HR-менеджер: визначення
Професія менеджера з людських ресурсів
HR-менеджер – ( “human recourses” – людські ресурси) – рекрутер, менеджер по персоналу, що працює на умовах договору, як співробітник Kadr. jpgкадрового агентства або як найманий працівник, який шукає персонал безпосередньо для своєї компанії.
Крім внутрішніх кадрових служб підприємств і кадрових агентств, рекрутери також можуть працювати в таких установах як: центри зайнятості населення, центри профорієнтації та ін. Але ця категорія HR-менеджерів не відноситься ні до внутрішніх, ні до зовнішніх рекрутерів. Швидше, це громадські фахівці.
У будь-якому випадку, незалежно від умов праці, HR-менеджер – це фахівець, який розбирається в різних техніках підбору персоналу, має навички його оцінки, володіє аналітичним мисленням, вміє доводити критерії підбору, вибору або відмови від кандидата.
Для ефективної роботи рекрутер повинен володіти такими навичками і знаннями:
- 1) Розуміння вимог до кандидата. Уміння визначити компетенції працівника, скласти портрет ідеального кандидата, виходячи із завдань бізнесу, і відповідно до цього підбирати людей. 2) Розуміння особливостей кожної актуальною вакансії: обов’язки, зарплата, вимоги до кандидата та ін. Зокрема, знання ринку праці. 3) Володіння актуальними знаннями про компанію-роботодавця. Мається на увазі: інформація про позиції на зовнішньому ринку компанії, і в цілому, факти з її історії, про стилі менеджменту, корпоративної культури та ін. 4) Знання джерел для пошуку, використання апробованих методик підбору персоналу. 5) Володіння великою базою необхідних кандидатів. Причому інформація повинна бути не тільки про “вільних” фахівцях, які знаходяться в пошуку роботи, а й про цінні професіоналах, які працюють в даний час в інших компаніях.
Кваліфікаційні вимоги до HR-менеджеру
1) Освіта переважно в області психології, соціології, управління трудовими ресурсами, менеджменту, бізнесу. Хоча це не обов’язково. Серед менеджерів по персоналу зустрічаються фахівці з утворенням за різними спеціальностями.
2) Більш вагомими, в порівнянні з професійними знаннями, є особистісні компетенції, такі як:
- – Орієнтація на результат, стресостійкість, здатність до навчання. – Розвинені навички переконання, вміння приймати нестандартні рішення. – Тайм-менеджмент, вміння працювати з великими обсягами інформації.
Особливості кар’єрного росту та професійного розвитку HR-менеджерів
Однією з особливостей професії менеджера по кадрам є обмеження його вертикальної кар’єри.
Зовнішній консультант з підбору персоналу може пройти наступні сходинки: молодший консультант, консультант, старший консультант. Посади відрізняються тільки рівнем відповідальності і рівнем прийняття рішення.
У рідкісних випадках у зовнішнього менеджера по персоналу є інші варіанти розвитку в професії:
- – Робота в певному секторі ринку. – Перейти працювати в Executive Search. – Розвивати кар’єру в сфері business development.
Але ці шляхи можливі тільки в тому випадку, якщо кадрове агентство, в якому вони працюють, надасть їм такі можливості побудови кар’єри, або HR-менеджер піде працювати як незалежний підприємець.
Саме тому зовнішні рекрутери набагато частіше стикаються з проблемою професійного вигорання, ніж внутрішні “кадровики”. Пов’язано це з більш високою інтенсивністю роботи, великою кількістю замовників, і тристоронньої відповідальністю (перед керівництвом, кандидатом і клієнтом).
Внутрішні HR-менеджери мають можливість розвиватися тільки горизонтально. Зрідка, якщо відділ кадрів компанії складається з декількох працівників, у рекрутера є можливість пройти позиції від помічника менеджера по кадрам до начальника відділу кадрів.
(2 votes, average: 4.00 out of 5)