Індивідуальний коучинг

Related posts:

1. Організаційний коучинг Поняття організаційного коучингу Сьогоднішній час надшвидкісне. Все змінюється стрімко і потрібні нові методики, що дають ефективний і швидкий результат, коли лідер значно підвищує рівень ефективності своєї організації. Сучасні лідери вже не шукають готових рецептів в бізнесі, адже більшість з них застаріває, перш ніж вони ними скористаються. Лідерам потрібні такі методики, які дозволили б їм самостійно […]...
2. Коучинг в управлінні Місце коучингу в управлінні організацією Як засіб управління, коучинг є не пряма вказівка ​​або інструкцію, а скоріше, взаємодія керівника і підлеглих, яке спрямоване на більш ефективне вирішення поставлених завдань. Управління є наріжним каменем кожного бізнесу. Ефективний менеджмент – запорука успіху будь-якої компанії незалежно від специфіки її діяльності. Однак, сьогодні до керівника пред’являються все нові вимоги: […]...
3. Моделі коучингу Існує головна модель коучингу, націлена на досягнення особистих і професійних завдань. Така модель називається GROW, яка є абревіатурою, розробленої Джоном Уітмором. Вона визначає ключові точки, які необхідні для проходження людиною разом з коучем. В оригіналі така абревіатура розшифровується, як: Goal – постановка цілей і завдань Reality – дослідження реальності Options – виявлення можливостей для дій […]...
4. Індивідуальний підприємець Індивідуальний підприємець – це найстаріша форма організації підприємства. Навіть сьогодні, з точки зору чисельності, це найпоширеніша форма, домінуюча над усіма іншими, але за своїми виробничими можливостями поступається їм, і тому менш важлива, ніж варіанти з спільним капіталом. Область діяльності таких фірм з однієї людини досить різноманітна: індивідуальний підприємець – це і мийник вікон, сам шукає […]...
5. Індивідуальний розвиток організмів Процес індивідуального розвитку. Індивідуальний розвиток організму, що являє собою сукупність послідовних морфологічних, фізіологічних і біохімічних перетворень, зазнає організмом від моменту злиття гамет і до смерті організму, носить назву онтогенезу. Термін “онтогенез” ввів у науку німецький вчений Е. Геккель в 1866 р (Область біології, що вивчає онтогенез, називають біологією розвитку.) Онтогенез – процес складний і протікає […]...
6. ІНДИВІДУАЛЬНИЙ СТИЛЬ – ЛІТЕРАТУРНИЙ РОЗВИТОК Індивідуальним втіленням художнього методу є стиль. Якщо метод визначає загальний напрям творчості, стиль віддзеркалює індивідуальні властивості художника слова. За влучним висловом Л. Тимофєєва, “в методі знаходять насамперед те загальне, що пов’язує митців, а в стилі – те індивідуальне, що розділяє їх: особистий досвід, талант, манера письма та ін.” [68, 64]. Стиль – це сукупність художніх […]...
7. Індивідуальний стиль Лесі Українки – Леся Українка (1871-1913) – Українська література 10-х років ГРИГОРІЙ ФЕДОРОВИЧ КВІТКА-ОСНОВ’ЯНЕНКО 1778-1843 Квітчина пам’ять буде свята вовіки поміж нами: він самостійно зрозумів серцем, що то за диво предивне – наші селяне; він зробив те ж саме для прози, що Шевченко для стиха українського: він так само спостеріг і перейняв поезію щоденної сільської мови, як Шевченко – поезію народної пісні. Удвох вони заправили нашу […]...
8. Маркетинговий план Маркетинговий план (план маркетингу, маркетинг-план) – документ, що є найважливішою складовою стратегічного плану підприємства, в якому встановлюються ринкові цілі компанії і пропонуються методи їх досягнення. План маркетингу, з одного боку, подібний карті – він показує, куди рухається компанія і як вона збирається туди дістатися, з іншого боку план маркетингу є документом, що фіксує потрібні для […]...
9. ПОНЯТТЯ ПРО ІНДИВІДУАЛЬНИЙ СТИЛЬ ПИСЬМЕННИКА – Дзеркало, з яким ідеш по великій дорозі aбo Про роман у літературі XIX століття – Золоте століття романи Безумовно, що сучасній людині добре знайоме слово “стиль”. Адже виглядати стильно, мати власний стиль сьогодні є однією з ознак успішності особистості. Але це поняття у різні часи тлумачилося неоднаково. Так, за часів Давньої Греції стилем називали гостру паличку для письма на восковій табличці. Поступово це слово набуло переносного значення, позначаючи почерк, особливості письма людини. До […]...
10. Маркетинг як філософія бізнесу У таких рідкісних компаніях маркетинг – це все. Як правило, в них немає відділу маркетингу. Сам топ є головним маркетер, делегуючи деякі маркетингові завдання іншим співробітникам, але тримаючи в своїх руках головне – орієнтованість на клієнта. Все, що робиться в такій компанії, робиться для Клієнта, заради Клієнта і через Клієнта. Як правило, це стартапи або […]...
11. Завдання, функції та роль функцій менеджменту Поняття, склад і роль функцій менеджменту Зміст процесу управління можна розглядати за допомогою його функцій, під якими розуміється система загальних завдань менеджменту. Функція управління (менеджменту) – відокремлений, щодо однорідне напрямок в сфері здійснення управлінської діяльності, яке становить процес менеджменту. Функції менеджменту поділяються за двома напрямками: Основні функції, які здійснюються у відповідності до змісту процесу управління; […]...
12. Теорія постановки цілей Теорія постановки цілей відноситься до теорій процесу мотивації. Дана теорія виходить з того, що модель поведінки людини грунтується на цілях, які він сам перед собою ставить. Постановка цілей, навіть під впливом зовнішнього оточення, – це свідомий процес. Теорія постановки цілей бере початок в роботах Ф. Тейлора, проте допрацював її Едвін Лок. Роком розробки теорії прийнято […]...
13. Проектний метод постановки мети Г. Архангельського Незважаючи на очевидні переваги SMART-технології, вона ефективна тільки в тому випадку, коли відомі початкові умови постановки мети і у суб’єкта цілепокладання є усвідомлене розуміння бажаного образу майбутнього. Навпаки, в житті часто трапляється ситуація, коли відповідна мета ще не знайдена, а початкові умови швидко змінюються. Тоді можна виділити наступні етапи технології проектного методу постановки мети: Визначення […]...
14. Процеси в управлінні проектами Роль процесів в управлінні проектами Управління проектами являє собою групу взаємопов’язаних і послідовних процесів, за допомогою яких здійснюється проект. Процеси ініціації Так, до групи процесів ініціації, які визначають новий проект або нову фазу проекту, входять два процеси: – процес розробки Статуту проекту, який передбачає розробку документа, санкціонує початок проекту або початок фази проекту, де прописуються […]...
15. Кадровий консалтинг Подання про кадровий консалтинг Складні економічні та соціальні ситуації, що виникають в сучасному суспільстві, вимагають від сучасного керівника адекватної реакції. Управління персоналом і кадровий консалтинг приносять стійкість і стабільність. Кадровий консалтинг спрямований на досягнення стабільності за рахунок виявлення резерву персоналу. Застосування кадрового управління та консультування дозволяють виявити переваги та недоліки колективу. Не всі керівники володіють […]...
16. Рольовий аспект взаємодії c організацією Визначення рольового аспекту взаємодії людини і організації Кожен елемент системи наділений певною кількістю властивостей, які визначають його роль і місце в цій системі. За оцінкою результатів люди сподіваються на винагороду, яка повинна принести їм задоволення. Незважаючи на це, ціна цієї винагороди визначається рольовим участю співробітника в процесі реалізації діяльності організації. Організація очікує від людини виконання […]...
17. Результативність Починаючи цей розділ, слід сказати про те, що результативність в житті, насамперед, передбачає вміння людини спілкуватися з оточуючими, тобто маються на увазі саме навички людини як комунікатора. І основоположники НЛП у своїх вишукуваннях відзначили, що у всіх кращих комунікаторів є щось спільне – це три особливих якості, що дозволяють зробити будь-яку комунікацію максимально ефективною. Три […]...
18. Коучінг Коучінг – спосіб і вид консультування, тренінгу, що допомагає клієнту чітко визначити свої цілі і завдання, сконцентруватися на їх досягненні і отримувати великі результати, за найкоротший термін, з максимальною віддачею, з меншими зусиллями. Процес коучінгу – безперервне співробітництво фахівця – коуча і учня, консультируемого партнера, яке допомагає останнім досягати реальних результатів у своєму особистому і […]...
19. Посадова інструкція керівника з ризик-менеджменту Посадова інструкція керівника з ризик-менеджменту – це основний нормативно-організаційний документ, що встановлює функції, права, обов’язки і відповідальність даного співробітника. Обов’язки керівника з ризик-менеджменту Як правило, керівник з ризик-менеджменту безпосередньо підпорядковується генеральному директору підприємства. При цьому основними цілями діяльності даного співробітника є: Мінімізація або запобігання збитків підприємства; Досягнення планового значення чистого прибутку підприємства. Для досягнення перерахованих […]...
20. Завдання стратегічного менеджменту Стратегія – побудова програми дій з орієнтуванням на майбутнє, на досягнення конкретних бізнес-цілей, реалізацію призначення бізнесу. Стратегія – це відповідь на питання “Як досягти поставлених цілей? Вона включає в себе цілі та завдання, задає сценарій, як будуть відбуватися ті чи інші заплановані події”. Мета стратегії в бізнесі – дати алгоритм досягнення головних стратегічних цілей компанії, […]...
21. Ко-маркетинг: визначення Що таке ко-маркетинг Спільний маркетинг – партнерські взаємини між двома і більше бізнес-структурами, які передбачають спільне створення цінностей для своїх клієнтів, взаємне просування товарів і послуг один одного, об’єднання можливостей і ресурсів усіх учасників та інші види взаємовигідного співробітництва для спільної реалізації цілей і завдань. Нова форма ділових відносин між учасниками ринку виникла як “… […]...
22. Оцінка ефективності управління проектом Сутність управління проектами Проект – це система зусиль, спрямованих на отримання конкретних результатів в певних тимчасових рамках і в межах бюджету, в який закладена оплата ресурсів, необхідних для здійснення проекту. Управління проектами дозволяє компанії обдумано формулювати цілі і оптимально визначати стратегію компанії, а також враховувати ризики, оптимізувати витрату ресурсів і контролювати відповідність дійсності із затвердженим […]...
23. Маркетингова стратегія Маркетингова стратегія – елемент стратегії діяльності підприємства, спрямований на розробку, виробництво і доведення до покупця товарів і послуг, найбільш відповідних його потребам. Маркетингова стратегія – широкомасштабна програма досягнення найголовніших маркетингових цілей фірми. Розробка маркетингової стратегії передбачає визначення цільового сегмента ринку, розробку адекватного йому комплексу маркетингу, визначення тимчасових періодів до основних заходів та вирішення питань фінансування. […]...
24. Теорія постановки цілей Е. Локка Автор теорії – американський психолог Едвін Локк. Причиною цієї теорії є те, що поведінка людини визначають цілі, які він перед собою ставить, тому саме для їх досягнення він виконує певні дії. Важливо зауважити, що постановка цілей є процесом свідомим, а усвідомлені людиною наміри та цілі визначають його поведінку. Керуючись емоційними переживаннями, людина оцінює події, що […]...
25. Бізнес-план в управлінських рішеннях Планування як найважливіша функція менеджменту Планування являє собою невід’ємну передумову ефективного менеджменту організації. Планування є складання плану майбутніх дій, визначення способів здійснення діяльності, їх змістовного і економічного наповнення. Планування є необхідним для визначення послідовних кроків, що ведуть до досягнення поставленої мети. Іншими словами функцію планування в організації можна назвати функцією передбачення. Планування є першим кроком […]...
26. Міжнародні стандарти по управлінню ризиками Cтандарт COSO Підвищена увага українських фахівців у сфері ризик-менеджменту, приділяється міжнародним документом “Управління ризиками організацій. Інтегрована модель”, який розробив Комітет спонсорських організацій комісії Treadway Commission (COSO). В даному документі представлені концептуальна база системи управління ризиками фірми, дані детальні рекомендації в частині створення корпоративної системи з управління ризиками. В інтерпретації COSO процес управління ризиками фірми включає […]...
27. До чого сниться вулиця Якщо вам приснилася вулиця, то попереду вас чекають клопоти. Приємними або неприємними вони будуть, залежить від того, як саме ви вели себе у сні. Бачити у сні вулицю добре освітленій, широкої, віщує наяву розваги, які, хоч і будуть бурхливими, не принесуть вам належної розрядки або хороших спогадів. Якщо у сні ви прогулюється по вулиці, то […]...
28. Гнучкість управлінського рішення Сутність прийняття управлінських рішень Будь-яка компанія ставить перед собою певні цілі, досягнення яких стає можливим в результаті реалізації ряду управлінських дій і прийняття пов’язаних з ними управлінських рішень. Управлінські рішення розробляються і приймаються в рамках діяльності організації. Менеджмент компанії займається плануванням її діяльності, визначаючи цілі і способи їх досягнення, а також необхідні ресурси. Ухвалення управлінських […]...
29. Цілепокладання в соціальній роботі Сутність цілепокладання в соціальній роботі Технологічний процес соціальної роботи носить циклічний характер і включає кілька етапів: підготовчий етап, етап цілепокладання, збір і аналіз інформації, розробка і планування програми дій, практична реалізація програми. Цикли повторюються до тих пір, поки проблема не вирішиться. Етап цілепокладання – основоположний серед інших етапів. Цілепокладання – це процес вибору і визначення […]...
30. AIDA: визначення AIDA (абревіатура: Attention, Interest, Desire, Action – увага, інтерес, бажання, дія) – один з інструментів традиційного маркетингу. Прийнята в маркетинговій практиці класична концепція, яка визначає черговість реакції потенційного покупця. Це одна з найпоширеніших моделей рекламного звернення і маркетингових комунікацій в цілому, щоб спонукати клієнта придбати товар. Ця концепція пояснює сприйняття товарів споживачами і являє собою […]...
31. Що потрібно знати про цілепокладання в педагогіці? Як і будь-який вид людської діяльності, професійна педагогічна діяльність зумовлена ​​усвідомленням реалізованої мети. Пріоритетною, фундаментальної та універсальної компетенцією особистості сучасного глобального соціуму є вміння виконувати цілепокладання, давати прогнози на майбутнє, намітити план дій по досягненню поставлених цілей. Категорії мети і визначення мети в педагогіці Дидактичні цілі в педагогічній науці – це концентроване вираження інтересів суспільства […]...
32. Твір “Англійська мова в сфері туризму” В даний час туристичний бізнес дуже розвинений і має масу напрямків. Так само як і міжнародний туризм, і головною умовою для роботи в цій сфері є відмінне знання англійської мови, як мови міжкультурної комунікації. Для працівників туристичних агентств англійська мова необхідна для спілкування з клієнтами з різних куточків планети. Якість обслуговування багато в чому буде […]...
33. Інформаційна мотивація Інформація в управлінні компанією Інформація як елемент управлінського процесу і предмета управлінської праці повинна забезпечувати якісне уявлення про цілі і стан керованої і керуючої системи, забезпечуючи при цьому розробку ідеальної моделі бажаного їх стану. Інформація – один з найважливіших і значущих чинників, що визначає динаміку потреб суспільства, що зумовлює процес розвитку техніки і технології, зміни […]...
34. Інформаційно-аналітичне забезпечення управлінських рішень Значимість інформації в процесі прийняття управлінських рішень Діяльність будь-якої організації і її успіх на ринку залежить від безлічі факторів навколишнього середовища. Саме тому кожна організація в рамках менеджменту реалізує функцію планування, збираючи та аналізуючи інформацію про умови ведення діяльності. Планування допомагає організації приймати рішення, що попереджають виникнення і розвиток проблемних ситуацій, без шкоди для досягнення […]...
35. Збалансована система показників Визначення збалансованої системи показників Збалансована система показників або ССП – концепція перенесення і декомпозиції стратегічних цілей (див. Целеполагание) для планування операційної діяльності та контроль їх досягнення, механізм взаємозв’язку стратегічних задумів і рішень з щоденними завданнями (Див. Завдання стратегічного менеджменту), спосіб направити діяльність всієї компанії на їх досягнення. ССП – це система вимірювання ефективності діяльності всього […]...
36. Об’єкти мотивації Об’єкт мотивації – це окремі особистості або група, яку можна об’єднати в якесь структурний підрозділ і на яку спрямовано управлінський вплив. Сьогодні ідеї партіціпатівной менеджменту набувають все більшої популярності, багато компаній використовують практику, коли при розробці та реалізації найважливіших рішень (в тому числі і в області мотивації) беруть участь всі члени організації. В даному випадку […]...
37. Маркетинг послуг: визначення Визначення маркетингу послуг Маркетинг послуг – діяльність по просуванню на ринку продукту компаній, бізнес яких полягає в отриманні вигоди від надання послуг. Існує різниця між маркетинговою політикою компаній, які продають матеріально-речові товари, і сервісними підприємствами. Це пов’язано з особливістю “виробництва” або надання послуг. Їх головні відмінності від товарів: Послуги можуть надаватися замовнику тільки в прямому […]...
38. Структура управління проектом Поняття управління проектами Основною відмінністю управління проектом від поняття менеджменту є його комплексність, а також системність. Управління проектом є управління комплексом основних напрямків діяльності менеджерів, які є взаємопов’язаними, і які об’єднані в “проект”, який спрямований на розробку і здійснення якого займається забезпеченням досягнення призначених цілей за допомогою планування за часом і ресурсами, виявлення бюджету і […]...
39. Корпоративна стратегія Корпоративна стратегія – стратегічний план управління компанією, що описує способи і методи досягнення мети, на основі властивих компанії ділових принципів, а також описує дії і підходи, які сприятимуть поліпшенню ринкової діяльності компанії. Корпоративна стратегія – це програма довгострокових заходів, яких уживають для досягнення корпоративних планів і цілей. Вона включає рішення, що приймаються керівництвом на вищому […]...
40. Різниця між метою і завданням Якщо у вас є те, що ви хочете досягти, важливо встановити цілі та завдання. Після того як ви дізнаєтеся різницю між цілями і завданнями, ви зрозумієте, наскільки це важливо. Мета без завдань не може бути виконана, в той час як завдання без мети ніколи не приведуть вас туди, де ви хочете бути. Ці два поняття […]...