Інформаційна система управління ризиками
Інформація в процесі управління ризиками
В процесі управління ризиками величезну роль грає інформація. Важливою умовою функціонування системи управління ризиками є своєчасна подача достовірної і достатньої інформації особі, що приймає рішення.
Необхідно перерахувати наступні вимоги до інформації:
- Узгодженість складу і змісту інформації організаційної структури системи управління ризиками, Оперативне надходження інформації до всіх рівнів структури управління ризиками, Відповідність обсягу і структури даних, які необхідні для прийняття рішень в сфері управління ризиками, їх змістом і специфікою, Надходження інформації з різноманітних джерел, узгодження з іншими службами системи управління ризиками.
У відповідності з перерахованими вимогами, важливо відзначити, що інформація, яка необхідна в управлінні ризиками, різноманітно, її склад і обсяг варіюється, до неї необхідний оперативний доступ. Ці вимоги виконуються в тому випадку, коли при отриманні і обробці відповідної інформації застосовуються інформаційні технології. Кожна інформаційна система повинна бути частиною загальної інформаційної системи компанії, вона повинна бути побудована на підставі локальних мереж, в результаті обміну даними з віддаленими офісами і робочими місцями, а також з базами даних, які створюються і використовуються в процесі ведення бізнесу.
Побудова інформаційної системи управління
Інформаційна система управління ризиками будується при обліку наступних чинників:
- Особливості складу інформаційних технологій, при цьому він повинен бути орієнтований на дані, додатки, або на клієнта, Обмін даними їх узгодження повинен бути для розподільних баз даних, Доступ до інформації з управління ризиками повинен носити багаторівневий характер і обмеження для деяких осіб. Вже згадана інформаційна система має специфічні риси, якими є мета і метод обробки даних, а також деякі особливості самої інформації.
До додаткових переваг даної системи з управління ризиками можна віднести:
- Швидкі зміни в класифікації ризиків і пріоритету у вирішенні тих чи інших завдань щодо їх управління, Аналіз ризику повинен бути пов’язаний з маркетинговою інформацією (про клієнтів, продажу, операціях), Аналіз ризику повинен бути взаємопов’язаний з отриманням економічної і фінансової інформації процесу управління ризиками, Ризик повинен бути оцінений на різних рівнях, як підприємства в цілому, так і його відділів, філій і підрозділів.
Інтеграція різних рівнів управління ризиками (кількісна та якісна оцінка ризиків, аналіз і вибір методів управління, визначення ефективності даних методів).
Процес аудиту та контролю впровадження інформаційних систем управління ризиками повинен бути полегшеним і відповідати заходам і необхідним обмеженням (можуть бути юридичні, бюджетні обмеження).
Переваги й недоліки
У процесі здійснення ризик-менеджменту явним достоїнством буде застосовувати інформаційні технології в порівнянні з паперовими джерелами інформації. Результати застосування інформаційних технологій процес управління ризиком стає більш ефективно і гнучким.
Необхідно також назвати недоліки які пов’язані з використанням інформаційних технологій в процесі управління ризиками:
- Вразливість системи управління ризиком, Підвищення вартості збору і обробки інформації, Наявність формалізованих процесів прийняття рішень.
(2 votes, average: 4.00 out of 5)