями технологічного процесу, порушеннями в ході випробування, впровадження, модернізації, експлуатації обладнання. Початковим етапом, на якому можуть реалізуватися технічні ризики, є проведення науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт. У даному випадку виділяють два фактори ризиків: об’єктивні і суб’єктивні. Об’єктивні пов’язані з проблемами, які виникають в організаційній сфері: проблеми з фінансуванням […]...
19. Постачальницькі ризики Виникнення постачальницьких ризиків обумовлено можливістю втрат унаслідок недотримання термінів та обсягів поставок, зміни цін на матеріали, небажаною поведінкою постачальників і т. п. Розглянемо основні джерела постачальницьких ризиків. A) Ризик незнаходження постачальників необхідних ресурсів (особливо коли ресурси є рідкісними). Даний ризик збільшується, якщо виробництво пов’язане з розробкою нестандартних, унікальних виробів. Ще більше він збільшується, якщо доводиться […]...
20. Ризик-менеджмент: визначення Будь-яка підприємницька діяльність, спрямована на отримання прибутку, містить певну частку ризику. В процесі виробництва може виникнути безліч ситуацій (від появи додаткових витрат, втрати частини ресурсів, збоїв в технології виробництва до зміни політичного курсу країни або стихійного лиха), які негативно позначаться на діяльності підприємства і не дозволять отримати заплановані доходи. Проблемами мінімізації втрат займається ризик-менеджмент, який […]...
21. Інформаційний простір Під терміном “інформаційний простір” розуміється сукупність результатів людської семантичної діяльності. Філософія згідно ідеалістичному змістом трактує вищевказане поняття як “світ імен і назв, пов’язаний до онтологічної”. Простором інформації може також вважатися сукупність: Баз і банків даних; Технологій їх застосування; Інформаційних комунікаційних систем, які функціонують на базі загальних принципів і забезпечують інформаційну взаємодію громадян і організацій, а […]...
22. Оцінка інформаційних ризиків Поняття інформаційного ризику Поняття інформаційного ризику не має чіткого і сталого визначення, на сьогоднішній день в теорії і на практиці поки не вироблено єдиного підходу до їх дефініції. Умовно можна виділити наступні підходи до трактування терміна “інформаційний ризик”: Інформаційний ризик є тотожним загрозу безпеці інформації і трактується як потенційне подія, внаслідок якого може бути видалена […]...
23. Менеджмент ризику: терміни та визначення Поняття менеджмент ризику Менеджмент ризику став окремою наукою тільки в другій половині XX ст. Управління ризиком є ​​синтетичною науковою дисципліною, яка досліджує ступінь надання вплив на певні області діяльності людини випадкових подій, які завдають як фізичний, так і матеріальної шкоди. Управління ризиком є ​​досить непростим, багатоступеневим процесом, основною метою якого є зниження шкоди для предмета […]...
24. Проектний ризик-менеджмент Поняття ризику Абсолютно будь-яка діяльність людини має свій напрямок в майбутнє, тобто завжди існує певний часовий розрив між початковими зусиллями, які супроводжуються витратами, і остаточним результатом. Виходячи з цього, можна зробити висновок, що кінцевий результат не є остаточно передбачуваним. Це відбувається на увазі впливу різноманітних ризикових факторів. З цього виникло поняття ризику і невизначеності. Їх […]...
25. Стратегічні ризики Стратегічні ризики аналізуються з точки зору перспектив розвитку компанії і визначаються ймовірністю втрат в довгостроковій перспективі. Вони можуть проявлятися, по-перше, як наявність помилкового “самосвідомості” фірми або помилкових оцінок її стратегічного потенціалу і стратегічних пріоритетів, які призводять до невідповідності поточних і довгострокових інтересів. Наприклад, поширеною є ситуація, коли підприємство з метою підвищення добробуту працівників та акціонерів […]...
26. Екологічні ризики та їх види Екологічний ризик вивчається в самих різних аспектах (природному, технічному, правовому, соціальному, економічному і т. Д.). Він може розумітися і як ймовірність несприятливих змін в біологічній сфері, і як шкідливий вплив навколишнього середовища на людину, і як ймовірність збитків підприємства, пов’язаних із забрудненням природи. Економічні аспекти екологічного ризику стали серйозно вивчатися відносно недавно. Причиною цьому є […]...
27. Напрямки інформаційних технологій в менеджменті Сучасний менеджмент невіддільний від інформаційних технологій і систем. Інформаційні процеси пронизують організацію повністю, зачіпаючи всю діяльність і співробітників. Тим самим пояснюється необхідність менеджера в застосувань інформаційних систем різного властивості. Інформаційні технології надають позитивний вплив не тільки на ефективність роботи окремої організації, але і відображають стан соціально – економічної системи, її ефективність. Не можна опустити той […]...
28. Інформаційна система управління ризиками Інформація в процесі управління ризиками В процесі управління ризиками величезну роль грає інформація. Важливою умовою функціонування системи управління ризиками є своєчасна подача достовірної і достатньої інформації особі, що приймає рішення. Необхідно перерахувати наступні вимоги до інформації: Узгодженість складу і змісту інформації організаційної структури системи управління ризиками, Оперативне надходження інформації до всіх рівнів структури управління ризиками, […]...
29. Банківський менеджмент: визначення Переорієнтація будь-якої банківської діяльності в сферу реальної економічної діяльності зі спекулятивного бізнесу обов’язково вимагає організації належної системи з внутрішнього контролю всієї діяльності банківської установи. З цієї причини перед кожним комерційним банком на першому місці повинен бути план щодо підвищення якості та рівня банківського менеджменту та, звичайно ж, всіх його складових, а саме: Ризик – менеджменту; […]...
30. Ризики в процесі прийняття управлінських рішень Поняття і особливості управлінських рішень на підприємстві В процесі своєї роботи організації постійно з’являється величезна кількість самих різних проблем, які потрібно вирішувати. У прийнятті даного рішення безпосередню участь беруть органи вищого управління. Традиційно вважають, що управлінське рішення є актом, який має соціальний характер і спрямований на вирішення проблем, які виникають в процесі роботи кожної організації. […]...
31. Стратегічний менеджмент: визначення Стратегічний менеджмент – це одна з функцій управління, яка поширюється на довгострокові цілі і дії компанії. Формулювання стратегії (способу дій) і її інструментарій є ядром управління і важливою ознакою хорошого менеджменту компанії. Стратегічний менеджмент – розробка і реалізація дій, що ведуть до довгострокового перевищення рівня результативності діяльності фірми над рівнем конкурентів. Про визначення В порядку […]...
32. Фінансовий менеджмент: визначення Що таке фінансовий менеджмент? Фінансовий менеджмент – це діяльність підприємства, спрямована на управління фінансами, що має на увазі використання різних прийомів, методів і засобів для підвищення прибутковості і мінімізації ризиків. Мета фінансового менеджменту – отримати максимальну фінансову вигоду від функціонування підприємства в інтересах його власників. Функції фінансового менеджменту: Внутрішньо фінансове планування; Прийняття фінансових рішень по […]...
33. Фінансові ризики Фінансові ризики є ймовірність втрат фінансових ресурсів (грошових коштів). З позиції комерційного підприємства їх можна розділити на дві групи: ризики безпосередньо фінансової сфери та інші ризики (виробничі, маркетингові і т. Д.), Виражені у фінансових показниках, з урахуванням їх впливу на кінцеві фінансові результати діяльності. Потрібно відзначити, що найбільш адекватні і повні висновки про стан виробничо-економічної […]...
34. Ризики інвестиційних проектів Інвестування завжди пов’язане з ризиком. Під ризиком інвестування мається на увазі ймовірність втрати прогнозного доходу від вкладень через ендогенних або екзогенних факторів. Передбачити всі ризики дуже проблематично – на результат можуть вплинути навіть політичні події в країні, передбачити які просто неможливо. Багато інвесторів пропонують включати в розрахунки прибутковості інвестицій новий фактор – фактор ризику, що […]...
35. Ризики при укладенні довірчого договору Ринковий ризик. Він є найбільш поширеним і виражається в тому, що ринкова вартість майна, переданого в управління, може змінитися. Процентний ризик. Має на увазі під собою несприятлива зміна ринкових процентних ставок на вартість майна. У підсумку цей ризик може вплинути як на доходи, так і на вартість майна. Ризик втрати ліквідності. Виражається в нестачі вільних […]...
36. Дослідження ризик-менеджменту Методи досліджень ризиків Під інформаційними технологіями слід розуміти методи, виробничі процеси і програмно-технічні засоби, які об’єднані в технологічний ланцюжок. Цей ланцюжок забезпечує збір, зберігання, обробку, висновок і поширення інформації з метою зниження трудомісткості процесу при використанні інформаційних ресурсів, забезпечує надійність і оперативність. Дослідження ризиків можна назвати аналізом ризику, основне значення якого – дати можливість всім […]...
37. Цілі і ризики оформлення кредитного векселя Отримання кредиту під заставу векселі має ряд особливостей. Цілі оформлення кредитного векселі: 1. Збільшення надійності кредитного забезпечення. Надання коштів здійснюється під заставу цінних паперів (векселів). Тут є два варіанти: – відкриття спеціального кредитного рахунку, забезпеченого векселем (декількома векселями); – видача кредиту під соло-вексель. Якщо банківська установа не може домогтися повернення кредиту, то у нього є […]...
38. Ризики, пов’язані із заставним майном Керовані Ризик пошкодження або втрати. Керованим цей вид ризику є тому, що заставне майно піддається страхуванню, і в разі втрати або певних пошкоджень забезпечення кредитних коштів все одно буде вироблено. Однак, страхування всього майна не проводиться, оскільки в більшості випадків це економічно невигідно. Воно здійснюється тільки тоді, коли вартість тих заходів і процедур, спрямованих на […]...
39. TQM. Тотальний менеджмент якості Що таке TQM? TQM (англ. Тотальний менеджмент якості) – це сучасна концепція, яка увібрала в себе безліч вже відомих методів організації робіт, принципів збільшення комплексної продуктивності і заходів щодо вдосконалення організаційних процесів. Вперше на практиці концепція TQM була застосована в 50-х роках минулого століття в Японії. Провідна роль керівництва Як найбільш важливий елемент TQM. Керівники […]...
40. Принципи ризик-менеджменту Принцип єдності Принцип єдності в рамках практики управління ризиками в організації означає, що ефективність системи ризик-менеджменту забезпечується її структурної цілісністю із загальною системою управління компанією. Ризик-менеджмент являє собою структурний елемент загальної системи менеджменту компанії, націлений на забезпечення стійкості її функціонування. Зауваження 1истема управління ризиками є підсистемою загальної організаційної системи менеджменту. Менеджмент ризиків являє собою значну […]...